Publicado: Diciembre 17, 2019

El programa de bienestar infantil de Oregon ha estado plagado de problemas de alto perfil. Todos están de acuerdo en que el liderazgo del DHS debe hacer más para proteger a los niños bajo su cuidado y nuestro Sindicato tiene un papel que desempeñar en ese proceso al abordar cuestiones clave como la retención del personal y la carga de trabajo. 

¡Trabajadores de bienestar infantil se unen y hablan sobre la necesidad de más fondos!

La semana pasada, los miembros de SEIU que trabajan en el bienestar infantil dieron un gran paso adelante al obtener un acuerdo con el DHS para abordar los problemas de retención de personal y carga de trabajo que impiden que el departamento mejore. Aún queda mucho trabajo por hacer, pero este es un gran paso adelante. 

En 2018, el Secretario de Estado auditado el programa de Bienestar Infantil y descubrió que el personal estaba lidiando con condiciones de trabajo terribles y problemas de capacidad. Puedes leer la auditoría completa Aquí.  

En ese entonces estaba claro que el Bienestar Infantil estaba en crisis. 

  • Gran carga de trabajo - La carga de casos es de tres a cuatro veces superior a la óptima, lo que contribuye al agotamiento del personal, aumenta la rotación y dificulta la contratación de nuevos trabajadores. 
  • Rotación - La rotación de trabajadores sociales ha sido casi una cuarta parte de los trabajadores. Casi tres veces el promedio estatal. 
  • Horas extraordinarias obligatorias - La auditoría encontró que el DHS paga más de medio millón de dólares al mes por horas extras de los trabajadores sociales y descubrió que la tendencia estaba aumentando. Lo que es más preocupante es que a menudo las horas extraordinarias son básicamente obligatorias y, a menudo, deben cumplirse durante las noches (a veces toda la noche) o los fines de semana. Numerosos trabajadores han informado que realizan regularmente más de 100 horas extraordinarias en un mes y su práctica común es no informar todas las horas trabajadas.  
  • Poca retención y altas tasas de vacantes - Las tasas de renuncia en Bienestar Infantil son más del doble del promedio estatal.   

No solo se identificaron estos problemas, sino que en gran medida se mantuvo. Debido a esto, los trabajadores de Bienestar Infantil se han estado organizando desde antes de la Sesión Legislativa de 2019 para encontrar soluciones que mejoren los problemas de retención y ayuden a los niños y las familias de Oregon. A continuación, se muestran algunos aspectos destacados del trabajo que realizaron: 

  • Realización de dos días de cabildeo para abordar la falta de puestos y recursos. 
  • Se organizaron casi 75 rupturas de unidad en las oficinas de Bienestar Infantil de todo el estado. 
  • Circuló una petición en todo el estado pidiendo a SEIU 503 y DAS que aborden estos problemas de retención en el proceso de negociación colectiva. Más de 1,600 trabajadores firmaron esta petición. 
  • Escribí más de 200 cartas al gobernador solicitando una inversión en la retención del personal de Bienestar Infantil. 
  • Envió casi 500 correos electrónicos a los líderes del DHS pidiéndoles que negociaran para mejorar esta situación. 
  • Participó en numerosas entrevistas con medios. 
  • Realicé reuniones semanales con el liderazgo del DHS sobre problemas del sistema en el programa durante casi 3 meses. Incluyendo proporcionar retroalimentación al Equipo de gestión de crisis del gobernador

 La semana pasada, ese proceso terminó y los trabajadores de bienestar infantil obtuvieron algunas victorias clave: 

  • Aumento del pago por el trabajo entre las 6:6 p. M. Y las 500:XNUMX a. M. Y un bono de $ XNUMX para los empleados para frenar las bajas cifras de retención y recompensar a las personas que atraviesan esta crisis. 
  • Un proceso para que los empleados soliciten asistencia con problemas de carga de trabajo. 
  • Y más. 

Puedes leer sobre el nuevo acuerdo Aquí

Este es un gran paso adelante para el departamento. La carga de trabajo y la retención son problemas críticos que debemos resolver para brindar la mejor atención posible a los niños en el programa de bienestar infantil. Los miembros de SEIU 503 están comprometidos a ser parte de la solución.