Nota: El documento de Resoluciones de Políticas Vigentes contiene las políticas adoptadas en el Consejo General durante un período de 4 años. Véase SEIU Local 503, Políticas y Procedimientos Administrativos (AP&P) de OPEU, Artículo V. Para consultar todas las resoluciones, incluidas las resoluciones de políticas y las resoluciones que contienen enmiendas a los Estatutos o las AP&P, véase el Resumen de Resoluciones.

SEIU LOCAL 503, OPEU: DOCUMENTO DE RESOLUCIONES DE POLÍTICAS VIGENTES

2022 HASTA LA FECHA

COMITÉ DE ESTATUTOS

DECLARACIÓN DE DERECHOS DE LA BASURA (Enmendada) (Resolución 4 / 2-4 de agosto de 2024)

SE RESUELVE que todo nuevo miembro y todo nuevo empleado recibirá capacitación sobre los derechos de los miembros del sindicato en la comunidad. Los organizadores locales apoyarán la capacitación de los miembros actuales mediante reuniones periódicas con ellos.

SE RESUELVE que la Sección Local 503 publicará de manera destacada en su página principal los Derechos de los Miembros del Sindicato en la Comunidad.

SE RESUELVE ADEMÁS,

Derechos de los miembros del sindicato en la comunidad

SEIU 503 le da la bienvenida como miembro de nuestro sindicato. Le animamos a conocer la estructura organizativa de nuestro sindicato y a considerar la posibilidad de participar en su lugar de trabajo y en el sindicato en general. 

También le animamos a participar en actividades fuera del órgano de gobierno de SEIU.  

En tu comunidad, estado y nación, se está gestando un movimiento obrero. Animamos a nuestros miembros a colaborar con otros sindicatos, coaliciones y movimientos para promover los derechos civiles y humanos, así como las cuestiones económicas que nos afectan a todos. 

También alentamos la participación en actividades de solidaridad global donde los trabajadores luchan en todo el mundo. 

Todos estamos protegidos por la misma Declaración de Derechos en la Constitución de los Estados Unidos.  

Libertad de asociación. “El derecho de los individuos a interactuar y organizarse para expresar, promover, perseguir y defender colectivamente intereses comunes.” 

La libertad de reunión, manifestación, piquete y marcha, incluyendo el derecho tradicional a la desobediencia civil. 

Libertad de religión, de expresión y de palabra. Libertad de publicación. 

Como sindicato creemos en la acción colectiva, también creemos que cada individuo tiene derecho a decidir los temas y movimientos que quiere construir para hacer de este un mundo mejor para todos nosotros. 

Estado: Aprobado en 2024. Esta declaración se ha añadido a nuestra página web y la estamos incorporando a nuestros materiales para nuevos empleados.

COMITÉ DE POLÍTICA ECONÓMICA Y SOCIAL/ASUNTOS INTERNACIONALES

TRANSPARENCIA EN LAS INVERSIONES DEL TESORO ESTATAL (Resolución 1 / 12-14 de agosto de 2022)

POR LA PRESENTE, EL CONSEJO GENERAL DE SEIU LOCAL 503, OPEU RESUELVE que SEIU 503, OPEU solicita al Tesorero del Estado y al Consejo de Inversiones de Oregón que proporcionen informes anuales de todas las participaciones de cartera en cada clase de activos, especialmente para el Fondo de Jubilación de Empleados Públicos de Oregón (OPERF); y

SE RESUELVE ADEMÁS que SEIU 503, OPEU brinde apoyo a iniciativas o legislación en los próximos años que requieran informes anuales de inversión del Tesoro de Oregón en un formato accesible en línea o que apoyen la transparencia de las inversiones relacionadas; y

SE RESUELVE ADEMÁS que SEIU 503, OPEU aboga por el nombramiento de un miembro sindical del sector público en el Consejo de Inversiones de Oregón; y

SE RESUELVE ADEMÁS POR EL CONSEJO GENERAL DE SEIU 503, OPEU restablecer el Comité de Delegados de Capital y solicitar al Presidente de SEIU503 o a su designado que asista a las reuniones de OIC e informe al Comité de Delegados de Capital.

Estado: Aprobado en agosto de 2022. Seguimos participando activamente en la labor del Departamento del Tesoro. Un miembro del personal asiste a todas las reuniones del Consejo de Inversiones de Oregón, presenta testimonios y aporta comentarios. Tuvimos un impacto significativo en el plan del Tesorero para alinear nuestras inversiones con los objetivos climáticos, lo que culminó en el primer plan de cero emisiones netas para OPERF.

Este trabajo se ha integrado en nuestra labor climática y en la postura añadida mediante una resolución de la Conferencia General de 2024. Hemos intentado restablecer el Comité de Administración de Capital, pero actualmente no está activo; sin embargo, existe un grupo de miembros muy involucrados en el trabajo. El plan en el que trabajamos fue posteriormente codificado en ley por la Legislatura de 2025 mediante el Proyecto de Ley 2081 de la Cámara de Representantes, al que apoyamos firmemente. El Comité de Administración de Capital se ha restablecido y celebró su primera reunión en agosto de 2025. El Presidente asiste a reuniones periódicas con el Departamento del Tesoro y participamos en varios grupos de trabajo de beneficiarios.

MEDIDAS LEGISLATIVAS SOBRE EL CLIMA (Resolución 2 / 12-14 de agosto de 2022)

POR LA PRESENTE, EL CONSEJO GENERAL DE SEIU LOCAL 503, OPEU, RESUELVE que nuestro Sindicato colaborará con los miembros, los grupos parlamentarios, incluidos el grupo parlamentario de los Pueblos Indígenas, AFRAM, el grupo parlamentario Latinx, el grupo parlamentario ADPI y los socios y las partes interesadas, incluidas las partes interesadas tribales, en los esfuerzos legislativos relacionados con el clima en las sesiones legislativas de 2023 y 2024.

Estado: Aprobado en agosto de 2022. El Comité de Justicia Climática ha liderado este trabajo y, en ocasiones, ha colaborado con otros grupos parlamentarios, si bien es necesario que los grupos parlamentarios y los comités colaboren para aunar esfuerzos en materia climática. Mediante una resolución de 2024, hemos podido aumentar la capacidad del personal dedicado al clima, que ha trabajado regularmente en temas climáticos durante el periodo legislativo. El Comité de Derechos Civiles y Humanos y el Comité de Justicia Climática colaboraron para presentar un panel de debate sobre Justicia Climática en la Conferencia de Derechos Civiles y Humanos de 2025. El Comité de Justicia Climática también contará con un stand en la conferencia.

APOYAR EL DESARROLLO DE LOS SINDICATOS DE INQUILINOS (Resolución 3 / 12-14 de agosto de 2022)

POR LA PRESENTE, EL CONSEJO GENERAL DE SEIU LOCAL 503, OPEU, RESUELVE que nuestro sindicato explorará maneras de empoderar a sus miembros para que se organicen y logren victorias, reuniendo a nuestros miembros y socios comunitarios para intercambiar información y apoyo en temas relacionados con la justicia en materia de vivienda. Involucraremos a nuestros miembros y socios comunitarios en nuestro trabajo en materia de vivienda y proporcionaremos información sobre los derechos de los inquilinos y el acceso a información sobre sindicatos de inquilinos.

Estado: Aprobada en agosto de 2022. Somos líderes activos de la campaña de vivienda en la Legislatura Estatal, denominada Stable Homes, y colaboramos con grupos de inquilinos, grupos de defensa y promotores inmobiliarios. Nuestros miembros han testificado. Durante la sesión de 2025, testificaron sobre varios proyectos de ley de vivienda y participaron en una jornada de cabildeo de la coalición sobre temas de vivienda. Estamos explorando activamente maneras de profundizar esta participación e incorporar más temas de vivienda en nuestras campañas de negociación.

