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| PROPUESTA DE UNION | PROPUESTA DE GESTIÓN | |
| Aumentos generales | - 7/1/21: 3% o $ 100 / mes, lo que sea mayor
- 7/1/22: 3% o $ 100 / mes, lo que sea mayor |
- 10/1/21: 2% *
- 7/1/22: 1.85% * |
| pasos | Pasos ambos años de contrato ** | Pasos ambos años de contrato ** |
| Seguros | Reducir la cuota de prima de los empleados para planes de menor costo del 1% al 0% | Status quo |
| Pago por riesgo de COVID | $ 5 / hora por todas las horas de trabajo que no sean de teletrabajo entre el 3/8/20 y el 6/30/21 | Nada |
| Diferencial de trabajador esencial | Los empleados a los que se les requiera trabajar en persona cuando las oficinas y / o los servicios estén cerrados obtendrán un diferencial de $ 5 / hora por todas las horas trabajadas que no sean de teletrabajo | Nada |
| Teletrabajo / Teletrabajo | Ampliar el acceso al teletrabajo | Nada |
| Clima inclemente / Condiciones peligrosas / Protecciones contra incendios forestales | Dejar el banco aumentado a 80 horas / bienio; Cierres de oficinas vinculados al índice de calidad del aire; Límites de trabajo al aire libre en condiciones de aire insalubres; equipo de seguridad requerido; Continuar con las protecciones para los empleados que pierden su hogar a causa de un incendio forestal, ¡y más! | Nada |
* Sujeto a un salario de $ 190 millones en el presupuesto legislativo final
** Empleados que no están "superados"FORO DEL GOBERNADORRegístrese ahora.ACTUALIZACIONES DEL PROCESO DE NÓMINAMartes 6 de abril a las 5:30 pmregistrarse para el seminario web con antelaciónACTUALIZACIÓN DE LA VACUNA COVIDVer Grupo 7 en este PDFPágina web de recursos COVID