Publicado: junio 7, 2021
| CUESTIONES PRIORITARIAS DE NEGOCIACIÓN | |||
| PROPUESTA DE UNION | PROPUESTA DE GESTIÓN | Fecha de la última propuesta | |
| Aumentos generales | - 7/1/21: 3% o $ 100 / mes, lo que sea mayor
- 7/1/22: 3% o $ 100 / mes, lo que sea mayor |
- 10/1/21: 2% *
- 7/1/22: 1.85% * |
4/1/21 - sindicato y administración |
| pasos | Pasos ambos años de contrato ** | Pasos ambos años de contrato ** | 4/1/21 - sindicato y administración |
| Seguros | Reducir la cuota de prima de los empleados para planes de menor costo del 1% al 0% | Status quo | 4/1/21 - sindicato y administración |
| Pago por riesgo de COVID | $ 5 / hora por todas las horas de trabajo que no sean de teletrabajo entre el 3/8/20 y el 6/30/21 | Nada | 4/1/21 - unión |
| Diferencial de trabajador esencial | Los empleados a los que se les requiera trabajar en persona cuando las oficinas y / o los servicios estén cerrados obtendrán un diferencial de $ 5 / hora por todas las horas trabajadas que no sean de teletrabajo | Nada | 4/1/21 - unión |
| Teletrabajo / Teletrabajo | Ampliar el acceso al teletrabajo | Nada | 4/1/21 - unión |
| Clima inclemente / Condiciones peligrosas / Protecciones contra incendios forestales | Dejar el banco aumentado a 80 horas / bienio; Cierres de oficinas vinculados al índice de calidad del aire; Límites de trabajo al aire libre en condiciones de aire insalubres; equipo de seguridad requerido; Continuar con las protecciones para los empleados que pierden su hogar a causa de un incendio forestal, ¡y más! | Nada | 4/1/21 - unión |
* Sujeto a un salario de $ 190 millones en el presupuesto legislativo final
** Empleados que no están "superados"
| LISTA COMPLETA DE PROPUESTAS | ||
| Tenga en cuenta que esta tabla solo refleja los puntos principales de las propuestas. No todos los aspectos de todas las propuestas se reflejan a continuación. Para obtener más detalles, comuníquese con el delegado de negociación de la mesa central de su coalición. | ||
| Artículo | Propuesta de Unión | Propuesta de gestión |
| Artículo 4 - Duración del acuerdo | Contrato de 2 años, que expira el 30 de junio de 2023 (4/1/21) | Contrato de 2 años, que expira el 30 de junio de 2023 (4/1/21) |
| 10 - Derechos sindicales | Espacio privado y equipo adecuado para que los delegados representen a los compañeros de trabajo; la capacidad del delegado para asistir a las reuniones cuando un empleado está haciendo una solicitud de adaptación de la ADA; Dos delegados en situación de pago para reuniones de cumplimiento de contratos o capacidad para grabar reuniones; 1 hora / mes de tiempo pagado para que los empleados asistan a las reuniones sindicales. (5/27/21, paquete B) | Espacio privado y equipo adecuado para que los delegados representen a los compañeros de trabajo; capacidad para que el delegado asista a reuniones cuando un empleado está haciendo una solicitud de adaptación ADA; 1 hora / mes de tiempo pagado para stpremios por asistir a las reuniones sindicales. (6/3/21, paquete D) |
| 13 - Contratación | Idioma actual del contrato (5/21/21, paquete B) | Idioma actual del contrato (6/3/21, paquete D) |
| 19 - Registros de personal | Se aclaró que las refutaciones al material crítico se adjuntarán sin importar dónde se almacene el material; Aclaró que el material eliminado de un registro de personal puede no ser referenciado en disciplinas futuras. (5/20/21) | Cambios de limpieza relacionados con los registros. (5/6/21) |