LEY CONTRA EL ACOSO ESCOLAR Y EL HOSTILISMO (Enmendada) (Resolución 4 / 12-14 de agosto de 2022)

POR LA PRESENTE, EL CONSEJO GENERAL DE SEIU LOCAL 503, OPEU, RESUELVE QUE JUNTOS NOS ELEVAMOS, SEIU 503 Y SUS MIEMBROS, junto con otros sindicatos, aliados, empresas y organizaciones comunitarias, abogarán y promoverán medidas para prevenir el acoso y la intimidación en el lugar de trabajo, centrándose en aquellos históricamente ignorados por el movimiento obrero, a través de recomendaciones que incluyen, entre otras, las siguientes:

Que SEIU 503 Y SUS MIEMBROS liderarán el camino para ser el primer estado en presentar y aprobar legislación contra el acoso, con legisladores que trabajen con el liderazgo sindical para reintroducir y aprobar legislación sólida y ejecutable que responsabilice a las organizaciones públicas y privadas de la legislación existente de OSHA y EEOC y nueva legislación con mecanismos transparentes, responsables y ejecutables para abordar el acoso y la intimidación en el lugar de trabajo y otras prácticas abusivas y discriminatorias en el entorno laboral. La legislación puede incluir recursos legales para los empleados que hayan sido perjudicados psicológica, física o económicamente por ser sometidos deliberadamente a entornos laborales abusivos;
Que SEIU 503 Y SUS MIEMBROS continuarán organizándose enérgicamente contra el racismo contra las personas negras, la misoginia contra las mujeres negras, el capacitismo, el sexismo, la homofobia, la transfobia, la discriminación contra los pueblos indígenas y cualquier discriminación basada en la raza, el color, la religión, el género, la identidad de género, la expresión de género, el origen nacional, la edad, la orientación sexual, la discapacidad, la estructura familiar, el tipo/tamaño corporal, el estado civil y el nivel educativo, reales o percibidos, en el lugar de trabajo; y
Que la Comisión de la Oficina de Trabajo e Industrias (BOLI) establezca un mecanismo o sistema transparente y responsable de seguimiento e informes anuales o bianuales sobre incidentes de acoso laboral por parte de empleadores y empleados a través de quejas formales, investigaciones, resultados y medidas correctivas.
Que SEIU y sus miembros investiguen y eduquen a las secciones locales sobre los contratos laborales que se han promulgado para abordar las microagresiones.

SE RESUELVE ADEMÁS: QUE SEIU 503, sus líderes y miembros representados trabajarán con los gobiernos locales, municipales y estatales, los aliados de la comunidad y los empleadores para garantizar que existan sistemas de rendición de cuentas para el seguimiento y la presentación de informes, con objetivos de referencia:

Que los empleadores tengan culturas organizacionales en las que no se tolere el acoso y en las que se promuevan el respeto y la cortesía:
Con evaluaciones periódicas del clima/cultura organizacional en todos sus lugares de trabajo para identificar los factores de riesgo asociados con el acoso y la intimidación;
explorar ideas para minimizar esos riesgos; y
Comunicar ampliamente y demostrar un compromiso constante con objetivos medibles, evaluables y que permitan rendir cuentas.
Que los empleadores destinen recursos suficientes a los esfuerzos de prevención del acoso y la intimidación, para:
garantizar que dichos esfuerzos sean efectivos y reforzar la credibilidad del compromiso del liderazgo para crear un lugar de trabajo libre de acoso.
establecer medidas cuantificables y medibles que responsabilicen a los gerentes de nivel medio y a los supervisores de primera línea de prevenir y/o responder al acoso laboral, incluso mediante el uso de métricas y evaluaciones de desempeño;
Que las políticas de los empleadores contra el acoso incluyan detalles específicos sobre:
cómo presentar una queja por acoso; de manera que se comuniquen con frecuencia a los empleados, mediante diversos formatos y métodos, estructuras de denuncia transparentes y responsables sobre el acoso observado; y
Las políticas contra el acoso y la intimidación deben incluir cómo los empleadores deben estar alerta ante cualquier posibilidad de represalias contra un empleado que denuncie el acoso, y qué medidas y acciones deben tomarse para garantizar que tales represalias no ocurran.
Que los empleadores adopten una prioridad basada en valores para la dignidad y el respeto en el lugar de trabajo, de manera que exista capacitación institucional contra el acoso, el hostigamiento, la intervención de aliados y testigos, y otras capacitaciones sobre mejores prácticas, para empoderar a los compañeros de trabajo y brindar a los trabajadores las herramientas para intervenir cuando presencien comportamientos de acoso, así como otras capacitaciones para la prevención del acoso.

SE RESUELVE ADEMÁS que el acoso y la intimidación en el lugar de trabajo son inaceptables, y que juntos luchamos por culturas laborales saludables, seguras, inclusivas y respetuosas, y por entornos laborales que respeten la diversidad y la dignidad de todos los trabajadores.

Estado: Aprobado en agosto de 2022. Seguimos trabajando intensamente en temas de discriminación y acoso en nuestros contratos. En el Contrato Estatal, establecimos que la discriminación es un asunto que se puede denunciar hasta la tercera instancia, creamos un programa de delegados que capacita especialmente a los delegados sobre cómo apoyar a los miembros que sufren discriminación y acoso, y ahora contamos con un comité que trabaja en este tema. En la negociación de 2025, los miembros de nuestro grupo parlamentario y el equipo de negociación estatal colaboraron para evitar las modificaciones en nuestro contrato estatal en materia de lenguaje antidiscriminatorio. Este esfuerzo por contrarrestar dichas modificaciones impidió que lográramos el progreso deseado en el arbitraje del contrato. Sin embargo, trabajamos para fortalecer nuestro lenguaje antidiscriminatorio y antiacoso con el objetivo de poder abordar el problema de los jefes abusivos.

En los equipos de negociación del estado y de la educación superior, hemos creado comités de equidad para revisar las propuestas de negociación desde una perspectiva de equidad.

Continuamos llevando a cabo campañas efectivas contra el acoso laboral en todo nuestro sindicato. Gracias a estas campañas, hemos logrado la destitución de jefes abusivos en diversas agencias. Seguimos invirtiendo en estas campañas a nivel organizacional para dejar claro que el acoso laboral es inaceptable.

FONDO DE JUBILACIÓN DE EMPLEADOS PÚBLICOS DE OREGÓN INVIERTE PARA EL CAMBIO CLIMÁTICO (Resolución 1 / 2-4 de Agosto 2024.)

SE RESUELVE que SEIU 503, OPEU, apoyará los esfuerzos para lograr que las emisiones netas de carbono de las inversiones de OPERF sean cero tan pronto como sea financieramente viable. Dichos esfuerzos incluyen, entre otros, el apoyo a la legislación que proporcione capacidad a la OST para lograr las emisiones netas cero de OPERF, la consideración del apoyo a las emisiones netas cero de OPERF en las decisiones de respaldo a candidatos cuando sea pertinente, y la colaboración con la OST y el Consejo de Inversiones de Oregón.

SE RESUELVE ADEMÁS QUE SEIU 503, OPEU apoyará la coordinación de OPERF y otros fondos de pensiones públicos para impulsar inversiones que permitan la transición de Oregón y del país hacia una economía libre de emisiones de carbono.

Estado: Aprobado en agosto de 2024. Este trabajo se ha integrado en nuestra labor climática y en la postura añadida mediante una resolución del Consejo General de 2024. Seguimos participando activamente en la labor del Departamento del Tesoro. Un miembro del personal asiste a todas las reuniones del Consejo de Inversiones de Oregón, presenta testimonios y aporta comentarios. El Presidente asiste a reuniones periódicas con el Departamento del Tesoro y participamos en varios grupos de trabajo de beneficiarios. Tuvimos un impacto significativo en el plan del Tesorero para alinear nuestras inversiones con los objetivos climáticos, lo que dio como resultado el primer plan de cero emisiones netas para OPERF. El plan fue posteriormente codificado en ley por la Legislatura de 2025 mediante el Proyecto de Ley 2081 de la Cámara de Representantes, al que apoyamos firmemente. Nos reunimos periódicamente con el Tesorero para colaborar en la implementación.

COMUNICACIÓN DEL DEPARTAMENTO POLÍTICO (Enmendada) (Resolución 2 / 2-4 de agosto de 2024)

SE RESUELVE que el Departamento Político y el Departamento de Comunicaciones de la Sección Local 503 de SEIU, OPEU, notifiquen al menos mensualmente a los líderes de los miembros sobre los proyectos de ley, presupuestos, iniciativas y reuniones que puedan afectar a sus miembros.

