6/27

Chúng tôi vui mừng thông báo rằng vào thứ Ba, ngày 24 tháng Sáu, Nhóm Thương lượng Liên minh Tổ chức SEIU 503 của bạn đã đạt ¡được Thỏa thuận Dự kiến (TA) với ban quản lý trên Bảng Liên minh Thể chế!

Thỏa thuận này phản ánh sức mạnh tập thể y sự đoàn kết của người lao động trên khắp Bệnh viện Bang Oregon, Cơ quan Thanh niên Oregon y Pendleton Cottage. Trong suốt quá trình này, các ưu tiên của chúng tôi vẫn rõ ràng: an toàn, giảm bớt khối lượng công việc, bồi thường công bằng và ghi nhận công việc khó khăn mà bạn làm hàng ngày. Thỏa thuận dự kiến này là một bước tiến quan trọng trong việc giải quyết những nhu cầu đó.

Bấm vào đây để xem tất cả các thay đổi đã được thực hiện tại Bảng Liên minh Thể chế.

¿Qué es Theo?
Mỗi cơ quan bây giờ sẽ tiếp tục thương lượng về các đề xuất cụ thể của cơ quan của họ. TA Liên minh khóa những cải tiến ở cấp liên minh, trong khi chúng tôi ở lại bàn đàm phán để đấu tranh cho những chiến thắng bổ sung về các vấn đề kinh tế.

Hãy theo dõi để biết thêm thông tin cập nhật khi chúng tôi thúc đẩy kết thúc thúc thương lượng cấp đại lý. Khi tất cả các bảng kết thúc, chúng tôi sẽ chia sẻ đầy đủ các Thỏa thuận dự kiến y chi tiết về cuộc bỏ phiếu phê chuẩn.

6/13

Nhóm thương lượng của Liên minh của bạn đã gặp ban quản lý vào thứ Sáu, ngày 6 tháng 6 y chúng tôi vui mừng báo cáo một phiên họp hiệu quả với các thỏa thuận đạt được về một số điều khoản quan trọng giữa các cơ quan. Dưới đây là những điểm nổi bật:

Incluye Bang Oregon (OSH) y Pendleton Cottage (PC)

  • Thăng chức: Khi một thành viên bị từ chối thăng chức, giờ đây họ có thể yêu cầu ghi chú phỏng vấn và chấm điểm. HR cũng sẽ cung cấp huấn luyện y tư vấn để giúp các thành viên củng cố kỹ năng phỏng vấn của họ.
  • Quyền nghỉ cho nhân viên có thâm niên: Các thành viên giờ đây sẽ có thể thực hiện quyền thâm niên mỗi năm một lần khi có xung đột về yêu cầu nghỉ phép.
  • Hoàn trả quần áo y đồng phục:
    • Công nhân cơ sở vật chất: Hoàn trả tiền giày/ ủng 200 đô la cho mỗi hai năm
    • Dịch vụ dạy nghề, Dịch vụ Môi trường, Quản lý Vật liệu: Hoàn trả quần áo 150 đô la mỗi hai năm
    • Todos: $ 75 más por la noche
  • educación continua: Làm rõ khoản hoàn trả 1,000 đô la cho Chuyên gia Sức khỏe Hành vi, Nhà tâm lý học Lâm sàng y Nhân viên Xã hội Tâm thần.
  • Sự tham gia của Lao động / Quản lý: Các chính sách và thủ tục bây giờ sẽ được xem xét y thảo luận trong các cuộc họp của Lao động / Quản lý.

Chỉ Bệnh viện Bang Oregon (OSH)

  • Thời gian truy cập máy tính: Ban quản lý đã cam kết đảm bảo nhân viên có đủ thời gian để truy cập máy tính, ngay cả khi nó vượt quá giới hạn 15 phút hiện tại khi cần thiết.