| 20 - Investigaciones, disciplina y despido | Aviso de las reuniones de investigación con 24 horas de antelación, a menos que sea posible que se produzcan daños, el aviso deberá incluir el motivo de la reunión y quién asistirá de la dirección el sindicato puede tener representantes no remunerados en las reuniones; las investigaciones se completan en 120 días; eliminar las referencias al aumento anual del rendimiento. (5/27/21, paquete B) | Eliminar las referencias al aumento de rendimiento anual; Lenguaje de referencia cruzada del Artículo 10 con respecto a: tiempo libre remunerado para que los comisarios asistan a las reuniones de investigación; Aviso al sindicato de suspensiones o el deber de los empleados estacionados en el hogar; 120 días para completar la investigación o notificar la extensión en incrementos de 30 días (6/3/21, paquete D) |
| 21 - Procedimiento de quejas | Unión para proporcionar una copia de la queja del Paso 3 a todas las agencias incluidas en una queja grupal; acuerdos de última oportunidad eliminados al vencimiento; copiar al sindicato en las respuestas a las quejas; sindicato para proporcionar una copia de la queja del paso 3 a todas las agencias incluidas en la queja grupal. (5/27/21, paquete B) | Unión para proporcionar una copia de la queja del Paso 3 a todas las agencias incluidas en una queja grupal; copiar al sindicato en las respuestas a las quejas; las disciplinas asociadas con cualquier acuerdo de última oportunidad se emitirán por separado del acuerdo; Los acuerdos de última oportunidad se eliminarán del archivo de personal al vencimiento. (6/3/21, paquete D) |
| 26 - Diferenciales | Aumentar el límite máximo de calificación diferencial de turno al rango de salario 27; No se asignarán tareas de interpretación o traducción a los empleados a menos que reciban el diferencial bilingüe / multilingüe; Agregue las siguientes diferencias: Pago esencial para trabajadores ($ 5 / h por todas las horas obligatorias que no sean de teletrabajo cuando las oficinas / servicios estén cerrados); Limpieza del campamento ODOT ($ 2.50 / hr); OT obligatorio ($ 5 / hora); Pruebas de manejo del DMV ($ 1.50 / prueba); Supresión de incendios forestales (8.6% para los coordinadores de cuadrillas de reclusos que realizan tareas de incendio obligatorias); Equipo de gestión de incidentes (5% para empleados en el rango 24 o menos); Operadores de Vactor / Jet Rodder ($ 1.50 / hora); Uso del escudo (coalición de instituciones, $ 2 / incidente); CDL (ODFW / Parks, 5%); Certificaciones complementarias (ODOT, $ 1.25 / hr); Aumentar las diferencias de turno para TMS 1s / 2s, Especialistas en operaciones de respuesta a incidentes y Especialistas en telecomunicaciones de transporte 1s / 2s ($ 3 / h). (4/1/21) | El diferencial de turno no se aplica cuando un empleado lo solicita y se le otorga un horario que lo calificaría para el diferencial de turno. (4/1/21) |
| 27 - Aumento de salario | 7/1/21: aumento del 3% (o $ 100 / mes, lo que sea mayor); 7/1/22: aumento del 3% (o $ 100 / mes, lo que sea mayor); propuestas selectivas de salario: especialistas en salud conductual, especialistas en mantenimiento de instalaciones, especialistas en empleo comercial, examinadores de reclamos del DOJ, examinadores de valores, administradores de casos de servicios humanos, asistentes dentales, enfermeras prácticas con licencia, especialistas administrativos en OSH, especialistas en sistemas de información 6-8. (4/1/21) | 10/1/21: aumento del 2%; 7/1/22: aumento del 1.85%. (4/1/21) |
| 29 - Administración de sueldos | El paso aumenta los dos años del contacto; Explicación de la tasa de pago de entrada; salario inicial no menor que el ofrecido en la carta de contratación inicial; agrega un paso adicional un año después de la promoción y pasos anuales a partir de entonces. (4/1/21) | El paso aumenta los dos años del contrato; cambia "aumento de rendimiento" por "aumento de paso" y elimina el lenguaje que vincula los pasos al rendimiento. (5/27/21, paquete C) |
| 31 - Seguro | El empleador pagará el 100% de la prima mensual por los planes que actualmente se pagan al 99% (también se aplica a los empleados a tiempo parcial). (4/1/21) | Statu quo (4/1/21) |
