Acuerdo tentativo de negociación estatal 2025

Su equipo de negociación de la Mesa Central ha llegado a un acuerdo tentativo con la gestión estatal, gracias a la fuerza, la unidad y las acciones de miembros como usted de todo Oregón.

Después de meses de negociaciones—incluidas las largas horas en los últimos días de negociación, además de las sesiones maratónicas de la semana pasada, su equipo de negociación electo consiguió un contrato temprano esta mañana a las 5:21 a. m. que proporcione mejoras significativas en salarios, beneficios, equidad y seguridad laboral.

Esta victoria no se logró sólo en la mesa,Lo ganaste tú. Cada acción que realizamos juntos: vestirnos de morado en el trabajo, asistir a manifestaciones y piquetes informativos, contactar a los responsables de la toma de decisiones por teléfono y correo electrónico.—marcó la diferencia y ayudó a ganar este acuerdo.

Estos son los aspectos más destacados:

Justicia Económica

• COLAs que suman más del 6.5% durante la vida del contrato
  • Esto incluirá un COLA del 2.5 % el 2/1/26 y del 4 % el 1/1/27.
• Pasos: Los trabajadores que no hayan alcanzado el límite máximo recibirán los pasos según lo programado (sí, tenemos que negociar esto) y un nuevo (11º) escalón más alto el 2/1/27. Los empleados que han estado en el estado durante 10 años y han alcanzado su límite recibirán su nuevo paso inmediatamente en esa fecha en lugar de en su Fecha de Elegibilidad para Beneficios.
• Seguro de salud: acceso mantenido a atención médica asequible durante la vigencia del contrato; lenguaje que protege los planes con prima compartida del 1% frente al aumento de los costos de la atención médica
• Diferenciales
  • El diferencial para trabajadores esenciales aumentó a $4/hora 
  • Estudio sobre el equipo de gestión de incidentes de incendio
  • Proceso para negociar un diferencial para la investigación del ODHS en residencias

Seguridad y carga de trabajo 

• Luchamos y ganamos contra las conclusiones de la gerencia sobre el proceso de discriminación.
• Evaluación de seguridad para trabajadores que enfrentan daños al presentar quejas por discriminación y profesionalismo 
• Si se solicita, los gerentes deben reunirse con el personal que realiza solicitudes de priorización de la carga de trabajo.
• Mayor acceso a licencias por incidentes críticos para incidentes traumáticos en el trabajo
• Creación de un comité que determinará las mejores prácticas y hará recomendaciones para una política sobre Grupos de Recursos de Empleados

Lugar de trabajo del siglo XXI 

• Nuevo proceso de apelaciones sobre trabajo remoto que permite a los trabajadores apelar las denegaciones o recensiones del trabajo remoto ante un comité de gestión laboral
• Permiso por mal tiempo ampliado en 16 horas por bienio
• Los trabajadores no esenciales obtienen diferenciales para trabajadores esenciales cuando se les exige presentarse en persona durante un cierre
• Proceso de negociación extendido para llegar a un acuerdo sobre una carta de entendimiento sobre la implementación de IA hasta septiembre de 2025
• Un comité revisará el lenguaje del contrato sobre despidos y recomendará mejoras

Una unión fuerte

• Amplía las 12 horas de licencia paga –anteriormente sólo disponible para los delegados– también a los funcionarios sublocales. 
• Aumenta el tamaño del equipo de la Mesa Central de 10 a 12 miembros
• Aviso obligatorio al sindicato cuando la gerencia presenta una solicitud de reclasificación

Transición de nómina 

• Transición al pago quincenal en julio de 2027
• Pago único de $1700 en julio de 2027, más
• 40 horas de licencia otorgadas 90 días antes de la transición de nómina que pueden canjearse por costos de transición 
• Un Comité Asesor Conjunto de Gestión Laboral se reunirá para discutir y hacer recomendaciones para la transición
• Compromisos sobre:
  • No hay cambios en el estatus de FTE debido a la transición
  • La gerencia es responsable de aprobar las planillas de horas y garantizar que se les pague a los trabajadores, incluso cuando el tiempo no se presenta o no se aprueba según lo programado.
• Formación mejorada sobre nóminas de Workday para empleados representados y la capacitación requerida para la gestión en la aprobación de tiempos.
• A partir de enero de 2026, los sobrepagos solo se podrán recuperar hasta 364 días atrás. Todos los sobrepagos califican para un plan de pago, independientemente de cómo se emitieron.
• Se implementó un proceso de respuesta rápida ante errores de nómina cuando se produce la transición para garantizar que los problemas se resuelvan de inmediato.

…¡y mucho más!

¿Y ahora qué sigue?

Este acuerdo es tentativo Hasta que los miembros voten para ratificarlo. Recibirán un resumen completo del acuerdo al votar. En los próximos días, les enviaremos:

• Información sobre reuniones de ratificación y sesiones de preguntas y respuestas
• Instrucciones y plazos de votación

Juntos hicimos esto posible. Terminemos con fuerza: ¡revise el TA, asista a una sesión y emita su voto!