Sabemos que los desafíos de contratación son solo una parte del problema cuando se trata de altas tasas de vacantes y mayor carga de trabajo. El estado está tratando de resolver este problema con bonos de contratación, pero sabemos que con una inflación récord y la competencia por los trabajadores en todo el país, la retención (mantener a los empleados estatales actuales trabajando en el estado) es igualmente fundamental de abordar. Una cosa que el estado puede hacer en este momento es utilizar algunos de los ahorros de vacantes del año pasado para aumentar los salarios de los empleados que han estado soportando el aumento de la carga de trabajo desde que comenzó la pandemia. Es por eso que proponemos dos aumentos adicionales por costo de vida, 2 % el 1 de julio y 2 % el 1 de octubre (además del aumento del 3.1 % que se producirá en diciembre de 2022). 

Algunas de las razones por las que creemos que dar este paso es crítico en este momento:  

• Abordar los desafíos de reclutamiento sin abordar simultáneamente la retención no resolverá el problema de la falta de personal y el aumento de la carga de trabajo. Estamos viendo tasas de rotación cercanas al 20 %; a menos que resolvamos ese problema además del problema de hacer que la gente entre a la puerta, solo estamos abordando una parte del problema más grande. 
• Firmamos el contrato colectivo de trabajo actual unos meses antes de que la inflación saltara a los niveles más altos en cuatro décadas. A partir de abril de 2022, hemos visto 12 meses consecutivos de CPI-U por encima del 5 % (con los últimos dos meses por encima del 8 %). Como resultado, los trabajadores representados por SEIU están sintiendo una disminución real en su poder adquisitivo.  
• Con tasas generales de vacantes de más del 20 % para los puestos representados por SEIU, estimamos que el estado está viendo aproximadamente $40 millones en ahorros de vacantes cada mes solo para puestos de SEIU. Si bien sabemos que algunos de estos ahorros se destinan actualmente a horas extra para los empleados que cubren la carga de trabajo adicional, o subcontratan algún trabajo de unidad de negociación, creemos que hay más que suficiente en ahorros de vacantes para invertir en los empleados actuales. Si lo hace, ayudará con la retención y también ayudará a abordar la forma en que la inflación récord está afectando negativamente a nuestros miembros. 
• Los trabajadores en otros trabajos del gobierno local y del sector privado ven aumentos regulares del 5 % o más en 2022. En lugares como el condado de Marion, donde las tasas de vacantes para los puestos de SEIU están cerca del 25 %, el problema de la retención en el estado solo empeorará a medida que surjan oportunidades de empleos mejor remunerados (potencialmente con más flexibilidad para trabajar de forma remota) para los empleados estatales.