| 34 - En espera / de guardia | Horas de guardia asignadas en días festivos pagadas a tiempo y media tarifa por hora regular (6/3/21, paquete C) | Horas de guardia asignadas en días festivos pagadas a tiempo y media tarifa por hora regular (5/27/21, paquete C) |
| 40 - Pago de multas | Se renuncia al diferencial de turno cuando se solicita / concede la modificación del horario de trabajo. (5/6/21) | Se renuncia al diferencial de turno cuando se solicita / concede la modificación del horario de trabajo. (4/1/21) |
| 43 - Desarrollo profesional | A solicitud del empleado, una reunión con la gerencia para discutir las oportunidades de crecimiento / desarrollo profesional. (4/1/21) | Aún no hay propuesta. |
| 45 - Cumplimiento de vacantes | Las solicitudes de permiso para entrevistas de trabajo dentro del estado de Oregon no serán denegadas arbitrariamente; A un empleado entrevistado, pero no seleccionado para un puesto, se le proporcionarán sus puntuaciones de entrevista / otros y su clasificación entre otros candidatos. (4/1/21) | Las solicitudes de permiso para entrevistas de trabajo dentro del estado de Oregon no serán denegadas arbitrariamente; Un empleado entrevistado, pero no seleccionado para un puesto, recibirá una explicación por escrito de las razones por las que no fue seleccionado.ed. (5 / 6 / 21) |
| 49 - Servicio de prueba | Un empleado temporal que sea contratado en un puesto permanente en la misma agencia y clasificación tendrá tiempo como empleado temporal contado para su servicio de prueba; Lenguaje para aclarar que los trabajadores en servicio de prueba pueden solicitar una licencia sin goce de sueldo si necesitan estar ausentes durante su período de servicio de prueba (3/11/21) | Lenguaje para aclarar la licencia sin sueldo cuando se solicita y se aprueba. (5/6/21) |
| 56 - Licencia por enfermedad | La licencia por dificultad económica donada se puede utilizar de forma intermitente. (4/1/21) | Aún no hay propuesta. |
| 58 - Vacaciones | Agregue el 19 de junio el 2 de junio; Agregue el Día de los Pueblos Indígenas el segundo lunes de octubre. (6/3/21, paquete C) | Agregue el 19 de junio el 2 de junio; Agregue el Día de los Pueblos Indígenas el segundo lunes de octubre; eliminar Special Day. (5/27/21, paquete C) |
| 61 - Licencias sin sueldo | Las solicitudes deben
establecer una justificación razonable para la aprobación; Aceptación de fuera El empleo no es una justificación razonable para la aprobación. (6/3/21, paquete C) |
Las solicitudes deben
establecer una justificación razonable para la aprobación; Aceptación de fuera el empleo no es una justificación razonable para la aprobación. (4/1/21) |
| 65 - Búsqueda y rescate / respuesta a desastres | Idioma actual del contrato. (5/27/21, paquete B) | Idioma actual del contrato. (6/3/21, paquete D) |
| 66 - Vacaciones | Permitir el pago de 40 horas de vacaciones dos veces por año calendario (actualmente, esto solo puede suceder una vez al año); Aumentar la acumulación máxima de vacaciones a 450 horas; Aumentar el efectivo máximo de vacaciones después de la separación a 400 horas. (3/11/21) | Aún no hay propuesta. |
| 81 - Reclasificación | Agrega la auditoría de escritorio como uno de los factores a considerar para la reclasificación; Cambia las evaluaciones de desempeño anuales a "controles trimestrales"; si se pierde el check-in trimestral, el empleado puede solicitar un check-in y se programará dentro de los 30 días.límite de tiempo de 120 días para emitir una respuesta para la reclasificación. (4/1/21). | La reclasificación depende de la aprobación legislativa; la fecha de vigencia para la reclasificación es la fecha en que se finalizó en el presupuesto; la fecha de elegibilidad del salario sigue siendo la misma después de la reclasificación; Elimina la negación del lenguaje de aumento de rendimiento. (4/1/21) |
