Nuestro equipo pasó un largo día trabajando duro para avanzar en la mesa de negociaciones y evitar tener que ir a la huelga. Desafortunadamente, no parecía que ese fuera el objetivo de la gerencia.
La gerencia hizo muy poco movimiento durante todo el día. ¿Los aspectos interesantes? Un pequeño aumento en su propuesta de costo de vida en el segundo año del contrato y un acuerdo para pagar a los trabajadores universitarios el salario mínimo de Portland. La gerencia aún tiene que poner una propuesta al otro lado de la mesa en un escalón superior, continuar ofreciendo una pequeña bonificación única a los trabajadores que están en la parte superior de su escala salarial (pero que aún ganan salarios por debajo del mercado), ignorando hasta ahora nuestra propuesta de reconocer trabajadores que han dedicado años a las universidades agregando un nuevo escalón superior a cada rango salarial. Ayer vimos otra propuesta que triplicaría el costo de una comida por turnos para algunos de nuestros trabajadores peor pagados: los trabajadores del servicio de alimentos en la Universidad de Oregon.
Al final de la noche y sin un movimiento real de la gerencia o indicios de que estaban trabajando con nosotros para llegar a un acuerdo, decidimos que la siguiente mejor opción era tomar un descanso de la reunión con la gerencia hasta que estén listos para tomar en serio llegando a un acuerdo. Planeamos reunirnos con ellos este fin de semana antes de ir a la huelga, y les hacemos saber que estamos listos para reunirnos con ellos en cualquier momento esta semana si se presentan con una propuesta seria.
Está claro que la gerencia no se toma en serio nuestra autorización de huelga. Los miembros que votaron la semana pasada votaron abrumadoramente por autorizar una huelga, y la gerencia aún no acudió a la mesa de una manera que indicara que quieren llegar a un acuerdo antes de que nos declaremos en huelga. Es hora de hacer el mensaje alto y claro de que estamos preparados para la huelga, si eso es lo que es necesario. Para inscribirse en un entrenamiento de capitán de huelga / preparación para la huelga, haga clic en el enlace o envíe un correo electrónico al contacto de su campus, a continuación. Estos eventos están abiertos a todos los miembros, tener miembros capacitados en la logística de la huelga y cómo apoyar las líneas de piquete es una pieza crítica de la preparación para la huelga.
- UO - Martes 24 de septiembre, 2:30 pm y 5:30 pm - bretone@seiu503.org
- SOU - Martes 24 de septiembre, 12pm - herriottv@seiu503.org
- PSU - cartinoj@seiu503.org
- OSU - Miércoles 25 de septiembre, 5pm - burkes@seiu503.org
- WOU - Miércoles 25 de septiembre, 5pm - burkes@seiu503.org
- EOU Martes, septiembre 24th, 5: 30pm or Miércoles, septiembre 25th, 5: 30pm or Jueves, septiembre 26th, 5: 30pm
- OIT - Jueves 26 de septiembre, 12:XNUMX h - herriottv@seiu503.org
Resumen de las propuestas económicas
Propuestas de la Unión | Propuestas de la gerencia | |
Salario | 3% COLA Diciembre 1, 2019
3.25% COLA Diciembre, 2020 |
2% COLA Noviembre 1, 2019
2.25% COLA julio 1, 2020 |
pasos | El paso regular aumenta cada año de un contrato de 2 años
Agregue un paso en la parte superior y elimine el paso más bajo de cada rango de salario en 7 / 1 / 20; también elimina los pasos 2 de SR 5-11, excluyendo 8B) |
El paso regular aumenta durante los años 2 de un contrato 4 por años
No hay nuevos pasos para los trabajadores que están "superados"; un bono de $ 850 en 2019 para trabajadores en la cima de su escala a partir de junio 30, 2018. Elimine los pasos el 1 de enero de 20 que estén por debajo del salario mínimo de Portland (Pasos 1 y 2 de SR 5-11, elimina solo el paso 1 de SR 8B) |
Hospitales | Idioma del contrato actual | Idioma del contrato actual |
Retiro | Idioma del contrato actual | Idioma del contrato actual |
Vacaciones | Idioma del contrato actual | Idioma del contrato actual |
Permiso personal | Incremento a horas 32 por año. | Idioma del contrato actual |
Duración del contrato | 2 Años | 4 años con reapertura limitada en economía |
Descuento en comidas para servicios de comidas | Mantener la comida de $ 1 para los empleados de los servicios de comidas. | Aumentar el costo de la comida de turno a $ 3 para UO |
Inclemencias del tiempo | El personal clasificado pagó por cierres o demoras debido a mal tiempo | 16 horas de tiempo pagado debido al cierre por mal tiempo; tiempo adicional a discreción del presidente. |