Tesorera

Mary Stewart

stewartm@seiu503.org

Departamento de Ingresos de Oregón

Mary creció en Detroit, Michigan, donde su familia era trabajadora sindical en la industria automotriz. Su ex suegro trabajó para Ford Motor Co durante treinta años, en la línea como pulidor. En palabras de Mary, "solíamos hablar de los" primeros días ", días en los que no salías del trabajo a menos que fuera en grupos de tres o cuatro, de cómo los" jefes "esperaban con palos y mangos de hachas, cadenas , cuchillos: cuántos trabajadores se lastimaron, qué tan difícil fue ganar y mantener su unión. Pero también me habló de las reuniones de la Unión cuando llamaban a una "huelga", sonaba el silbato de la tienda y todos soltaban sus herramientas y se marchaban, cómo la Hermandad de los Trabajadores Unidos de Autos significaba algo y que si era una familia de la Unión estaba en necesidad de que la Unión estuviera allí para ellos. No fue hace tanto tiempo que decir "soy miembro de un sindicato" fue dicho con orgullo porque significaba que si alguien tomaba uno, tendrían que llevarnos a todos ".

A Mary realmente le gusta negociar. Ella dice: "La primera vez que copresidí Specials Coalition, los negociadores gerenciales le dieron la espalda a todo lo que presentamos; es permisivo, ya está cubierto en el contrato, es el equipo de gestión una y otra vez. ¡Habla de prueba por fuego! Mi primera vez en la Mesa Central negociamos un remedio, problema de deslizamiento de pasos para los trabajadores que habían sido económicamente heridos. Como copresidencia, para este último contrato, ayudé a negociar nuestro primer contrato de cuatro años, el PERS lo retiró y ahora estoy allí para negociar nuestro primer reactivador económico. Los contactos y el derecho a participar en la negociación colectiva son un valor central que debemos proteger. Nuestros contratos se interponen entre nosotros y los sitios de trabajo que podrían ser gestionados por personas como Scrooges de hoy en día. Nos otorgan no solo el derecho a agraviar los errores sino también los caminos para esperar que tengamos un lugar de trabajo que sea saludable, seguro y lugares en los que seamos tratados con respeto por nosotros mismos y por el trabajo que realizamos. Nunca debemos dejar que este núcleo fundamental fundamental se deslice de nuestro alcance ".

Cuando se le preguntó qué le gusta hacer en su tiempo libre, la respuesta de Mary fue "¿qué tiempo libre?" Entre un trabajo de 40 horas a la semana, siendo presidenta y delegada principal de su local (ingresos 150), secretaria estatal de CAPE, delegada del consejo general, delegada de negociación, apoyando la búsqueda de sus hijas para ingresar a la escuela de medicina, un caballo de 23 años, dos gatos de ocho años y ahora secretaria estatal de SEIU 503, dice que el tiempo libre es difícil de conseguir. Mary se siente muy afortunada de tener un gran vicepresidente detrás de ella en el local. Ella dice: “Va a ser una gran presidenta. He servido tres mandatos (6 años) en CAPE y he oído hablar de una persona talentosa que es un gran tomador de minutos, así que tengo un plan. Planeo pasar los próximos dos (tal vez cuatro) años enfocándome en trabajar con el resto del Equipo Ejecutivo para unirnos y crear un equipo de liderazgo cohesivo y receptivo que inspire a otros a convertirse también en líderes. Y, mientras trabajo para criar a otros en sus roles de liderazgo y dar un paso atrás al rol de mentor, voy a pasar más tiempo cultivando contenedores en mi balcón, aprendiendo a hacer colchas, leyendo más buenos libros, montando mi bicicleta, mi caballo ( o un caballo nuevo) viajando, tomando fotografías y visitando cualquier lugar donde mi hija esté aprendiendo o practicando medicina ”.