| 85 - Descripciones de puestos y evaluaciones de desempeño | Agrega lenguaje para las sesiones de coaching trimestrales para el desarrollo de los empleados, las sesiones no pueden usarse para acciones correctivas. (4/1/21) | Cambia las evaluaciones de desempeño anuales a "controles trimestrales"; si se pierde el check-in trimestral, el empleado puede solicitar un check-in y se programará dentro de los 30 días. (4/1/21) |
| 90 - Horarios de trabajo | Centraliza factores a considerar para horarios alternos. (4/1/21) | El diferencial de turno no se aplica cuando un empleado lo solicita y se le otorga un horario que lo calificaría para el diferencial de turno. (4/1/21) |
| 101 - Seguridad y salud | Todas las oficinas tendrán capacitaciones anuales en escenarios de tiradores activos. (5/27/21, paquete B) | State investigará su capacidad para proporcionar una formación de tirador activo a los empleados. (6/3/21, paquete D) |
| 107 - Lesión en el trabajo | Si un empleado se lesiona en el trabajo y necesita atención médica, se le pagará al empleado por el resto de su turno regular o de horas extra (independientemente de si se ha presentado y / o aprobado un reclamo de SAIF). (3/11/21) | Aún no hay propuesta. |
| 123 - Condiciones peligrosas o inclementes | Los lugares de trabajo alternativos asignados no estarán a más de 25 millas del lugar de trabajo original del empleado; cuando se reasigna, se aplica la política de viajes de DAS; todas las agencias deberán mantener dos listas separadas de empleados esenciales: una para las inclemencias del tiempo y otra para las condiciones peligrosas; Proceso de apelación para la designación como esencial; Las oficinas cerrarán cuando el Índice de calidad del aire (AQI) sea 101 o superior; No se requerirá que los empleados trabajen al aire libre si el AQI es 151 o más, y se les proporcionará el equipo adecuado si desean / pueden trabajar en esas condiciones; No se requerirá que los empleados trabajen en zonas de evacuación. (4/1/21) | Aún no hay propuesta. |
| 123 - Condiciones inclementes o peligrosas (LOA) | Aumentar las inclemencias del tiempo / condiciones peligrosas del banco a 80 horas por bienio; Los empleados que han sido evacuados de sus hogares son elegibles para usar la licencia por condiciones climáticas adversas / peligrosas. (4/1/21) | Idioma actual del contrato. (4/1/21) |
| 125 - Cambio tecnológico / Reentrenamiento | Agrega cambio de software e impacto significativo al cuerpo de trabajo realizado a la definición de cambio tecnológico; agrega lenguaje para que los miembros que no pertenecen al comité con experiencia relevante asistan según sea necesarioed; aclara que el sindicato elige a los representantes sindicales para el comité. (5/27/21, paquete B) | Agrega cambio de software e impacto significativo al cuerpo de trabajo realizado a la definición de cambio tecnológico; agrega lenguaje para que los miembros que no pertenecen al comité con experiencia relevante asistan según sea necesarioed. (6/3/21, paquete D) |
| 138 - Teletrabajo y teletrabajo | Permite el teletrabajo parcial cuando una parte de las funciones de un empleado es adecuada para el teletrabajo; establece criterios sobre cuándo se aprobará el teletrabajo; Los cortes de servicios públicos que ocurran en la casa de un empleado cuando están trabajando a distancia serán tratados como cierres de oficinas por mal tiempo, y el empleado tendrá acceso a dejar el banco; añade contratos de teletrabajo a corto plazo (hasta 10 días). (4/1/21) | Aún no hay propuesta. |
| Acceso a computadoras e Internet (nuevo artículo) | Los empleados tendrán al menos 30 minutos por día durante las horas de trabajo regulares para acceder a una computadora con acceso a Internet para revisar el correo electrónico estatal y otros sistemas relevantes. (4/1/21) | Aún no hay propuesta. |
| Cuenta de ahorros para seguros (LOA) | Crea una cuenta administrada conjuntamente para ser utilizada en beneficio de los empleados de la unidad de negociación; La cuenta se financia cuando la tasa compuesta de PEBB proyectada en el segundo año de contrato es inferior al 3.4% proyectado. (4/1/21) | Aún no hay propuesta. |
