Salario

Los trabajadores de atención domiciliaria recibirán un aumento de $ 0.35 por hora en enero 1, 2020, ¡lo que elevará nuestro salario base a $ 15 por hora! Nuestro sindicato ha luchado durante mucho tiempo para elevar las tasas de pago base hasta $ 15 para mantenerse por encima del salario mínimo en Portland.

Retirement

Llegamos a un acuerdo histórico con el Estado para crear un camino hacia la seguridad de la jubilación. Es un gran logro que ayudará a mejorar la estabilidad económica de nuestros miembros, así como a reducir la rotación y mejorar la calidad de la atención que reciben los consumidores.

El acuerdo comenzará en 2020. Tenemos el compromiso del Gobernador y el DHS de aumentar los salarios hasta $ 0.77 por hora (5% del nuevo pago base de $ 15) para financiar la participación en OregonSaves. Este es un innovador plan de jubilación que es portátil, lo que significa que puede llevar el plan con usted incluso si cambia de trabajo. El plan será automático, pero los trabajadores tendrán la opción de darse de baja.

Abordar problemas de pago

A principios de este año, DHS admitió haber emitido 10,000 cheques de pago atrasados ​​en 2018. Claramente, su sistema no está funcionando. Es por eso que el equipo de negociación luchó y ganó mejores procesos y consecuencias cuando los pagos atrasados ​​no son nuestra culpa.

• En los casos en que el Estado haya emitido un pago atrasado, el Estado compensará al trabajador con una multa equivalente a $ 20 por día calendario, que no exceda el monto bruto del pago atrasado. Esta multa de $ 20 / día será adicional a cualquier cargo por atraso o sobregiro en el que incurrió el trabajador debido al pago tardío. Esto ayudará a compensar a los trabajadores de atención domiciliaria, al tiempo que crea un incentivo para garantizar que se nos pague a tiempo, ¡siempre! Los trabajadores deberán trabajar con el Centro de Recursos para Miembros del Sindicato para iniciar este proceso de pago tardío.
• Los trabajadores podrán obtener una copia de su comprobante / hoja de tiempo con fecha sellada si lo entregan directamente al personal de la oficina local, lo que ayudará a los trabajadores a demostrar que entregaron su hoja de tiempo a tiempo.
• El Estado requerirá que las Oficinas de Administración de Casos envíen un correo electrónico seguro a todos los trabajadores al final de cada ciclo de pago para que sea más fácil para los trabajadores enviar su hoja de tiempo / comprobante de forma segura por correo electrónico.
• Previa solicitud, los trabajadores ahora podrán recibir una carta del Estado que detalla los costos demostrables (sobregiro / recargos por pago atrasado) en los que incurrió el trabajador debido a que se le pagó tarde.

Para trabajadores de atención domiciliaria y PC-20:

Para los trabajadores de cuidado en el hogar que reciben un pago atrasado porque su cupón no se emitió a tiempo:

• El Estado será responsable de cualquier costo demostrable (como cargos por pagos atrasados ​​o sobregiros bancarios) en los que incurra el Trabajador.
• El trabajador podrá obtener un pago fuera de ciclo emitido dentro de las horas 24 de la verificación del problema, en lugar de tener que esperar hasta el próximo período de pago.
• Los administradores de casos ahora podrán proporcionar autorización de horas a un trabajador a través de un correo electrónico seguro cuando un Consumidor necesite un trabajador que brinde servicios que no puedan esperar a que llegue una lista de comprobantes / tareas por correo.

Se amplió lo que cuenta como autorización previa de horas para que sea más fácil para los trabajadores saber cuándo son buenos para comenzar a trabajar. Cualquiera de estos documentos ahora contará como autorización previa:

• Formulario 4105 escrito a mano desde la oficina local
• Formulario 4105 completado por correo
• Lista de tareas O
• GIFT CARD

No se espera que los trabajadores de atención domiciliaria brinden servicios que no están en la lista de tareas del Consumidor. Si un consumidor / representante exige que el HCW complete tareas no autorizadas, los trabajadores podrán informarlo a la oficina local. La oficina local deberá mantener un registro escrito de este informe y asesorar al consumidor / representante sobre el tema.