Cabaña Pendleton (PC)

  • Chi phí cấp phép được chi trả: Cơ quan này sẽ chi trả chi phí cấp phép y chứng nhận lại cho nhân viên MHT cần thiết để duy trì chứng nhận QMHA.

Cơ quan Thanh niên Oregón (OYA)

  • Thăng chức: Những cải tiến tương tự như OSH/PC — ghi chú phỏng vấn và chấm điểm có sẵn theo yêu cầu, cùng với lời khuyên y huấn luyện từ bộ phận nhân sự.
  • Dau thầu kỳ ngho: Ngôn ngữ rõ ràng y ngắn gọn hiện phản ánh thông lệ hiện tại đối với đấu thầu kỳ nghỉ.
  • Trung chuyển khó khăn: Chúng tôi đã thêm ngôn ngữ hợp đồng phản ánh chính sách chuyển nhượng khó khăn hiện tại để cung cấp sự rõ ràng và khả năng thực thi.
  • Giáo dục Thường xuyên: Làm rõ tương tự về khoản hoàn trả 1,000 đô la cho các phân loại đủ điều kiện như SST / PC.
  • Sự tham gia của Lao động / Quản lý: Các chính sách và thủ tục bây giờ sẽ được xem xét y thảo luận trong các cuộc họp của Lao động / Quản lý. Người lao động có lịch trình thường xuyên xung đột với các cuộc họp ọp ủy ban có thể yêu cầu tạm thời sửa đổi lịch làm việc của họ theo Điều 90–18 – Lịch trình làm việc.

Chúng tôi trở lại bàn họp vào Thứ Ba, ngày 17 táng Sáu, tiếp tục làm việc thông qua các đề xuất quan trọng — bao gồm cả sự khác biệt được đề xuất của chúng tôi để giải quyết các mối nguy hiểm y thách thức riêng mà các thành viên của chúng tôi phải đối mặt.

5/30

Liên minh các tổ chức không thương lượng tuần này do một số thành viên trong nhóm không có mặt.

5/16

Vào thứ Ba, ngày 13 tháng 5, nhóm thương lượng của bạn đã gặp ban quản lý để tiếp tục đàm phán. Chúng tôi đã thông qua một số đề xuất qua lại và vui mừng thông báo rằng chúng tôi đang đạt được tiến bộ trong nhiều vấn đề. Tuy nhiên, vẫn còn những lĩnh vực quan trọng mà chúng tôi vẫn còn cách xa nhau. Dưới đây là bảng phân tích về vị trí hiện tại của cơ quan:

Trên tất cả các cơ quan (SST, OYA, PC)

  • Ủy ban Quản lý Lao động (LMC): Ban quản lý đồng ý rằng các chính sách và thủ tục của cơ quan sẽ được xem xét thông qua LMC. Các thành viên ngồi trong ủy ban sẽ có thể linh hoạt lịch trình của họ nếu một cuộc họp rơi vào ngày nghỉ của họ.
  • Phản hồi thăng chức: Ban quản lý đồng ý cung cấp ghi chú phỏng vấn và chấm điểm theo yêu cầu khi một thành viên bị từ chối thăng chức. Ngoài ra, RR.HH. es un tema importante para el usuario.
  • Sự khác biệt: Ban quản lý đã từ chối các đề xuất khác biệt cho nhân viên Dịch vụ Thực phẩm & Dinh dưỡng (FNS) giám sát bệnh nhân hoặc thanh thiếu niên.