| Especialistas en contrato LOA | Idioma actual del contrato (4/1/21) | Continuar programa; Asegúrese de que los especialistas en contratos se distribuyan lo más uniformemente posible entre las agencias de la coalición. (3/18/21) |
| Alojamiento ADA (LOA) | Dentro de los 15 días posteriores a la solicitud, se deben aprobar las adaptaciones de la ADA o se debe programar una reunión de proceso interactivo para discutir la solicitud; a petición del empleado, un delegado puede estar presente en la reunión; La respuesta debe entregarse 15 días después de la reunión, se pueden otorgar extensiones en intervalos de 15 días. (4/1/21) | A solicitud del empleado, un delegado puede estar presente en la reunión para discutir la solicitud de adaptación de la ADA de un trabajador; La respuesta debe presentarse 30 días después de que la gerencia reciba toda la documentación necesaria; La agencia puede notificar al empleado de la necesidad de extensión. (6/3/21, paquete D) |
| Creación de lugares de trabajo saludables (LOA) | Proceso de retroalimentación formal e informal para gerentes anualmente; extiende la fecha límite para que las agencias / sindicatos desarrollen un procedimiento de quejas escalonadas hasta el 12/31/21; Se desarrollará un proceso de apelación externo a cualquier agencia a través del comité de trabajo / administración antes del 12/31/21. (5/27/21, paquete B) | Extiende la fecha límite para que las agencias / sindicatos desarrollen un procedimiento de quejas escalonadas hasta el 12/31/21. (6/3/21, paquete D) |
| Licencia de bombero voluntario (LOA) | Sujeto a las necesidades operativas, un empleado puede utilizar la licencia acumulada o la licencia sin goce de sueldo para asistir a la capacitación sobre extinción de incendios. (4/1/21) | Sujeto a las necesidades operativas, un empleado puede utilizar la licencia acumulada o la licencia sin goce de sueldo para asistir a la capacitación sobre extinción de incendios. (6/3/21, paquete D) |
| Ajustes de equidad de pago (LOA) | ACUERDO TENTATIVO (5/13/21): Cuando se denieguen las solicitudes de equidad salarial, la razón de la denegación se dará por escrito; Plazo de apelación de 30 días para todos los tipos de apelaciones; El DAS debe hacer un esfuerzo de buena fe para responder dentro de los 120 días. | |
| Temporada de incendios forestales (LOA) | Continúa la LOA de incendios forestales negociada en el verano de 2020 que permite el uso de hasta 80 horas de licencia administrativa a los empleados que pierden sus hogares por un incendio forestal, y también permite licencias donadas. (4/1/21) | Eliminar LOA. (3/18/21) |
| Fondo Estatal de Capacitación para Trabajadores (LOA) | Continuar programa; Agrega seguridad como un área de capacitación que se debe proporcionar; solicita una propuesta a la confianza para impartir capacitación en RCP y primeros auxilios; Aviso de capacitación sobre beneficios obligatorios, incluidas las próximas fechas de capacitación, en una carta de contratación; asistencia para nuevas contrataciones obligatoria con 30 días de contratación; viajar con tiempo pagado para capacitación presencial. (5/27/21, paquete B) | Continuar programa; Aviso de capacitación sobre beneficios obligatorios, incluidas las próximas fechas de capacitación, en una carta de contratación; asistencia para nuevas contrataciones obligatoria con 30 días de contratación; viajar con tiempo pagado para capacitación presencial; agrega capacitaciones en RCP y primeros auxilios a la lista de capacitaciones para que la Fundación las desarrolle e implemente. (5/20/21, paquete B) |
