Este fin de semana puede haber visto el engañoso New York Times artículo sobre el sistema de pensiones de Oregón. Es una mirada estrecha y unilateral a la historia de un periodista que, desafortunadamente, tiene un historial de escribir artículos inútiles sobre los sistemas estatales de pensiones.

Es una narración cansada que hemos visto aparecer tantas veces: centrarse en pagos PERS de uno en un millón de dólares como Mike Belloti, mientras ignora gente como Barbara Walsh. Decenas de miles de familias regulares de Oregon se han ganado una buena jubilación a través de una carrera en trabajos de servicios públicos.

Sabemos que los beneficios de jubilación son esenciales para ayudar a reclutar y retener personal calificado. Los salarios de los empleados públicos son 22% menos que sus contrapartes en el sector privado. Los beneficios ayudan a reducir esa brecha salarial y son esenciales para garantizar que Oregon tenga personas calificadas que realicen trabajos públicos críticos.

No podemos hablar de PERS sin hablar sobre, y para, las personas que se presentan todos los días y trabajan para hacer de Oregon un mejor lugar para vivir.  Además, no podemos hablar de recortes de servicios sin hablar de lagunas fiscales para grandes corporaciones.. El periodista del Times ignoró por completo esta parte crítica de la historia. La participación corporativa en la financiación de los servicios públicos ha caído del 18.5 por ciento a mediados de 1970 al 6.7 por ciento en la actualidad. Los cabilderos corporativos de Oregón están distorsionando el tema y enfrentando a los gobiernos locales contra sus empleados mientras se escapan con los dólares del servicio público de nuestro estado.

Y, además de la ya impositiva tasa impositiva corporativa de Oregón, las grandes empresas acaban de recibir otra ganancia inesperada al ganar los grandes recortes de impuestos federales que presionaron. En ese momento, afirmaron que invertirían en sus empleados; ahora se quedan con el dinero y lo canalizan a los accionistas. Al final del día, agregarán $ 1.5 trillones de dólares al déficit nacional.  

Nuestro sindicato ha retrasado con éxito más de 40 leyes destinadas a reducir los beneficios de jubilación de los empleados públicos en los últimos dos años.. Hay correcciones que deben realizarse, por ejemplo, fijas el tema del "dinero adicional" destacado en el artículo, pero los cambios no pueden suceder sin trabajadores públicos reales en la mesa. Después de todo, un trato es un trato.

La historia nos ha enseñado que cuando la opinión pública se vuelve contra las grandes corporaciones, las corporaciones harán todo lo posible para arrojar a los trabajadores públicos y nuestros beneficios ganados con esfuerzo bajo el autobús. Lo vimos en la crisis financiera de 2007, y ahora vemos que sucede de nuevo.