Nos complace compartir que se ha alcanzado un Acuerdo Tentativo (TA) para las secciones específicas de la Coalición de Servicios Humanos del contrato de la Unión 2021-2023; Estos son los derechos y protecciones de la Unión que se aplican específicamente a ODHS, OHA y OED.
Próximamente se publicará un documento completo que describe todos los cambios, grandes y pequeños, incluidos en la asistencia técnica. Mientras tanto, nos complace compartir algunas de las mayores victorias que han resultado del poder de una membresía unida y activa. Los contratos fuertes son hechos por sindicatos fuertes y el papel de nuestros miembros en el proceso es parte integral de nuestro poder colectivo.
Victorias de toda la coalición: ODHS, OHA y OED
- Licencia ampliada para incidentes críticos de tres a cinco días como mínimo, para que un trabajador se recupere cuando somos víctimas de un trauma en el lugar de trabajo, que incluye, entre otros, acoso verbal, intimidación física y violencia.
Aumento de las oportunidades de capacitación y avance profesional al exigir a los gerentes que otorguen a los empleados todas las capacitaciones incluidas en sus Planes de desarrollo de empleados (PDE). - Creamos un camino para expandir la donación de licencias por dificultades económicas en nuestras agencias, basado en las encuestas de negociación y otros comentarios que reflejan nuestro deseo de fomentar la ayuda mutua entre los compañeros de trabajo.
- Se formará un comité de gestión laboral para mejorar los sistemas de donación de licencias, especialmente cuando nuestra licencia no utilizada podría ayudar a un compañero de trabajo en crisis a mantener el acceso a la atención médica y otros beneficios.
- Ganó lenguaje de transferencia de dificultad adicional para adaptarse a las necesidades de cuidado en el hogar de una persona mayor o discapacitada en la familia inmediata del trabajador.
Proceso simplificado para que los trabajadores exentos de horas extra soliciten el pago en efectivo de las horas trabajadas en exceso, lo que es especialmente útil cuando las cargas de trabajo son demasiado altas para que el trabajador las tome como licencia.
Victoria específica de OED
- Won language incorporando la voz de los miembros de OED en cómo la gerencia mide nuestro desempeño, realiza coaching, evalúa nuestro producto de trabajo y emite cualquier repercusión del mismo, incluida la disciplina.
Victorias específicas de ODHS
- Derrotó el intento de la gerencia de llevarse a cabo nuestra Carta de Acuerdo de 2019 que otorga al Especialista en Servicio Social 1 y 2 el diferencial de turno.
- Los SSS1 y SSS2, nuestros miembros responsables del trabajo de primera línea para mantener las operaciones de bienestar infantil las 24 horas del día, los 7 días de la semana, recibirán el diferencial de turno durante al menos el próximo bienio.
- Fortalecimiento de las protecciones de los trabajadores de bienestar infantil en torno al alojamiento temporal o la no colocación de jóvenes, incluido el tiempo protegido, la dotación de personal para apoyar al trabajador social principal, la capacitación sobre patógenos transmitidos por la sangre y materiales peligrosos, y reembolsos de gastos.
- El esfuerzo de la gerencia derrotado extiende el período de servicio de prueba de los administradores de casos de servicios humanos de seis a doce meses.
Victorias de ODHS / OHA
- Creó un camino para el conocimiento compartido y la voz necesarios para hacer que la carga de trabajo sea más manejable, humana y mejorar la calidad de los servicios públicos que brindamos todos los días.
- Un nuevo comité, enfocado en la carga de trabajo, estará compuesto por tres representantes laborales y tres representantes de la gerencia y analizará los factores que conducen al exceso de trabajo para muchos de nosotros, las formas de aumentar la capacidad y aprovechar las eficiencias potenciales.
Esté atento a un informe completo de todos los cambios resultantes de la negociación de la Coalición de Servicios Humanos en este ciclo.