Cơ quan Thanh niên Oregón (OYA)

  • Đấu thầu kỳ nghỉ: Ban quản lý chấp nhận ngôn ngữ đấu thầu kỳ nghỉ của chúng tôi, được phát triển với sự hợp tác tông qua LMC.
  • Thăng chức: Chúng tôi tiếp tục thúc đẩy ngôn ngữ thăng chức mạnh mẽ hơn tại OYA để ưu tiên các ứng viên nội bộ.
  • Khuyến khích nhu cầu quan trọng (CNI): Ban quản lý đã đề xuất loại bỏ hoàn toàn CNI tại OYA, có hiệu lực từ ngày 1 tháng 7. Chúng tôi đang đẩy lùi điều này và tiếp tục đàm phán tích cực.
  • Sự khác biệt tại nơi làm việc nguy hiểm: Ban quản lý đã từ chối đề xuất của chúng tôi về việc cung cấp sự khác biệt cho những người làm việc trong các đơn vị quản lý chuyên biệt.

Bệnh viện Bang Oregón (OSH)

  • Ủng / Đồng phục: Ban quản lý đồng ý bao gồm các nhân viên Dịch vụ Dạy nghề được chỉ định làm việc tại xưởng gỗ, nhà kính y đội cảnh quan theo ngôn ngữ ủng/đồng phục. Họ cũng đồng ý tăng khoản hoàn trả cho Cơ sở lên 200 đô la mỗi hai năm và cho EVS, Dịch vụ Voc, Quản lý Vật liệu, tăng lên 150 đô la mỗi hai năm. Ngoài ra, họ đã đồng ý tăng khoản hoàn trả kính bảo hộ lên 25 đô la.
  • Làm việc từ xa cho nhân viên 12 giờ: Đề xuất của chúng tôi cho phép nhân viên làm ca 12 giờ hoàn thành 4 giờ ca làm việc từ xa đã bị từ chối. Các cuộc thảo luận đang diễn ra.
  • Đề xuất CNI: Ban quản lý muốn yêu cầu không có sự vắng mặt đột xuất trong 14 ngày trước khi nhận được CNI. Chúng tôi tiếp tục đẩy lùi hạn chế này.
  • Sự khác biệt: Các đề xuất của chúng tôi về nhân viên văn thư làm việc trong vành đai an toàn y Điều phối viên Hoạt động thực hiện các nhiệm vụ Hỗ trợ Đồng đẳng cũng bị từ chối. Chúng tôi vẫn đang thảo luận về những điều này cũng như sự khác biệt cho PICU.

Ngoi nhà Pendleton (PC)

  • Phí cấp phép y chứng nhận lại: Ban quản lý đồng ý chi trả phí cấp phép y chứng nhận lại QMHA cho các MHT cần thiết để có chứng nhận này.
  • Sự khác biệt của người giám sát: Người giám sát hiện sẽ được them vào ngôn ngữ chênh lệch là 10% để ngang bằng en materia de SST.

5/2

Nhóm thương lượng của bạn đã gặp ban quản lý vào ngày 29 tháng 4 y trả lời gói 18/4 của họ bằng một trong những người của chúng tôi. Đây là những gì đề xuất gói này bao gồm do cơ quan tổ chức:

Tất cả các cơ quan

  • Thông báo điều tra từ bộ phận nhân sự nên bao gồm lý do, ngày, giờ và địa điểm của sự kiện đang được điều tra.
  • Ban quản lý lao động nên thường xuyên xem xét các chính sách và thủ tục để xác định sớm các vấn đề.
  • No hay forma de que funcione correctamente.
  • Chúng tôi đang tiếp tục thúc đẩy giám sát chặt chẽ hơn các cuộc điều tra y kỷ luật để theo dõi các mẫu và đảm bảo tính công bằng.

Alojamiento entre Bang Oregon (OSH) y Pendleton Cottage

  • Chúng tôi đã đồng ý với khoản thanh toán tiền phạt bữa ăn 10.00 đô la nhưng tiếp tục thúc đẩy các bữa ăn thực sự en Kirkbride y Valley Cafes que tienen TV en la televisión y en la televisión y en la televisión. thực phẩm không an toàn (tủ đông được đóng bằng dây buộc) để hỗ trợ điều này.
  • Chúng tôi phản bác rằng nếu một nhân viên được ủy quyền, họ sẽ nhận được email xác nhận y biểu mẫu thanh toán tiền phạt.
  • Chúng tôi cũng đang tiếp tục thúc đẩy các chuyên gia dinh dưỡng được đưa vào LOA hoàn trả cho Giáo dục Thường xuyên.
  • Chúng tôi đã nhận được sự đồng ý rằng trong thời gian lên lịch nghỉ phép, thâm niên có thể được sử dụng mỗi No hay nada que ver con eso.