Los trabajadores de atención domiciliaria ahora recibirán una lista de tareas actualizada dentro de los catorce días posteriores a la evaluación completa del consumidor.

Sistema de verificación electrónica de visitas (EVV) para HCW

Ganamos una Carta de acuerdo que protege nuestro derecho a negociar la implementación del sistema EVV para los trabajadores de atención domiciliaria si el sistema se implementa durante el transcurso de este contrato. Podremos negociar sobre qué datos se recopilarán, cómo se utilizarán los datos recopilados y los criterios para las excepciones al uso del nuevo sistema.

Política contra el acoso

Esta es una política primera en la nación, que detalla los derechos de los trabajadores de atención domiciliaria y apoyo personal cuando se sienten inseguros en el hogar de alguien. Muchos trabajadores se encuentran en una posición vulnerable trabajando en los hogares de otras personas, y debemos poder llamar a 911, informar comportamientos inapropiados y protegernos sin temor a perder nuestros ingresos o nuestro número de proveedor.

La nueva política detalla un proceso para informar el comportamiento inapropiado a la Oficina de Administración de Casos. Asegura que el trabajador continuará cobrando, pero no tendrá que regresar a la casa en cuestión. De hecho, no se pedirá a los trabajadores que regresen a la casa en cuestión hasta que la Oficina de Administración de Casos haya hecho un seguimiento.

Esta política histórica contribuirá en gran medida a garantizar que ningún trabajador de atención domiciliaria tenga que arriesgar su sueldo solo para sentirse seguro.

Desarrollo de una nueva herramienta de referencia

Ganamos un acuerdo con el Estado para desarrollar un registro funcional para que los trabajadores de atención domiciliaria y los clientes se conecten en el siglo 21st. Esto satisfará las necesidades tanto de los trabajadores como de los consumidores, facilitando que los trabajadores tengan un empleo constante y facilitando que los consumidores encuentren proveedores de atención. El nuevo sistema será desarrollado conjuntamente por SEIU y el Estado.

Mejoras en el procedimiento de reclamo: el proceso para abordar el pago tardío o incorrecto

• El Estado debe investigar y abordar cualquier problema de pago tardío dentro de los días calendario de 3, en comparación con el período actual de 21. Era una prioridad principal ganar plazos acelerados para abordar los problemas de pago.
• Hemos estado presionando para que la OHCC agregue más personal para atender el volumen de llamadas y correos electrónicos que llegan. El Estado nos notificó que están agregando tres puestos más de personal para mejorar el servicio al cliente de la OHCC. Ganamos el texto en el artículo del Procedimiento de reclamos que la prioridad de este equipo será investigar y abordar los problemas de pago de los trabajadores.

Los trabajadores ahora pueden recibir una carta del DHS / OHA detallando los costos demostrables incurridos debido a un pago atrasado; esto será útil para poder mostrárselo a los acreedores.

Mejoras al entrenamiento

Crédito CNA / LPN / RN para PDC: Los trabajadores con una certificación CNA de Oregon actual podrán sustituir el curso PDC Safety and Elective con su solicitud inicial de PDC, por lo que solo tendrán que tomar tres clases: Mantenerlo profesional, Trabajar juntos y Prevenir el fraude y el abuso para obtener el .50 / h de aumento de PDC.

