La gerencia propuso conclusiones en áreas clave:

• Capacidad de los miembros para presentar quejas para abordar la discriminación.
• Limitar nuestra capacidad para organizarnos colectivamente e informar al público sobre nuestras condiciones laborales.
• La acción disciplinaria permanece en el archivo de los empleados durante un mínimo de tres años, sin fecha de vencimiento, y la administración tendría 45 días para permitirnos acceder a nuestro archivo de empleados (actualmente tienen 5 días para mostrárnoslo).
• Limitar nuestra capacidad para involucrar al personal del sindicato en discusiones sobre nuestras condiciones laborales y protecciones contractuales.

Propuestas que hicimos esta sesión:

• Pago de vacaciones automático si alcanza su límite de vacaciones.
• La gerencia debe definir la "necesidad operativa" si la utilizan para denegar la solicitud de un empleado.
• Más flexibilidad en la forma en que los empleados pueden utilizar la licencia por duelo.
• Un límite a la cantidad de horas extraordinarias obligatorias que una persona podría verse obligada a trabajar (esto no afectaría las horas extraordinarias voluntarias).
• Aumentar el límite de tiempo de compensación / cambio de 120 horas a 250 horas.
• Fondo educativo que los empleados pueden utilizar para aumentar sus habilidades y conocimientos y avanzar en sus carreras (no se requieren capacitaciones).

Así es como puede participar:

• Únete a nuestro Grupo de Facebook para trabajadores de educación superior.
• Comuníquese con su organizador si está interesado en ser miembro del Equipo de acción de comunicación (CAT).
• Manténgase actualizado marcando el Página web de Higher Ed Bargaining.