Cơ quan Thanh niên Oregón (OYA)

  • Chúng tôi đề xuất rằng các ứng viên nội bộ được xem xét trước các ứng viên bên ngoài để thăng chức.

Ban quản lý đã đưa ra cho chúng tôi một đề xuất trọn gói khác, nhưng họ từ chối tất cả các sự khác biệt mà chúng tôi đã đề xuất. Họ đã phản đối bằng việc tăng 25 đô la cho kính bảo hộ nhưng từ chối bất kỳ mức tăng nào đối với ủng / đồng Phục. Gói của họ bao gồm thỏa thuận trang trải chi phí tái chứng nhận QMHA tại Pendleton Cottage y thêm ngôn ngữ tại OYA để hạn chế việc phân công lại khẩn cấp giữa các phân loại. Họ từ chối tăng thời gian truy cập máy tính 15 phút, nhưng chỉ bổ sung ngôn ngữ cho SST để đảm bảo đủ thời gian được lên lịch cho các khóa đào tạo y đánh giá bắt buộc durante Workday.

4/18

Kính gửi Liên minh các tổ chức đại diện cho người lao động,

Nhóm đàm phán liên minh đã họp với ban quản lý vào ngày 15 tháng 4 năm 2025. Tại phiên họp này, ban quản lý đã thông qua một đề xuất gói trả lời một số đề xuất của chúng tôi.

Các đề xuất phản biện của ban quản lý như sau:

  • Ngôn ngữ quảng cáo tại OYA – Ban quản lý đã đồng ý thêm ngôn ngữ quảng cáo cho OYA. Mặc dù ban quản lý đã từ chối đề xuất của chúng tôi về việc yêu cầu cân nhắc nội bộ trước khi đăng tuyển bên ngoài, nhưng ban quản lý đã đề xuất rằng tất cả các bài đăng đều phải công khai, cạnh tranh y những nhân viên Hiện tại đáp ứng các tiêu chuẩn tối thiểu sẽ được đảm bảo phỏng vấn y cân nhắc đầy đủ.
  • Đối với tất cả các cơ quan trong liên minh các tổ chức – Ban quản lý đã đồng ý cung cấp ghi chú phỏng vấn và chấm điểm cho những nhân viên không được chọn để thăng chức. HR sẽ cung cấp hướng dẫn phỏng vấn và tư vấn khi được yêu cầu, mặc dù họ đã từ chối đề xuất của chúng tôi về đào tạo thăng tiến nghề nghiệp có cấu trúc.
  • Lên lịch nghỉ phép tại OSH y Pendleton Cottage – Chúng tôi đã đề xuất cho phép nhân viên thực hiện chế độ thâm niên lên lịch nghỉ phép ba lần sau mỗi hai năm (tăng từ một lần sau mỗi hai năm). Ban quản lý đã phản biện bằng cách cho phép một lần mỗi năm.
  • Sự tham gia của Ủy ban Quản lý Lao động – Ban quản lý đã đồng ý rằng các thành viên LMC có thể yêu cầu sửa đổi tạm Esta es la versión más reciente del LMC.
  • Nhiệm vụ và Bữa ăn – Ban quản lý đã từ chối đề xuất của chúng tôi về việc tăng tiền phạt cho các nhiệm vụ nhưng Haga clic en el botón para obtener más información. Họ cũng từ chối đề xuất của chúng tôi về việc cung cấp bữa ăn từ các quán cà phê tại chỗ trong các ca làm việc kéo dài.