SE RESUELVE ADEMÁS que el Departamento Político de la OPEU, Local 503 de SEIU, desarrollará una capacitación para los miembros del sindicato sobre lo que implica el testimonio virtual y el testimonio escrito.

SE RESUELVE ADEMÁS que el Departamento Político de la OPEU del Local 503 de SEIU establezca métodos para que los líderes miembros participen o proporcionen testimonio en sus reuniones programadas con los legisladores y su personal, cuando sea razonable.

Estado: Aprobada en agosto de 2024. En febrero de 2025, realizamos dos capacitaciones virtuales sobre cómo testificar, a las que asistieron 43 miembros. Hemos puesto en marcha un programa para intentar testificar sobre presupuestos clave de las agencias. Lanzamos un boletín político mensual.

Durante la sesión legislativa enviamos boletines políticos periódicos y múltiples actualizaciones posteriores a la sesión. Durante la última sesión legislativa larga, tuvimos:

Más de 50 miembros presentaron testimonios
62 miembros testifican
36 de los 100 miembros testificaron en la gira informativa del Comité de Medios y Arbitrios.
655 miembros asisten a 9 jornadas de cabildeo.
200 reuniones con legisladores
1,000 miembros en nuestra concentración de junio.

DIGNIDAD DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD (Enmendada) (Resolución 3 / 2-4 de agosto de 2024)

SE RESUELVE QUE SEIU 503 alentará a la organización internacional a apoyar la aprobación de una legislación que prohíba tanto la sección 14c de la Ley de Normas Laborales Justas como la esterilización forzosa de cualquier persona que se encuentre en los Estados Unidos de América o sus territorios.

Por lo tanto, SEIU 503 instará a la organización internacional a que apoye la aprobación de la Convención sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad.

Por lo tanto, SEIU 503 coordinará con el Caucus de Personas con Discapacidades para desarrollar y celebrar un seminario anual sobre la historia de las personas con discapacidades y cómo sus miembros pueden seguir promoviendo los derechos, la inclusión y el trato equitativo para todas las personas con discapacidades.

Estado: Aprobado en agosto de 2024. Estamos comenzando este trabajo con el Caucus de Personas con Discapacidad.

NUEVO PACTO VERDE PARA LA VIVIENDA PÚBLICA (Enmendado) (Resolución 4 / 2-4 de agosto de 2024)

POR LA PRESENTE, el Consejo General de SEIU Local 503, OPEU, RESUELVE que nuestro Sindicato respaldará el Nuevo Pacto Verde para la Vivienda Pública como una iniciativa crítica y necesaria para abordar las crisis interrelacionadas de la asequibilidad de la vivienda, el cambio climático y la desigualdad económica en Oregón.

SE RESUELVE ADEMÁS que hacemos un llamado a los legisladores en todos los niveles del gobierno de Oregón para que prioricen e implementen el Nuevo Pacto Verde para la Vivienda Pública como parte de una estrategia integral para construir un futuro más justo, inclusivo y sostenible para todos los habitantes de Oregón, y también para que se conecten con las tribus locales y los gobiernos tribales para asegurarse de que se respeten los tratados y no se produzcan violaciones.[ 1 ]

Estado: Aprobada en agosto de 2024. Gracias a nuestro trabajo en Fair Shot, contribuimos a la aprobación de la Ley de Vivienda Justa para Todos (SB 599), que prohíbe la discriminación en materia de vivienda por motivos de estatus migratorio.

Además, lideramos activamente la campaña de vivienda en la Legislatura Estatal, denominada Stable Homes, colaborando con grupos de inquilinos, organizaciones de defensa de los derechos y promotores inmobiliarios. Durante la sesión de 2025, nuestros miembros testificaron sobre diversos proyectos de ley de vivienda y participaron en una jornada de cabildeo de la coalición sobre temas de vivienda. Estamos explorando activamente maneras de intensificar esta colaboración e incorporar más temas de vivienda en nuestras campañas de negociación.

DERECHOS DE LOS TRABAJADORES DE APOYO EN FILIPINAS (Enmendado) (Resolución 5 / 2-4 de agosto de 2024)

SE RESUELVE que SEIU 503 se compromete a construir solidaridad para la lucha por los derechos de los trabajadores en Filipinas a través de:

A. Continuar brindando educación sobre las condiciones que enfrentan los trabajadores en Filipinas y el papel de Estados Unidos en el apoyo a las brutales políticas antiobreras de Ferdinand Marcos Jr.

B. Alentar a la Unión Internacional a que apoye la aprobación de la PHRA.

C. Apoyar las campañas de los trabajadores filipinos en Oregón, muchos de los cuales desempeñan trabajos peligrosos y mal pagados como enfermeros, cuidadores y marineros.

D. Alentar a la Unión Internacional a asociarse con la Coalición Internacional por los Derechos Humanos en Filipinas (ICHRP) para seguir construyendo solidaridad en la lucha por los derechos de los trabajadores en Filipinas.

Estado: Aprobado en agosto de 2024. Solicitamos a los activistas afiliados que defienden los derechos de los trabajadores en Filipinas que coordinen con el grupo parlamentario de ADPI para asegurar la participación de nuestro sindicato en este trabajo e incorporar las voces de los miembros filipinos. Continuamos apoyando las propuestas sobre derechos laborales en Filipinas y la participación de los trabajadores en este ámbito. Varios miembros de SEIU 503 asistieron a la asamblea general de ICHRP en San Francisco en septiembre de 2025 con el apoyo de la Junta Directiva. En la reunión de agosto de 2025, la Junta aprobó un compromiso de apoyo al trabajo de la Organización de Solidaridad SEIU Kapit-Bisig.

PROTEGER Y AMPLIAR NUESTROS DERECHOS CIVILES Y HUMANOS (Resolución 6 / 2-4 de agosto de 2024)

POR LA PRESENTE, el Consejo General de SEIU Local 503, OPEU, RESUELVE que SEIU Local 503 reafirma su compromiso inclusivo de que todos los trabajadores deben tener la libertad de vivir y trabajar sin discriminación; de tomar sus propias decisiones personales y acceder a la atención médica que necesitan para vivir y prosperar sin control político, discriminación ni injerencia. Cada uno de nosotros, independientemente de nuestra identidad de género, sexo o a quién amemos, debe poder vivir, trabajar y tomar decisiones profundamente personales sobre nuestras vidas con dignidad, respeto e igualdad de derechos y libertades.

SE RESUELVE por el Consejo General de SEIU Local 503, OPEU que trabajaremos con otros sindicatos para educar y unir a los trabajadores en nuestra lucha compartida por la justicia social y económica y garantizar que el movimiento obrero esté a la vanguardia de la autonomía corporal, el género, la comunidad LGBTQIA2+ y la justicia reproductiva. Que como sindicato ayudaremos a liderar cualquier iniciativa legislativa o política futura para garantizar que la Constitución de Oregón proteja explícitamente la orientación sexual, la identidad de género y el derecho de cada persona a tomar sus propias decisiones sobre el matrimonio, la salud reproductiva y la atención médica.

SE RESUELVE ADEMÁS por el Consejo General de SEIU Local 503, que mantenemos firme nuestro compromiso de combatir el antisemitismo y la islamofobia en nuestras comunidades y lugares de trabajo. Estamos comprometidos a promover la inclusión y la equidad para todos los trabajadores, independientemente de sus creencias religiosas, etnia o cualquier otra identidad. Así como defendemos la libertad de las personas para tomar sus propias decisiones sobre su salud y acceder a la atención médica reproductiva necesaria sin interferencias, también defendemos el derecho de toda persona a vivir y trabajar libre de discriminación por motivos de religión, etnia o cualquier otra característica. Reafirmamos nuestro apoyo inquebrantable a nuestro derecho fundamental a la libertad de expresión como piedra angular de la democracia. Esto incluye el derecho a abogar por la paz y la justicia social tanto a nivel nacional como internacional, y a criticar las acciones gubernamentales que vulneran nuestros derechos civiles y humanos. Reconocemos que distinguir entre criticar las políticas de un gobierno y participar en discursos de odio contra individuos o grupos es esencial para mantener un diálogo público saludable.

