Este es el segundo de una serie de artículos que analizan 2019 y destacan los eventos más importantes en nuestra Unión. Mira el artículo #1.
Mucho antes de que saliera el sol en septiembre 28, los miembros del equipo de negociación de Higher Ed estaban ingresando a su 22nd hora recta de negociaciones con la gerencia. Fue la reunión final en un agotador proceso de cinco meses en el que la administración universitaria había tratado de reducir severamente los salarios y beneficios de los empleados. Las propuestas de su lado de la mesa incluyeron congelaciones salariales, recortes draconianos a la atención médica, e incluso pidieron a los miembros peor pagados de nuestra Unión que pagaran el triple por las comidas por turnos.
La dinámica de poder en esta reunión fue diferente. En los días siguientes, el 95 por ciento de los miembros votantes había autorizado una huelga. Se dibujaron las líneas de piquete, se imprimieron los letreros, se cargaron las baterías de megáfonos y el personal del sindicato estaba armando frenéticamente la logística para llevar a cabo lo que habría sido la huelga más grande de nuestro Sindicato en más de 20 años.
La presión continuaba y la administración se rompió.
Esa noche, el equipo resolvió un nuevo contrato que incluía el COLA más grande en más de una década, aumentos de pasos regulares para cada miembro, un diferencial para los trabajadores superiores y ninguna conclusión sobre la atención médica. No obtuvimos todo lo que queríamos. Pero fue una victoria. Una victoria muy reñida.
"Este es el mejor contrato que hemos podido negociar en más de una década, a pesar de negociaciones muy difíciles", dijo Rob Fullmer, presidente de negociación y empleado de TI en la Universidad Estatal de Portland. "Llevamos a la gerencia mucho más lejos de lo que esperaban".
Durante años, el personal clasificado en las universidades públicas de Oregón había sido mal pagado, particularmente en comparación con los empleados públicos de las agencias estatales. El índice de precios al consumidor de Oregón superó con creces el crecimiento salarial, y la gerencia lo sabía.
En la sesión legislativa de 2019, los legisladores asignaron $ 100 millones adicionales a la educación superior, y esto, junto con el aumento de la matrícula y los ingresos operativos, significaba que las universidades tenían el dinero para compensar años de salarios estancados. Era nuestro tiempo
"Ganamos con tenacidad y valor, y una buena dosis de apoyo comunitario", dice David Raco, presidente del sublocal de la Southern Oregon University. “Exigimos lo que era justo para nuestros miembros después de años de hacer sacrificios por el equipo. Buscamos el apoyo de nuestros aliados, reunimos a nuestros miembros y les dejamos saber a la gerencia que estábamos realmente listos para salir hasta que estuvieran listos para hablar con nosotros como iguales en la mesa de negociaciones ”.
Esta es la diferencia sindical, tan clara como siempre. Sin la acción colectiva de los trabajadores universitarios en todo el estado, ninguno de estos logros habría sido posible.
"Esta es una victoria para los trabajadores de 4,500 que dedican sus vidas a las universidades de Oregon", dijo Melissa Unger, directora ejecutiva de SEIU Local 503. “Los trabajadores se mantuvieron unidos para exigir un contrato que respete el papel crítico que desempeñan en el apoyo a nuestros estudiantes y en mantener nuestros campus en funcionamiento. Juntos, luchamos contra las conclusiones propuestas por la gerencia sobre salarios, atención médica, pasos y días personales, y obtuvimos salarios más altos para todos los trabajadores. Esta victoria tan reñida es un testimonio de la fuerza y la solidaridad de los trabajadores universitarios de primera línea de Oregón ".