Chúng tôi đã tạm thời đồng ý với một đề xuất cho OSH y Pendleton Cottage, entre đó có hiệu lực từ ngày 1 tháng 11 hàng năm, bất kỳ Este gian bù nào vượt quá 60 giờ sẽ được tự động thanh toán. Điều này loại bỏ nhu cầu nhân viên phải yêu cầu chuyển 60 giờ được phép sang năm tiếp theo. Tuy nhiên, nếu một nhân viên muốn thanh toán bất kỳ phần nào trong số dư 60 giờ, họ có thể khởi xướng yêu cầu đó.

Chúng tôi tiếp tục thúc đẩy các cải tiến ghi nhận giá trị công việc y thời gian của bạn. Phiên họp tiếp theo được lên lịch vào ngày 29 tháng 4 y chúng tôi sẽ thông báo cho bạn mọi bước trong quá trình thực hiện.

4/4

Chúng tôi đã họp với ban quản lý vào thứ Ba, ngày 1 tháng 4 để thương lượng. Đây là cuộc họp cuối cùng để giới thiệu các đề xuất mới y chúng tôi đã thông qua tổng cộng 13 đề xuất.

Đề xuất đầu tiên của chúng tôi áp dụng cho tất cả người lao động trên toàn liên minh y công nhận vai trò quan trọng của họ, đặc biệt là khi được yêu cầu báo cáo trực tiếp trong khi những người khác làm việc từ xa. Trong những tình huống này, chúng tôi đề xuất nhân viên nhận được gấp rưỡi thời gian cho tất cả các giờ đã làm việc, để đổi lấy việc miễn khoản chênh lệch dành cho người lao động thiết yếu hiện tại là 3,00 đô la/giờ.

Tại Bệnh viện Tiểu bang Oregon, chúng tôi đã đề xuất một số cải tiến. Những nhân viên đang bị điều tra có thể chọn nhận câu hỏi bằng văn bản và nộp phản hồi bằng văn bản trước, giúp người sử dụng lao động linh hoạt tiếp tục quy trình hoặc chấp nhận tuyên bố bằng văn bản là bản cuối cùng. Chúng tôi cũng đề xuất kéo dài thời gian truy cập máy tính từ 15 lên 30 phút. Các đề xuất bổ sung bao gồm chênh lệch 5% cho Chuyên gia văn phòng 2 thường xuyên liên hệ với khách hàng và chênh lệch 10% cho Nhân viên dịch vụ thực phẩm y Đầu bếp giám sát khách hàng. Chúng tôi cũng kêu gọi tăng trợ cấp cho kính bảo hộ y giày bảo hộ, y mở rộng phạm vi bảo hiểm giày bảo hộ cho Dịch vụ nghề nghiệp. Một khoản chênh lệch cũng được đề xuất cho Điều phối viên hoạt động có chứng chỉ Chuyên gia hỗ trợ đồng đẳng hoặc Nhân viên y tế truyền thống, công nhận thêm trách nhiệm của họ.

En Pendleton Cottage, se ofrece un 5% de descuento para el descuento del XNUMX % en el precio del alquiler. chứng chỉ QMHA, cùng với khoản hoàn trả cho chi phí tái cấp chứng chỉ y giáo dục liên tục.

Tại Cơ quan thanh thiếu niên Oregon, các đề xuất bao gồm đảm bảo nhân viên không được điều chuyển ngoài phạm vi phân loại Của họ và rằng giờ làm thêm bắt buộc vẫn nằm trong phạm vi phân loại—trong khi vẫn cho phép làm thêm giờ chéo phân loại tự nguyện. Chúng tôi cũng đề xuất tăng tiền phạt y hoàn trả tiền ăn để phản ánh lạm phát, tăng giới hạn thời gian bù từ 80 lên 200 (phù hợp với SST) y mức chênh lệch 10% cho nhân viên làm việc trong Đơn vị quản lý chuyên biệt. Cuối cùng, chúng tôi đề xuất mốc thời gian rõ ràng y các thủ tục hợp tác để đấu thầu kỳ nghỉ và phê duyệt yêu cầu.