POR LA PRESENTE, el Consejo General de SEIU Local 503 RESUELVE que SEIU Local 503 se compromete a desempeñar un papel proactivo en cualquier iniciativa legislativa o política futura que busque solidarizarse con nuestros compañeros sindicalistas de comunidades históricamente y sistemáticamente marginadas que sufren odio o discriminación. Por lo tanto, reafirmamos nuestro compromiso de usar nuestra voz y recursos colectivos para impulsar políticas e iniciativas que promuevan la inclusión, la equidad y la justicia social para todos.

Estado: Aprobada en agosto de 2024. Esta labor se ha vuelto urgente debido a los numerosos ataques provenientes del gobierno federal. Somos miembros del comité directivo de la coalición Oregon For All, nuestra coalición de derechos de los inmigrantes en Oregón, que lucha contra las detenciones. Hemos colaborado estrechamente con socios, en particular con organizaciones de derechos de los inmigrantes y grupos que trabajan con personas trans, para garantizar que estamos trabajando por la justicia social mientras las comunidades son atacadas. También estamos coordinando a nivel nacional para asegurar que nuestras voces sean escuchadas en el Congreso y los tribunales.

También hemos priorizado la inclusión de lenguaje sobre inmigración y protección de las personas trans en las distintas mesas de negociación. Tanto en la educación superior como en la negociación estatal se crearon comités de negociación sobre equidad para garantizar que los temas destacados en estas resoluciones no se pierdan en el proceso y que nuestros contratos también aborden estas cuestiones.

En 2025, se presentó una propuesta de ley —la Enmienda de Igualdad de Derechos— que habría protegido directamente el derecho de la mujer a decidir sobre su propio cuerpo, la atención médica para personas transgénero y eliminado la disposición constitucional que establece que el matrimonio es entre un hombre y una mujer. Nos unimos al comité directivo de la propuesta y participamos activamente; finalmente, la propuesta no prosperó, pero estamos buscando oportunidades para retomarla o presentarla ante la legislatura durante la próxima sesión.

COMITÉ DE REPRESENTACIÓN DE LOS EMPLEADOS

ORGANIZACIÓN Y MEJORA DE LOS ESTÁNDARES EN LA ATENCIÓN COMUNITARIA (Enmendada) (Resolución 1 / 12-14 de agosto de 2022)

SE RESUELVE que el Sindicato se comprometa a priorizar la utilización del SB 1556, aprobado en la Sesión Legislativa de 2022, para organizar y aumentar los estándares en la industria de atención comunitaria y para brindar capacitación de manera equitativa que no cree barreras para la certificación o licencia, de modo que todos los proveedores de atención estén certificados y/o licenciados.

Estado: Aprobado por el Consejo General de 2022. La implementación del Proyecto de Ley del Senado 1566 se ha retrasado considerablemente. A pesar de este retraso, seguimos trabajando para armonizar los estándares de capacitación y sistemas en la atención comunitaria (CBC) mediante la promoción y la organización, así como en colaboración con nuestros fideicomisos de personal. Organizamos dos centros de atención comunitaria en 2024 y uno nuevo en 2025.

En 2025 presentamos un proyecto de ley para crear una junta sectorial de atención a largo plazo (con el fin de elevar los estándares y mejorar las condiciones laborales). Si bien el proyecto de ley no se aprobó en esta sesión, seguimos luchando por su aprobación. Finalmente, hemos avanzado en la implementación del SB 1566, que se pondrá en marcha en otoño de 2026.

CAPITAL PRIVADO Y CALIDAD DE LA ATENCIÓN A LARGO PLAZO Y EL EMPLEO (Resolución 2 / 12-14 de agosto de 2022)

SE RESUELVE POR SEIU LOCAL 503, OPEU, solicitar al Departamento de Servicios Humanos de Oregón y a la Autoridad de Salud de Oregón, junto con SEIU 503, exigir transparencia y rendición de cuentas por parte de las residencias de ancianos, los servicios de atención médica domiciliaria y las empresas de cuidados paliativos de propiedad privada; y

SE RESUELVE ADEMÁS que nuestro Sindicato solicita que el Departamento del Tesoro de Oregón realice una investigación exhaustiva y proporcione un informe de todas las inversiones en empresas de capital privado involucradas en servicios de residencias de ancianos, atención médica domiciliaria y cuidados paliativos en Oregón; y

SE RESUELVE ADEMÁS, POR PARTE DEL SINDICATO SEIU Local 503, OPEU, apoyar por todos los medios posibles la inversión en la Economía del Cuidado para apoyar a quienes brindan y reciben cuidados mediante la ampliación considerable de los salarios y otros apoyos financieros para las tareas domésticas, el cuidado de los niños y el cuidado de los ancianos.

Estado: Aprobada por el Consejo General de 2022. Desde su aprobación, tres de las cadenas de residencias de ancianos que representamos han sido adquiridas por REITs (fondos de inversión inmobiliaria) que obtienen sus ganancias a través del sector inmobiliario. Seguimos trabajando activamente en investigación, defensa y organización en el ámbito de la atención a largo plazo, y hemos colaborado con nuestro sindicato internacional en investigaciones sobre capital privado y REITs. Estamos dialogando con el Tesorero recién elegido sobre este tema.

EQUIDAD EN LA NEGOCIACIÓN (Enmendada) (Resolución 3 / 12-14 de agosto de 2022)

POR LO TANTO, el Consejo General de SEIU Local 503, OPEU RESUELVE: Todos los Equipos de Negociación de SEIU Local 503 deberán considerar las recomendaciones del Grupo de Trabajo de Equidad en la Negociación y tomarán en cuenta los posibles impactos de las propuestas de negociación en los trabajadores de comunidades tradicionalmente marginadas y actualmente subrepresentadas.

SE RESUELVE ADEMÁS: Los equipos de negociación deberán explorar y priorizar las cláusulas contractuales ganadoras en las siguientes áreas:

Fuerte postura contra el acoso y la intimidación, el lenguaje ofensivo, especialmente hacia las personas BIPOC, LGBTQIA+ y mujeres, personas con discapacidades, la discriminación por edad, la expresión de género y todas las formas de discriminación.
El racismo, la discriminación, las microagresiones, los prejuicios explícitos e implícitos y el acoso como problema de salud.
Acceso, derechos y protecciones que afirman el género y la transexualidad, incluida la cobertura sanitaria que afirma la transexualidad.
Cargas de trabajo equitativas que reconozcan el “trabajo invisible”, incluido el trabajo emocional, que muchas mujeres, personas BIPOC y empleados multilingües llevan a cabo.
Las verificaciones de antecedentes, el uso de la información que contienen y su impacto en las personas que han estado encarceladas, entre las que se encuentran desproporcionadamente personas de color.
Abordar los problemas de retención de trabajadores de comunidades tradicionalmente marginadas y actualmente subrepresentadas (ejemplos: entrevistas de salida, grupos de recursos para empleados y otros espacios basados en la identidad, y realizar un seguimiento de las tasas de rotación de trabajadores de comunidades tradicionalmente marginadas y actualmente subrepresentadas).

SE RESUELVE ADEMÁS: que todos los Equipos de Negociación recibirán capacitación en equidad que incluya un marco para analizar las formas en que las propuestas de negociación impactan de manera diferente a las distintas comunidades.

Estado: Aprobada por el Consejo General de 2022. Hemos trabajado para implementar esta resolución en cada campaña de negociación colectiva. Hemos desarrollado una capacitación que reciben todos los equipos de negociación, y estos equipos han elaborado propuestas que abordan las desigualdades laborales.

Un aspecto que ha resultado muy útil es la inclusión de datos demográficos en nuestras encuestas de negociación, específicamente en lo que respecta a raza/etnia, género y edad, para comprender mejor cómo los problemas laborales afectan a los diferentes grupos de trabajadores, en especial a los pertenecientes a comunidades marginadas. Si bien hemos avanzado en materia de equidad, aún nos queda trabajo por hacer.

