En el otoño, cuando los miembros votaron para ratificar el nuevo Contrato del Sindicato de Trabajadores del Estado, los trabajadores de Bienestar Infantil siguieron adelante con lo que se ha convertido en una campaña de un año para mejorar la dotación de personal de su programa y proteger mejor a los niños de Oregon. El Estado acordó una ronda extendida de negociaciones sobre temas para agregar al convenio colectivo ya resuelto: soluciones para aliviar el estrés de la carga de trabajo y reforzar la moral de cada trabajador representado en Bienestar Infantil. Durante este proceso de negociación, los miembros de la Unión enviaron cientos de postales / historias personales a la oficina del gobernador y casi 500 correos electrónicos a los directores de DHS y Bienestar Infantil.

Creemos que estos cambios son importantes y un paso en la dirección correcta para DHS y nuestros miembros en el bienestar infantil. Estamos especialmente entusiasmados con estos acuerdos en contexto con los aumentos salariales selectivos en Child Welfare, donde SSS1s, SSS2s y Paralegales vieron aumentos significativos en sus rangos salariales. Nuestro proceso de negociación ha finalizado, pero este trabajo continuará en la sesión legislativa y en la organización de la Agencia para realizar cambios más positivos. También desarrollaremos la SEIU / Child Welfare Partnership en los próximos meses para comenzar a abordar los problemas culturales en Child Welfare que no se han resuelto en la mesa de negociaciones.

Aquí están los aspectos más destacados del acuerdo:

• Diferencial de turno de noche y fin de semana para SSS1 y SSS2
  SSS1s y SSS2s ahora recibirán un diferencial de cambio de $ 1.00 que se sumará a su salario a una tasa de $ 1.00 por hora (o porciones 30 + minutos de las mismas) por cualquier trabajo que ocurra entre 6 PM y 6 AM o un sábado o domingo.

• Un bono para reconocer la dedicación y la carga de trabajo de los trabajadores
  Los trabajadores de Bienestar Infantil que comenzaron a trabajar en julio de 1, 2019 o antes y que han trabajado de manera continua dentro de Bienestar Infantil a través de esta Carta de Acuerdo recibirán un pago único de $ 500. Nuestro equipo de negociación presionó para asegurarse de que esto se procesará antes de las vacaciones. Los trabajadores afectados lo verán como un chequeo a mediados de mes en diciembre.

• Construyendo poder sindical y voces de los trabajadores en la toma de decisiones
  Hicimos un acuerdo con el Estado para crear una Asociación de Bienestar Infantil / SEIU, donde los líderes sindicales de Bienestar Infantil trabajarán en colaboración con la gerencia del DHS para abordar problemas culturales y sistémicos en Bienestar Infantil. Esta es una idea que se originó en nuestros miembros y ofrece una oportunidad para que los trabajadores brinden información de primera línea sobre “cambios significativos propuestos en las prácticas laborales” antes de que se implementen y en el contexto de una función sindical. Este acuerdo también comprometió recursos de la Oficina de Informes, Investigación, Análisis e Implementación del DHS para el trabajo continuo de la Alianza con el propósito de rastrear el progreso en torno a cuestiones culturales.

• Priorización de carga de trabajo
  Acordamos una nueva Carta de Acuerdo para el Artículo 86 (Priorización de la carga de trabajo) que proporciona un lenguaje más específico para que los trabajadores de Bienestar Infantil lo utilicen al solicitar el apoyo de su supervisor sobre cuestiones de carga de trabajo. El nuevo lenguaje vincula los derechos de los trabajadores con la orientación de los supervisores sobre la priorización de la carga de trabajo específicamente para las asignaciones que exceden el modelo de carga de trabajo. La nueva Carta de Acuerdo dice: "Los empleados que tienen una carga de trabajo por encima del modelo de carga de trabajo pueden solicitar la asistencia de su supervisor para explorar opciones viables para administrar la carga de trabajo".

• Derecho de los trabajadores a la información a medida que cambia el personal
  Esta Carta de Acuerdo requiere que el estado proporcione informes mensuales a nuestra Unión y a la Asociación SEIU / Bienestar Infantil recientemente establecida entre muchas formas de datos que permitirán a nuestra Unión seguir mejor el progreso que la agencia está haciendo en referencia al personal y la retención problemas.

Gracias a todos los que participaron en las acciones de negociación en los últimos meses y también durante la negociación completa. Estas acciones empujaron al DHS y al estado a encontrar recursos para invertir en el personal actual. No hubiéramos encontrado muchas de estas soluciones y acuerdos sin la inversión de tiempo y energía de los miembros. ¡Gracias!

Equipo de negociación de bienestar infantil

Brezo Blankenheim
Sara Ashmore
tierra de wayne
wendy stott
Amanda Palmer
Felipe Shilts
Anandi van Diepen-Hedayat