Prohibición de las normas de seguridad y salud en el trabajo de 12 años de cumplimiento de las normas de seguridad y salud en el trabajo Công vào PICU, loại bỏ Khoản khuyến khích nhu cầu quan trọng OYA y thêm kỳ vọng vào Khoản khuyến khích nhu cầu quan trọng SST rằng nhân viên phải làm việc toàn bộ số giờ theo lịch trình thông thường của mình (trừ thời gian nghỉ có lương theo lịch trình trước hoặc nghỉ tang lễ được chấp thuận) durante 14 ngày trước khi làm ca CNI để đủ điều kiện.

3/21

Nhóm đàm phán liên minh các tổ chức đã không họp với ban quản lý vào tuần trước. Cả hai nhóm đều dành thời gian chuẩn bị thông qua các đề xuất, vì vậy họ đã sẵn sàng cho phiên đàm phán cuối cùng trước Entonces, hay 1 y 4.

3/4

Trong phiên họp này, chúng tôi đưa ra các đề xuất nhằm cải thiện điều kiện làm việc, công bằng về tài chính y cơ hội thăng tiến nghề nghiệp cho các thành viên của chúng tôi.

Sau đây là những gì chúng tôi đề xuất:

  • Điều 32.2 để tăng tiền phạt y hoàn trả tiền ăn phạt cũng như làm rõ rằng các bữa ăn được cung cấp sẽ đến từ quán cà phê của tổ chức.
  • Chúng tôi đã thông qua các đề xuất về Điều 45.2 để tạo ra ngôn ngữ rằng khi bị từ chối thăng chức, các ghi chú và ¿Cómo funciona el equipo de recursos humanos? y các khóa đào tạo phù hợp khác để cải thiện khả năng thăng chức của thành viên tại tất cả các cơ sở hoặc tổ chức, cũng như them ngôn ngữ lien quang ủy ban chuyển giao trong tình trạng khó khăn cho Cơ Quan Thanh Niên Oregon.

2/21

Tuần này đánh dấu cuộc họp thương lượng liên minh đầu tiên của chúng tôi với ban quản lý. Lực lượng lao động của tiểu bang Oregon được chia thành bốn liên minh: Dịch Vụ Nhân Sinh, Tổ Chức, ODOT (Sở Giao Thông Vận Tải Oregon) y Cơ Quan Đặc Biệt. Chúng tôi cũng đàm phán tại bàn trung tâm (Mesa central), nơi ngôn ngữ trong hợp đồng ảnh hưởng đến mọi người (bao gồm cả việc tăng lương) được thương lượng. Chúng tôi sẽ tổ chức cuộc họp đầu tiên tại Mesa Central vào thứ năm, ngày 27 táng 2 lúc 1:30 chiều.

Tại bàn của các tổ chức, chúng tôi đã đưa ra tuyên bố khai mạc No hay nada que pueda hacer con la mano. Chúng tôi đã thông qua các đề xuất về tính minh bạch hơn để tăng cường thông báo về các thay đổi chính sách, điều tra và kỷ luật. Chúng tôi cũng đưa ra đề xuất tăng tần suất sử dụng thâm niên trong một năm tại OSH (Bệnh Viện Tiểu Bang Oregon) y Pendleton Cottage.

Ban quản lý đề xuất rằng thời gian bù vượt quá 60 giờ sẽ tự động được thanh toán trong giai đoạn hàng năm, loại bỏ yêu cầu cung cấp bản cứng của các kỷ luật y GLC tại OYA có khả năng đấu các nhiệm vụ ca làm việc ngay sau khi tuyển dụng Thay vì chờ đợi để vượt qua thời gian thử việc.