Además del trabajo descrito en la actualización anterior, en 2025, los empleados estatales se enfrentaron a la posibilidad de perder la cláusula del Artículo 22 (antidiscriminación) de su contrato. El programa de Campo y el Caucus colaboraron para celebrar reuniones específicas sobre el tema y liderar una acción digital para recopilar testimonios sobre la importancia de dicha cláusula. Este esfuerzo culminó con la presentación de miembros del Caucus y de representantes estatales de comunidades marginadas, quienes ofrecieron su testimonio en la mesa de negociación con la gerencia para compartir sus experiencias.

ABORDAR LA CRISIS DEL PERSONAL SANITARIO (Enmendada) (Resolución 4 / 12-14 de agosto de 2022)

SE RESUELVE QUE SEIU LOCAL 503, OPEU, PRIORICE LAS SIGUIENTES DEMANDAS: QUE LOS EMPLEADORES Y EL GOBIERNO NOS RESPETEN, NOS PROTEJAN, NOS PAGUEN Y NOS PROPORCIONEN EMPLEO.

RESPÉTENNOS: Independientemente de nuestro trabajo, nuestra raza, dónde vivimos o de dónde venimos, estamos en el centro de la prestación de servicios sanitarios y debemos ser respetados.

Exigimos tener voz y voto en las decisiones que nos afectan a nosotros y a aquellos a quienes cuidamos y servimos.
Exigimos la sindicalización de todos los trabajadores sanitarios.
Exigimos que el personal sanitario, en todos los niveles salariales, refleje la diversidad de las comunidades a las que atendemos. Exigimos oportunidades de formación y vías para progresar en nuestras carreras.

PROTÉJANOS: Todo trabajador debe poder trabajar sin temor por su salud, seguridad o bienestar.

Exigimos lugares de trabajo seguros donde podamos desempeñar nuestras labores sin acoso, intimidación, hostigamiento, amenazas o actos de violencia, incluidas las amenazas basadas en nuestra identidad de género, orientación y expresión sexual, capacidad, estado civil, tipo de cuerpo, nivel educativo, situación económica, raza, etnia, a quién amamos o dónde nacimos.
Exigimos el equipo de protección individual (EPI) que necesitamos para mantenernos seguros, de modo que nuestros pacientes, clientes y familias también estén protegidos.
Exigimos apoyo y servicios integrales de salud mental para gestionar el dolor y el trauma que experimentamos en nuestro trabajo.
Exigimos permisos remunerados para poder cuidar de nosotros mismos y de nuestras familias cuando nos necesiten.

PÁGUENOS: Todos los trabajadores de la salud merecemos salarios que nos permitan mantener a nuestras familias y progresar. No podemos solucionar la grave escasez de personal si los trabajadores de la salud no tienen seguridad económica.

Exigimos un salario digno en todos los rincones del país, nunca inferior a 15 dólares, y más donde las circunstancias lo requieran.
Exigimos que los fondos públicos, incluidos Medicaid y Medicare, se utilicen para financiar empleos dignos con sindicatos; no se debe permitir que los empleadores utilicen fondos públicos para financiar empleos que mantienen a los trabajadores viviendo en la pobreza.
Exigimos licencia remunerada, un camino hacia una jubilación segura y atención médica asequible y de calidad, que incluya cobertura de salud mental, para todos los trabajadores de la salud y nuestras familias.
Exigimos una mayor transparencia corporativa y una aplicación rigurosa de las normas para garantizar que los recursos se destinen a la atención médica y a quienes la prestan.

NECESITAMOS PERSONAL: La crisis de personal exige soluciones duraderas para brindar atención de calidad y mantener seguros a los trabajadores y a las personas a las que cuidamos.

Exigimos una dotación de personal segura e inclusiva para todos los puestos de atención y servicio en todos nuestros centros de trabajo.
Exigimos que el gobierno adopte normas de dotación de personal seguras y que los empleadores rindan cuentas al respecto.
Exigimos que los empleadores paguen lo suficiente para mantener a los trabajadores sanitarios dedicados en sus puestos de trabajo y atraer a nuevos trabajadores a tiempo completo, en lugar de agravar la crisis existente pagando tarifas exorbitantes a las agencias de trabajo temporal corporativas para cubrir puestos de alta demanda.

Estado: Aprobada por el Consejo General de 2022. Nuestros miembros de atención domiciliaria y residencias de ancianos han trabajado codo con codo con miembros de todo el país para implementar esta resolución. El ataque a Medicaid a nivel federal hace que esto sea aún más importante. Estamos trabajando para proteger Medicaid a nivel federal y seguimos luchando por estándares más altos en nuestros contratos. También estamos trabajando en legislación para 2025 que incluye el desarrollo de la fuerza laboral de atención médica a nivel estatal y otra ley que crearía una junta sectorial para cuidadores que armonizaría mejor los estándares.

El Contrato de Atención Domiciliaria fue ratificado por el 98.6% de los votantes porque se trataba de un contrato revolucionario, que logró que la mayoría de los cuidadores a domicilio y auxiliares de atención personal ganaran 25 dólares al final de su vigencia, supuso un progreso real en materia de justicia lingüística y también alivió parte de la carga administrativa.

Desde que finalizó la sesión legislativa de 2025, hemos comenzado a prepararnos para afrontar las repercusiones de los recortes federales a Medicaid a nivel estatal. Estamos colaborando con aliados del sector salud y empleadores para encontrar maneras en que Oregón pueda mantener la cobertura de salud para las comunidades y buscar soluciones presupuestarias que permitan preservarla en lugar de recortarla.

REQUISITOS DE CAPACITACIÓN PARA DELEGADOS (Modificados) (Resolución 1 / 2-4 de agosto de 2024)

Esta resolución modificó los Estatutos y estableció las expectativas políticas relacionadas con dichos cambios. Las secciones políticas de la resolución se detallan a continuación. Consulte el Artículo XVI, Sección 5 de los Estatutos del Sindicato o el Resumen de la Resolución de 2024 para conocer las modificaciones a los Estatutos introducidas por esta resolución.

SE RESUELVE ADEMÁS que, si el delegado sindical no completa la capacitación requerida dentro del plazo establecido, el Equipo de Cumplimiento de Contratos le notificará que ha excedido dicho plazo. Se le otorgará un (1) mes adicional para completar la capacitación. Si transcurrido dicho mes el delegado aún no la ha completado, el Equipo de Cumplimiento de Contratos suspenderá su registro y notificará al Presidente y Jefe sublocal o a los Delegados Principales, si los hubiere.

SE RESUELVE ADEMÁS que el personal del Equipo de Desarrollo de Membresía y del Equipo de Cumplimiento de Contratos desarrollará métricas, en conjunto con el Comité de Delegados, para establecer un grupo de delegados experimentados y un sistema de tutoría.

SE RESUELVE ADEMÁS que SEIU Local 503, OPEU proporcionará una compensación completa por la capacitación a los miembros si se proporciona durante el horario laboral según el lenguaje del contrato sublocal de cada sindicato.

Estado: Aprobado en agosto de 2024. Estamos ampliando las oportunidades de capacitación para garantizar que todos los delegados tengan acceso a la formación necesaria. En otoño de 2024, organizamos una jornada de capacitación abierta a todos los delegados, que benefició a más de 100 participantes. Estamos actualizando nuestros sistemas de seguimiento para delegados con el fin de notificarles y hemos creado una plataforma de capacitación en línea para facilitar el acceso a la formación.

Hemos implementado un nuevo sistema de seguimiento que nos permite distinguir claramente entre Auxiliares de vuelo en formación y Administradores activosEn 2024-2025, hemos reducido el número de personas sin formación o con estado de formación desconocido. Administradores activos de unos 500 a unos 200. A partir de enero de 2026, cualquier Administradores activos quienes permanezcan sin entrenamiento serán reclasificados como Auxiliares de vuelo en formaciónEn ese momento, comenzará el cronograma de capacitación de “9 meses más 1 mes” para TODOS los coordinadores en formación. Además, los organizadores se están comunicando individualmente con los coordinadores y contactando a las sublocalidades para programar la capacitación. [MU1] [MS2]

CREACIÓN DE CAMPAÑAS DE NEGOCIACIÓN PREPARADAS PARA LA HUELGA MEDIANTE LA COLABORACIÓN INTERSINDICAL (Enmendada) (Resolución 4 / 2-4 de agosto de 2024)

SE RESUELVE que SEIU Local 503, OPEU, al recibir solicitudes de apoyo de otros sindicatos en Oregon o en todo el país, pondrá esas oportunidades a disposición de los miembros del sindicato de forma equitativa con el propósito de desarrollar el liderazgo y la capacitación en el campo.