Implementación del proyecto de ley del Senado 1534: Las nuevas capacitaciones basadas en habilidades requeridas a través del Senado Bill 1534 ahora contarán para la certificación de desarrollo profesional, lo que facilitará a los trabajadores aumentar su salario por encima del monto base de $ 15 por hora. A los trabajadores se les pagará su salario por hora por el tiempo que lleve completar la capacitación requerida

Grupo de trabajo para mejorar la certificación de desarrollo profesional (PDC): Antes de febrero de 1, 2020 convocaremos un grupo de trabajo conjunto con el Estado que se centrará en implementar mejoras en el proceso de calificación PDC, investigar qué cambios de TI específicos son necesarios para automatizar el PDC y hacer que los diferenciales sean apilables, e identificar cómo el PDC puede Ser una oportunidad de desarrollo profesional.

Los PSW podrán recibir el estipendio de capacitación por hora para completar las clases de entrenamiento laboral aprobadas por el Departamento.

Exenciones de Dificultad de Atención (DOC): A partir de enero, 1, 2020, el OHCC o PPL proporcionarán a los HCW / PSW calificados con una confirmación por escrito de su estado de exención de Dificultad de Atención a pedido. Esto será muy útil para fines fiscales. Además, los HCW / PSW ya no tendrán que volver a presentar documentos de exención DOC cada año, siempre y cuando continúen trabajando para el mismo Consumidor.

Nuevo artículo sobre derechos y protección de los trabajadores, que incluye:

Lenguaje sobre el derecho de un trabajador a un ambiente de trabajo seguro y saludable y procesos sobre cómo se manejará una situación insegura. Los trabajadores participarán en un grupo de trabajo con el Estado en 2020 para determinar:

• Un proceso estatal consistente para que los HCW / PSW informen un ambiente de trabajo inseguro.
• Proceso sobre cómo se investigarán y rastrearán las quejas.
• cómo informar a los proveedores potenciales sobre problemas de salud y seguridad pasados ​​con un consumidor específico o un hogar del consumidor.
• Proceso sobre cómo los trabajadores pueden solicitar una adaptación ADA
• ¡Los mejores derechos de terminación del número de proveedor, incluido el aviso oportuno de cualquier problema que pueda ocasionar la pérdida del número de proveedor y que se notifique a los trabajadores sobre su derecho a la representación sindical tan pronto como se inicie una investigación!

Derechos sindicales

• Los nuevos trabajadores aprenderán sobre los beneficios para los que son potencialmente elegibles durante la Orientación de Nueva Contratación.
• Se amplió el tiempo que los trabajadores aprenden sobre su sindicato durante la orientación de la nueva contratación de veinte a treinta minutos.
• Acceso mejorado a un tablón de anuncios sindicales en cada oficina local
• El sindicato tendrá acceso a información más precisa, incluidos los PSW que se encuentran en el Programa de Elecciones Independientes, e información regular sobre las terminaciones de números de proveedores.

Sobrepagos

• Claridad en el proceso de queja para informar sobrepago sin renunciar al derecho de presentar una queja.
• Si a alguien se le ha pagado en exceso más del 30% que su tasa de pago correcta, tendrá que devolver ese dinero en el transcurso de los meses de 6.
• Un grupo de trabajo compuesto por miembros y representantes del estado se reunirá y continuará trabajando para abordar los pagos en exceso de manera oportuna y efectiva.
• El estado acuerda proporcionar asistencia técnica y recursos a los trabajadores en el caso de que se haya pagado en exceso a hojas de tiempo / cupones enviados incorrectamente.

Transporte / reembolso de millas

• Mantuvo la tasa de reembolso de $ .485 por milla
• Lenguaje que aclara que no se puede solicitar el reembolso de millas cuando utiliza el vehículo del Consumidor.
• Los trabajadores pueden recibir una confirmación por escrito de la Oficina Local cuando presenten una copia de su licencia de conducir y / o información del seguro del vehículo directamente a un miembro del personal de la oficina local.
• Los trabajadores deben proporcionar prueba de una licencia de conducir válida e información actualizada del seguro del vehículo a la Oficina Local. De lo contrario, el kilometraje dejará de estar autorizado hasta que se reciba información actualizada.