Publicado: mayo 27, 2022

Recientemente compartimos la noticia de que el Estado quiere ofrecer bonos de reclutamiento a los nuevos empleados que ingresan a puestos difíciles de reclutar. Solicitamos comentarios de los miembros y miles de ustedes respondieron. De manera abrumadora, los miembros creen que los intentos de abordar los problemas de contratación sin abordar también la retención de empleados no serán suficientes para resolver los problemas de las altas tasas de vacantes y rotación (sin mencionar el aumento de la carga de trabajo que resulta de tantos puestos vacantes). Solo abordar el reclutamiento es como arreglar solo un agujero en un balde que gotea.

La semana pasada, después de emitir una demanda para negociar, nuestro sindicato presentó una propuesta al estado que creemos que comenzará a abordar las preocupaciones de los miembros con respecto al reclutamiento y la retención. Nuestra propuesta:

• Brinda a la gerencia la capacidad de otorgar un bono de contratación de hasta el 5% del salario base anual para los nuevos empleados para ayudar con el reclutamiento.

• Agrega dos aumentos adicionales por costo de vida durante los próximos 5 meses, 2 % el 7/1/22 y 2 % el 10/1/22; estos aumentos por costo de vida se aplicarían a todos los empleados estatales representados por SEIU y sería adicional al aumento del 3.1% que negociamos a partir del 12 de diciembre de 1.

(ver la propuesta completa aquí)

Negociar en medio de un contrato a menudo es un desafío porque nuestra influencia como sindicato es más limitada debido a que nuestro lenguaje de "no huelga" está vigente. Esto significa que si vamos a ganar estas mejoras ahora antes de que expire nuestro contrato el próximo año, la gerencia necesita escuchar de usted y sus compañeros de trabajo sobre por qué este problema es importante y por qué aumentar los salarios de todos los trabajadores es la solución más efectiva para abordar el problema. problemas con el reclutamiento y la retención.

 

¡Hagamos algo!

Haga clic en este enlace para enviar un correo electrónico al jefe de su Agencia o copie y pegue el texto a continuación:

“Estimado [nombre del director de su agencia]

En respuesta a la propuesta del Estado de comenzar a ofrecer bonos de contratación para nuevos empleados sin reconocer también el trabajo y la dedicación de los empleados actuales, nuestro sindicato presentó una propuesta para aumentar los salarios de los empleados actuales además de permitir bonos de contratación para puestos difíciles de reclutar. Con la inflación en los niveles más altos en cuatro décadas y las tasas de vacantes y rotación para los puestos de SEIU cercanas al 20 %, cualquier solución a los problemas de vacantes y rotación de nuestra agencia debe abordar la retención. Proponemos aumentos adicionales del costo de vida del 4% durante los próximos 5 meses, algo que puede, al menos en parte, pagarse con los ahorros de vacantes. Si bien los aumentos salariales por sí solos no resolverán por completo los problemas de la fuerza laboral en el Estado, al menos comenzarán a abordar tanto la retención como el reclutamiento, ¡y eso es algo que debemos hacer! Haga su parte para abogar por aumentos salariales para los empleados actuales además de bonos de contratación para futuros empleados estatales”.