SE RESUELVE ADEMÁS que la participación en tales asignaciones prioriza la unión.

miembros cuyas unidades estén participando actualmente en una campaña de negociación definida como desde el inicio de una encuesta de negociación o la primera conferencia de negociación hasta que se alcance un acuerdo preliminar, siempre y cuando la participación no obstaculice la participación de ese miembro en su propia campaña.

SE RESUELVE ADEMÁS que SEIU Local 503, OPEU proporcionará cobertura para los costos de transporte, alojamiento y otros gastos, incluyendo, si es necesario, los gastos de pérdida.

salarios para los miembros que participan en estas campañas.

SE RESUELVE ADEMÁS que los delegados de negociación electos estarán facultados para:

a través de su propio proceso acordado para pedirle a SEIU Local 503, OPEU que haga una

solicitud de apoyo y participación del personal o de los miembros de otras secciones locales de SEIU u otras

Los sindicatos de Oregón y que dichas solicitudes serán transmitidas por el Comité Ejecutivo de SEIU 503.

Estado: Aprobada en agosto de 2024. Enviamos a un grupo de miembros que participaban activamente en campañas de negociación a la escuela de huelga de la AFL-CIO y hemos apoyado a los trabajadores en huelga cuando se nos ha solicitado. Algunos ejemplos son los miembros de Teamsters en Bigfoot Beverages, los miembros de la Asociación de Enfermeras de Oregón en Providence y los miembros de AFT en Portland Community College. Cuando otro sindicato nos llama, nos esforzamos por estar presentes y brindar apoyo en todo lo que podamos.

TOMADOR DE NOTAS PARA NEGOCIACIONES (Modificado) (Resolución 5 / 2-4 de agosto de 2024)

SE RESUELVE que SEIU Local 503, OPEU proporcionará un encargado de tomar notas capacitado para todas las unidades de negociación.

SE RESUELVE ADEMÁS que SEIU Local 503, OPEU consulte con su Departamento Legal para brindar capacitación en toma de notas u orientación sobre la capacitación necesaria.

SE RESUELVE ADEMÁS que SEIU Local 503, OPEU proporcione cobertura para cualquier costo del programa de toma de notas según lo determine el departamento legal.

SE RESUELVE ADEMÁS que SEIU Local 503, OPEU pondrá estas notas a disposición de los delegados sindicales y del equipo de cumplimiento del contrato dentro de los 20 días posteriores a la ratificación del contrato.

Estado: Aprobado en agosto de 2024. El equipo legal ha desarrollado esta capacitación, la ha compartido con el equipo organizador de la negociación y los encargados de tomar notas que apoyan la negociación estatal ya han recibido capacitación utilizando este nuevo plan de estudios. Utilizamos trabajadores temporales remunerados para el final de la negociación estatal en 2025 y seguimos buscando la manera de contar con personas que tomen notas de forma confiable durante toda la negociación. Seguimos enfrentando el desafío de cómo manejar esto de manera que apoye a los equipos de negociación, cuando se agregan fechas y se extiende el tiempo. Aprendimos que los trabajadores temporales que toman notas enfrentan algunos desafíos reales y la incertidumbre de las mesas de negociación lo dificulta. Continuaremos explorando diferentes ideas, incluyendo la idea de la mesa de educación superior de utilizar a un jubilado.

COMITÉ DE OPERACIONES SINDICALES

REDUCCIÓN DEL IMPACTO CLIMÁTICO DE SEIU 503 (Enmendada) (Resolución 1 / 12-14 de agosto de 2022)

POR LA PRESENTE, EL CONSEJO GENERAL DE SEIU LOCAL 503, OPEU, RESUELVE que nuestro sindicato encargue al Comité de Justicia Climática la realización de una evaluación ambiental integral de nuestras políticas y prácticas relacionadas con el transporte, los eventos y los edificios, y que comparta sus conclusiones y sugerencias con la Junta Directiva a más tardar en julio de 2023. Tras la evaluación, se elaborará un plan de acción climática sobre el que se informará anualmente.

Estado: Aprobado por el Consejo General de 2022. El Comité de Justicia Climática ha liderado este trabajo, incluyendo la evaluación de su implementación. No hemos contado con los recursos necesarios para su plena implementación, por lo que el Comité de Justicia Climática presentará próximamente al Consejo General resoluciones adicionales para impulsar las siguientes medidas que consideran necesarias. Mediante una resolución similar de 2024, pudimos contratar a una persona para que nos ayudara a organizar todo nuestro trabajo en materia climática y estamos iniciando un proceso para realizar esta revisión. La persona en este puesto está trabajando con nuestro personal de mantenimiento para coordinarse con Energy Trust Oregon (ETO). Además, uno de nuestros empleados de mantenimiento está participando en un curso de capacitación de Energy Trust. Una vez finalizado, podremos acceder a más ayuda del Fondo de Energía Limpia de Portland (PCEF). Esto también nos ayudará a obtener otros fondos para los edificios de Salem y Portland.[MU3] [SS4] [SS5] SUPERANDO LA BRECHA DIGITAL (Enmendada) (Resolución 2 / 12-14 de agosto de 2022)

POR LO TANTO, el Consejo General de SEIU Local 503, OPEU RESUELVE: SEIU Local 503 explorará formas concretas y accesibles de cerrar la brecha digital para que todos los miembros puedan participar en nuestro Sindicato, incluyendo, entre otras cosas, explorar formas de:

1. Proporcionar educación y apoyo en alfabetización digital a quienes lo necesiten y en los idiomas que hablen esos miembros;

2. Proporcionar acceso a internet a través de una sala de tecnología para los miembros que se encuentren a una distancia razonable en automóvil (y que tengan la posibilidad de desplazarse) de una oficina del sindicato SEIU Local 503;

3. Para los eventos de SEIU que se realizan en línea, conectar a los miembros con los recursos necesarios para un acceso confiable a Internet en casa, lo que puede incluir proporcionar subsidios para Internet y/o enrutadores, monitores, tabletas y otros equipos para los miembros que demuestren dificultades financieras y que no se encuentren a una distancia razonable o no puedan acceder a una oficina de SEIU Local 503;

4. Colaborar con organizaciones comunitarias y agencias de servicios sociales que también trabajan para reducir la brecha digital; y

5. Ofrecer opciones híbridas o virtuales, según corresponda, para la mayor cantidad posible de eventos sindicales.

Estado: Aprobado por el Consejo General de 2022. Hemos creado centros tecnológicos para miembros en nuestras oficinas, ofrecemos opciones híbridas para las reuniones siempre que sea posible, incluyendo todas las reuniones de la junta directiva, y seguimos apoyando a los miembros que necesitan ayuda para acceder a la tecnología y participar plenamente en nuestro sindicato. Este trabajo continúa y seguiremos de cerca la legislación sobre banda ancha.

CREACIÓN DE UN ESTÁNDAR UNIFORME PARA LA JUSTICIA Y EL ACCESO LINGÜÍSTICO (Enmendada) (Resolución 3 / 12-14 de agosto de 2022)

SE RESUELVE por el Consejo General de SEIU Local 503, OPEU: Como parte del compromiso de nuestro sindicato de convertirse en una organización antirracista y desmantelar las instituciones de supremacía blanca, SEIU Local 503 también está comprometido con la justicia lingüística, que incluye:

Garantizar que todas las políticas y procedimientos del sindicato, así como otros documentos, estén disponibles en los idiomas que hablan nuestros miembros; como mínimo, esto incluye la traducción de los siguientes elementos a los 6 idiomas más hablados por los miembros de nuestro sindicato:
Estatutos y Procedimientos Administrativos y de Procedimiento
Todas las comunicaciones relacionadas con las elecciones sindicales
El Código de Conducta
El reconocimiento de la tierra
El sitio web de SEIU Local 503.