| Comité Exploratorio de Cuidado de Niños y Ancianos (Nueva LOA) | Crea un comité conjunto de Trabajo / Administración para explorar la viabilidad de establecer un fondo de cuidado de niños / ancianos para compensar el costo del cuidado de dependientes; El comité completará el trabajo antes del 12/31/22. (6/3/21, paquete C) | Crea un comité conjunto de Trabajo / Administración para explorar la viabilidad de establecer un fondo de cuidado de niños / ancianos para compensar el costo del cuidado de dependientes; El comité completará el trabajo antes del 12/31/22. (5/27/21, paquete C) |
| Comités de seguridad (artículo nuevo) | Todas las agencias mantendrán comités de seguridad; el sindicato nombrará al menos un miembro por comité; los comités se reunirán al menos trimestralmente y los miembros estarán en situación de pago; cada oficina contará con un plan de seguridad para condiciones peligrosas y situaciones de emergencia. (4/1/21) | Aún no hay propuesta. |
| Comité Asesor de Contratación (Nueva LOA) | Crea un comité para emitir informes sobre las prácticas actuales y recomendaciones sobre las mejores prácticas en materia de contratación, reclutamiento, entrevistas y procesos de selección; El comité completará el trabajo antes del 7 de julio del 1. (22/4/1) | Aún no hay propuesta. |
| Epidemiólogos (Nueva LOA) | Retirada de la unión. (5/27/21, paquete B) | Retirada de la unión. (6/3/21, paquete D) |
| Desarrollo profesional y de personal (nueva LOA) | Repite este comité para aprovechar el trabajo realizado por el comité anterior y analizar el progreso hacia las metas establecidas en el informe inicial creado. (4/1/21). | Aún no hay propuesta. |
| Capacitación informada sobre traumas y prevención del suicidio (nueva LOA) | Todas las agencias ofrecerán capacitación informada sobre el trauma y capacitación en prevención del suicidio al menos una vez durante la vigencia del contrato y de manera continua; los empleados que asistan a la capacitación estarán en situación de pago. (4/1/21) | Aún no hay propuesta. |
| Banco de Licencias Catastróficas (Nueva LOA) | Crea un banco de licencias (40 horas por bienio) para usar cuando un empleado (o su familia inmediata) experimenta una enfermedad que amenaza su vida o la pérdida de su hogar y posesiones debido a un incendio, una inundación, etc. (4/1/21) | Unión retirar propuesta. (5/27/21, paquete C) |
| Licencia médica familiar pagada (nueva LOA) | Se reunirá 120 días antes de que los empleados se vean afectados por la nueva ley o el 1 de agosto de 2022 a más tardar. (6/3/21, paquete C) | Unión retirar propuesta. (5/27/21, paquete C) |
| Estado de emergencia (nueva LOA) | Crea una nueva LOA para delinear las obligaciones del empleador y los derechos de los empleados durante un estado de emergencia declarado; El empleador se comunicará de manera consistente con todas las agencias; se seguirán y aplicarán todas las pautas de salud y seguridad; las agencias deberán proporcionar todo el equipo de seguridad necesario; la información sobre los sistemas de filtración de aire se compartirá con los empleados en cada oficina; quejas que citan violaciones de esta LOA pasar directamente al paso 3. (4/1/21) | Aún no hay propuesta. |
| Procedimientos de cálculo de nómina (nueva LOA) | Aún no hay propuesta. | Crea un comité conjunto de Trabajo / Administración para explorar el impacto en los empleados de la transición a un nuevo sistema de nómina. (4/1/21) |
| Pago por riesgo retroactivo (nueva LOA) | Los empleados recibirán un pago adicional de $ 5 / hora por todas las horas que no sean de teletrabajo trabajadas entre el 3/8/20 y el 6/30/21. (4/1/21) | Aún no hay propuesta. |
| Nombres truncados (nueva LOA) | Crea un comité para trabajar con las agencias para desarrollar un lenguaje contractual con respecto a la capacidad de los empleados para usar nombres truncados. (5/27/21, paquete B) | Crea un comité para trabajar con las agencias para desarrollar prácticas con respecto a los nombres truncados. (6/3/21, paquete D) |