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Contacto: Ben Morris, morrisb@seiu503.org, 703-338-9650
SEIU 503 emite orientación a empleadores, gobiernos y responsables políticos sobre la protección de las familias trabajadoras durante la pandemia de COVID-19
Portland, OR - Esta semana muchas instituciones están tomando medidas serias para prevenir la propagación de COVID-19. Hemos visto cierres de escuelas, cancelaciones de grandes eventos y algunos empleadores que se mudan por completo a arreglos de trabajo remotos. Estas acciones, si bien son pasos importantes para prevenir la propagación de la enfermedad, tienen un gran impacto en las familias trabajadoras y hay muchas preguntas sin respuesta.
Hoy, nuestro Sindicato está brindando orientación a empleadores, agencias gubernamentales y formuladores de políticas sobre cómo tomar a los trabajadores en perspectiva al tomar decisiones. Estas recomendaciones incluyen principios generales para guiar las decisiones, así como recomendaciones específicas, que pueden no aplicarse a todas las situaciones de empleo.
Esta crisis ha dejado a la vista deficiencias en la mayoría de las políticas laborales en materia de licencias, personal y suministros de equipos. Está expuesto a deficiencias críticas en nuestros sistemas de atención y salud a largo plazo, donde los trabajadores no tienen el lujo de no trabajar, y una cuarentena del personal puede poner a las poblaciones vulnerables a medida que las fuerzas laborales se reducen.
Estos problemas no son nuevos ni sorprendentes. Forman parte de la vida cotidiana de muchas familias trabajadoras en Estados Unidos.
Recomendaciones de coronavirus SEIU 503 para empleadores, agencias gubernamentales y responsables políticos:
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Los empleadores, el gobierno y los responsables políticos tienen la responsabilidad de proteger a sus empleados de las dificultades financieras. Si no lo hacen, estamos pidiendo a las personas que comparen su seguridad financiera personal con la salud pública, una decisión que solo un mal sistema pediría a las personas que tomen.
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Ampliar las políticas de teletrabajo y dejar: 1) Todas las solicitudes de teletrabajo deben ser "presumiblemente aceptadas" a menos que se deniegue específicamente dentro de un plazo razonable. 2) La licencia administrativa, es decir, la licencia cubierta por el empleador y no el empleado, debe usarse para cubrir cuarentenas y cierres de lugares de trabajo. 3) Los empleadores también deben dejar de usar cualquier ausencia del trabajo debido a una enfermedad por coronavirus o síntomas similares a la gripe para apoyar acciones disciplinarias.
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Si las personas tienen que ir a trabajar, proporcióneles el equipo adecuado. A los empleados designados como personal esencial, que no pueden teletrabajar, se les debe proporcionar todo el equipo de seguridad necesario y recomendado si es necesario para trabajar durante un brote activo de coronavirus.
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Ayude a los empleados a encontrar cuidado infantil. En el caso de que las escuelas estén cerradas y los empleados tengan que faltar al trabajo para proporcionar cuidado de niños, los empleadores deben permitir que sus empleados usen cualquier licencia acumulada para cubrir el tiempo perdido.
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Comunicar sobre medidas preventivas y exposición al virus. Muchos empleadores han enviado hojas informativas e información sobre medidas preventivas. Eso es alentado, pero no suficiente. Si existe la preocupación de que un empleado haya estado expuesto al nuevo coronavirus, el gerente del empleado debe notificar al empleado, a los empleados que comparten espacio con esa persona y a su sindicato.
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Firme cartas de acuerdo con su sindicato, si tiene una. Los empleadores deben codificar los pasos que están tomando para proteger a los empleados en LOA, acuerdos a corto plazo que abordan cuestiones que no están cubiertas por un acuerdo de negociación colectiva.
Como una unión de proveedores de atención, también tenemos orientación específica para la atención domiciliaria y los programas de atención en centros.
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Los proveedores de cuidados basados en centros deben tener acceso a suministros que les permitan hacer su trabajo sin exponerse innecesariamente al coronavirus o exponer a la población vulnerable a la que sirven. Los trabajadores deben recibir todo el equipo de seguridad necesario y recomendado.
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Las agencias gubernamentales y los empleadores privados que operan programas de atención domiciliaria deben comprender que este trabajo es fundamentalmente diferente del trabajo basado en instalaciones. Necesitan desarrollar planes que sean específicos para esta población de trabajadores, teniendo en cuenta la falta de un lugar de trabajo central.
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Adaptar las comunicaciones al sector asistencial. En todas las partes del sector de atención a largo plazo, es responsabilidad de las agencias y los empleadores reconocer la profunda conexión emocional entre familias, consumidores y trabajadores. En muchos casos, las personas literalmente temen por la vida de un ser querido. Las comunicaciones sobre el coronavirus deben adaptarse específicamente a la audiencia para tener esto en cuenta.
SEIU 503 está comunicando estas pautas a nuestros empleadores esta semana y está trabajando con los líderes de nuestro sindicato para impulsar una acción rápida.
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