2. Los convenios colectivos se traducirán a los idiomas que hablen los miembros representados en la unidad de negociación; si se hablan muchos idiomas, se traducirán a los seis idiomas más comunes. Siempre que sea posible, este gasto correrá a cargo de la dirección o se compartirá con ella.

3. Proporcionar un acceso significativo a las reuniones y espacios para eventos de la Unión en los idiomas que hablan nuestros miembros;

4. Trabajar para eliminar la dependencia de nuestro sindicato de herramientas de automatización imprecisas o poco fiables, como Google Translate, e invertir en su lugar en servicios de traducción e interpretación de alta calidad, culturalmente apropiados y relevantes.

5. Asegúrese de que toda persona que preste servicios de traducción o interpretación simultánea sea respetada, reciba una compensación justa y se le notifique debidamente por este trabajo.

6. Asegúrese de que todos los servicios de traducción e interpretación estén financiados por el Fondo General de SEIU Local 503, si la subsección local no puede costearlos.

SE RESUELVE ADEMÁS que SEIU implementará las siguientes prácticas para facilitar un espacio más abierto y accesible para TODOS los miembros:

Utilizamos los datos del censo y otros datos que nuestro sindicato recopila o a los que tiene acceso para determinar las necesidades lingüísticas de nuestros miembros.
Continuaremos con nuestra práctica de solicitar a los inscritos en todos los eventos y espacios de reunión de SEIU que nos informen sobre sus necesidades de interpretación o accesibilidad.
Ampliar nuestra oferta de servicios de interpretación simultánea en reuniones y eventos sindicales.
Proporcionar subtítulos en reuniones virtuales
Proporcione descripciones visuales durante las presentaciones y descripciones de imágenes y videos: para asistentes ciegos o con baja visión (y para aquellos que participan por teléfono en reuniones virtuales).
Asegúrese de que todas las reuniones, tanto presenciales como virtuales, cumplan con la Ley de Estadounidenses con Discapacidades (ADA).

Estado: Aprobado por el Consejo General de 2022. Hemos implementado gran parte de esto y nuestro trabajo continúa. Contaremos con interpretación simultánea en el Consejo General, tenemos interpretación en español en la mayoría de nuestras reuniones de la junta directiva, contamos con mejores sistemas internos y trabajamos con más proveedores para satisfacer nuestras necesidades de traducción e interpretación. También hemos comenzado a reunirnos individualmente con los proveedores para determinar cómo podemos ser mejores socios y brindar las herramientas necesarias para que los intérpretes realicen su trabajo con éxito, por ejemplo: un glosario de terminología sindical traducido a varios idiomas.

Nuestro sindicato sigue utilizando la interpretación universal de forma más sistemática, y seguimos ese modelo en la Conferencia de Derechos Civiles y Humanos de 2025, modelo que también utilizaremos en el Consejo General de 2026. La modernización de nuestros equipos nos ha permitido contar con una interpretación universal más consistente durante las negociaciones de Homecare y en las reuniones de la Junta Directiva. Internamente, hemos creado un comité de justicia lingüística que ha trabajado para optimizar nuestros sistemas y procesos internos. Hemos dispuesto que todos los costos de traducción e interpretación para las secciones locales provengan del presupuesto del fondo general para garantizar que las secciones locales que necesiten este servicio no se vean perjudicadas y para fomentar su uso en las reuniones.

Hemos mejorado nuestros sistemas de traducción internos para que nuestros representantes multilingües del Centro de Asistencia a los Miembros puedan basarse en traducciones anteriores de nuestros documentos rectores y realizar actualizaciones oportunas según sea necesario. Nuestro personal también puede estandarizar las traducciones con el idioma que nuestro Sindicato utiliza habitualmente. Además, para este Consejo General de 2026, estamos implementando un equipo de justicia lingüística para apoyar a nuestros delegados que no se comunican en inglés. Las inversiones en traducción e interpretación, incluyendo nuevos equipos de interpretación, han superado ligeramente los $360,000 en los últimos dos años, sin incluir el Consejo General.

ALCANZAR LAS EMISIONES NETAS CERO PARA 2030 (Resolución 1 / 2-4 de agosto de 2024)

SE RESUELVE POR EL CONSEJO GENERAL de SEIU Local 503, OPEU

Proporcionar los recursos y la capacidad de personal para implementar el trabajo de la Justicia Climática.

Comité con la urgencia que exige la crisis climática y que demandan sus miembros.

POR LA PRESENTE, EL CONSEJO GENERAL DE SEIU Local 503 RESUELVE QUE OPEU autoriza al Comité de Justicia Climática a colaborar con el Departamento de Equidad, Inclusión y Pertenencia Organizacional y otros Departamentos en la implementación de esta resolución.

SE RESUELVE ADEMÁS que el Subcomité de Auditoría Verde, con el apoyo del Comité de Justicia Climática, perfeccionará y adoptará una definición formal de sostenibilidad para orientar nuestro trabajo. Con la asistencia técnica y los recursos necesarios, incluyendo personal, iniciaremos un inventario del consumo, las emisiones y los residuos cuantificables de nuestro sindicato. Una vez establecido este inventario inicial, se desarrollará una estrategia integral para reducir nuestro impacto ambiental, establecer nuevas normas operativas, capacitar a los miembros y al personal, e integrar plenamente a nuestro sindicato en el creciente movimiento de Oregón por la sostenibilidad y la justicia ambiental.

Estado: Aprobada en agosto de 2024. Mediante esta resolución, hemos contratado a una persona para que se encargue de nuestro trabajo sobre el clima dentro de nuestro equipo político y con nuestro comité, y que lleve a cabo el proceso para realizar el inventario requerido en esta resolución. Hemos comenzado a elaborar el plan para realizar la auditoría y estamos participando activamente en el trabajo sobre el clima. La persona encargada de nuestro trabajo sobre justicia climática y nuestra persona encargada de las instalaciones están trabajando juntas para dar seguimiento a la auditoría. Nos hemos puesto en contacto nuevamente con Energy Trust Oregon para poder realizar la auditoría de los edificios que poseemos en Portland y Salem.

PRIORIZACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LA EQUIDAD, LA INCLUSIÓN Y EL SENTIDO DE PERTENENCIA EN LAS ORGANIZACIONES (Resolución 2 / 2-4 de agosto de 2024)

EL CONSEJO GENERAL DE SEIU LOCAL 503 OPEU RESUELVE comprometerse a monitorear activamente nuestro progreso en nuestros esfuerzos de equidad e inclusión organizacional e informar periódicamente sobre los avances que logramos año tras año, garantizando la transparencia y la rendición de cuentas en nuestro camino hacia un sindicato más inclusivo y equitativo. Esto incluye implementar y/o mejorar los mecanismos de seguimiento para lo siguiente:

• Incidentes de discriminación en el lugar de trabajo

• Quejas por incumplimiento del Código de Conducta, en particular de los infractores reincidentes.

• Captación y retención de líderes miembros procedentes de comunidades históricamente y sistémicamente marginadas.

• Idiomas, además del inglés, que hablan nuestros miembros.

• Nuestros esfuerzos por conseguir cláusulas contractuales más sólidas en materia de equidad, inclusión, lucha contra el acoso y lucha contra la discriminación.

• Nuestros esfuerzos de implementación de las resoluciones de nuestro Consejo General relacionadas con la equidad y la inclusión.

EL CONSEJO GENERAL DE SEIU LOCAL 503 RESUELVE que SEIU Local 503 creará o mejorará lo siguiente:

• Nuestro proceso interno para recopilar datos demográficos y negociar con los empleadores un lenguaje más contundente sobre la recopilación de datos.

• Analizar los datos de las quejas, centrándose especialmente en los datos demográficos y los problemas relacionados con la discriminación en el lugar de trabajo.

• Proporcionar capacitación a nuestros grupos parlamentarios sobre los datos disponibles para facilitar el crecimiento de la membresía.

EL CONSEJO GENERAL DE SEIU LOCAL 503 OPEU RESUELVE que priorizaremos nuestros valores de justicia social y económica como sindicato en todos nuestros futuros planes estratégicos quinquenales y garantizando que llevemos a cabo nuestro proceso de planificación estratégica quinquenal con una perspectiva de equidad e inclusión, involucrando activamente las voces de las comunidades históricamente y sistémicamente marginadas, en los diversos idiomas que hablan nuestros miembros, a través de asambleas telefónicas, comunicaciones escritas y otras formas de participación.

Estado: Aprobada en agosto de 2024. Continuamos optimizando nuestros sistemas para recopilar información demográfica mediante encuestas de negociación colectiva. Hemos redoblado nuestros esfuerzos en materia de justicia lingüística. Estamos trabajando para crear sistemas de informes que permitan realizar parte del seguimiento descrito en la resolución. Mediante la negociación colectiva estatal, logramos obtener datos sobre contrataciones, despidos y ascensos, incluyendo información demográfica. El departamento de investigación recopila estos datos, lo que facilitará la negociación.

Hemos invertido tiempo y esfuerzo de nuestro personal en el desarrollo de herramientas que los organizadores puedan utilizar, como paneles de datos demográficos, para poder realizar un seguimiento continuo de nuestro trabajo. Nuestro equipo de Cumplimiento de Contratos ha modificado los sistemas de seguimiento de quejas para mejorar el seguimiento de los casos de discriminación y acoso, y ha lanzado un Sistema de Gestión del Aprendizaje que permite a los delegados recibir formación en idiomas distintos del inglés.

Nos pusimos en contacto con el Centro BOLD de la Unión Internacional para que nos ayudara a realizar una auditoría de equidad. Tras recibir comentarios de los miembros sobre errores internos del sindicato, decidimos que sería conveniente contar con ayuda externa para determinar en qué aspectos estamos teniendo éxito y qué más deberíamos hacer. El informe inicial de la auditoría se elaborará este otoño y hemos creado un comité de miembros y personal para revisar los resultados e implementar los siguientes pasos.

COMITÉ DE ASUNTOS DE LOS MIEMBROS

DOCUMENTACIÓN DE LA HISTORIA DE SEIU 503 OPEU (Enmendada) (Resolución 1 / 12-14 de agosto de 2022)

SE RESUELVE que el tiempo, los recursos y el compromiso del Sindicato se dediquen a documentar la historia del Sindicato desde sus inicios como Asociación de Empleados en 1943 hasta su forma actual como SEIU 503, OPEU hasta el Consejo General de 2022 y crear una publicación en formato de libro.

SE RESUELVE ADEMÁS que esta publicación se creará en cuatro (4) volúmenes de aproximadamente 20 años cada uno.

SE RESUELVE ADEMÁS que estos volúmenes se crearán en formato impreso y electrónico.

SE RESUELVE ADEMÁS que este historial se proporcionará a los miembros de la Junta Directiva y de la Junta Directiva Adjunta del Sindicato como parte de su proceso de incorporación y que se pondrán a disposición de los miembros del Sindicato copias impresas al costo de la impresión.

SE RESUELVE ADEMÁS que el formato electrónico de esta historia permitirá que los miembros y exmiembros envíen relatos sobre su participación en los eventos históricos a través de fotos, videos y narraciones de texto.

SE RESUELVE ADEMÁS que esta historia se presentará a la Junta Directiva del Sindicato en su reunión de marzo de 2023 o en la reunión más cercana al aniversario de la Asociación Colectiva de Empleados Públicos de Oregón, y animamos a la Junta a que destaque la historia a lo largo del año, la incorpore en las capacitaciones y la incluya en un evento histórico anual.

SE RESUELVE ADEMÁS QUE SEIU 503, OPEU mantenga una documentación continua de la historia del Sindicato mediante la elaboración de un documento anual que recoja las acciones, actividades, luchas, liderazgo y participación del Sindicato con sus miembros. Este documento se elaborará cada dos años, coincidiendo con la reunión del Consejo General. El primer documento anual comenzará con el Consejo General de 2022 y se entregará en el Consejo General de 2024.

SE RESUELVE ADEMÁS QUE cuando la Historia esté completa, se anunciará a los miembros y se publicará una copia digital en el sitio web.

Estado: Aprobada por el Consejo General de 2022. Esta resolución se ha implementado y los miembros, junto con el equipo de investigación y un grupo de ex empleados, han trabajado arduamente para documentar nuestra historia. Durante el próximo año, continuaremos publicando la información recopilada. Nuestro objetivo es ampliar nuestra historia para el Consejo General de 2026 y brindar una nueva oportunidad para proyectar nuestra película y distribuirla a todos nuestros miembros.

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INVOLUCRAR A NUESTROS MIEMBROS EN LA SALUD DE NUESTRO SINDICATO A TRAVÉS DEL RECLUTAMIENTO, LA REACTIVACIÓN Y LA RETENCIÓN (Enmendado) (Resolución 2 / 12-14 de agosto de 2022)

SE RESUELVE que la Junta Directiva del Sindicato establezca un Comité de Miembros que cuente con el apoyo del personal, utilizando datos y las mejores prácticas actuales para guiar un debate sobre las formas en que las secciones locales con pocos miembros pueden reclutar, reactivar y retener a sus miembros.

POR LO TANTO, SE RESUELVE ADEMÁS que el comité trabaje para desarrollar una red estatal de voluntarios para interactuar activamente con los nuevos miembros utilizando las mejores prácticas que determine el Comité de Miembros.

SE RESUELVE ADEMÁS que el Comité de Miembros establecido presentará un informe anual a la Junta Directiva. La densidad de miembros y los informes se compartirán trimestralmente con la Junta Directiva y el Liderazgo Sublocal. Se presentarán recomendaciones para nuevas estrategias y comentarios sobre la efectividad de las estrategias existentes para mejorar el reclutamiento, la reactivación y la retención.

SE RESUELVE ADEMÁS que el primer informe a la Junta será en mayo de 2023 y el comité continuará informando anualmente a la Junta.

Estado: Aprobado por el Consejo General de 2022. Este comité se ha reunido periódicamente y ha contribuido a que los líderes sublocales tengan más información sobre su afiliación sindical y a aumentar el apoyo para la captación de miembros. El comité fue reelegido en 2025 y está trabajando para apoyar a las secciones sublocales en el desarrollo de sus puestos de Responsables de Crecimiento de Afiliación. Hemos creado una aplicación que los miembros pueden usar para identificar a quienes no son miembros y lograr que se afilien digitalmente.

CREACIÓN DE OPORTUNIDADES DE LIDERAZGO PARA MIEMBROS BIPOC, PERSONAS LGBTQIA+ Y MIEMBROS CON DISCAPACIDADES (Enmendada) (Resolución 3 / 12-14 de agosto de 2022)

EL CONSEJO GENERAL DE SEIU LOCAL 503, OPEU, RESUELVE que nuestro Sindicato continuará y ampliará el lenguaje y los grupos específicos de cohortes para los Programas de Desarrollo de Liderazgo para Miembros (MLDP, por sus siglas en inglés) diseñados específicamente para desarrollar líderes de estas comunidades.

SE RESUELVE ADEMÁS que nuestro Sindicato reclutará, desarrollará y retendrá líderes de comunidades marginadas y subrepresentadas (específicamente miembros negros e indígenas, personas de color, jóvenes, personas LGBTQIA+, miembros con discapacidades y miembros que viven en zonas rurales) en todos sus programas de desarrollo de liderazgo, incluidos, entre otros, los MLDP, la capacitación de delegados y activistas, el reclutamiento de funcionarios electos y el programa de Especialistas en Contratos, así como otras oportunidades organizadas por nuestro Sindicato internacional y otras organizaciones.

SE RESUELVE ADEMÁS que SEIU Local 503 explore oportunidades para un desarrollo profundo del liderazgo, como la Academia de Liderazgo de 2017, priorizando el desarrollo de líderes tradicionalmente marginados o subrepresentados.

SE RESUELVE ADEMÁS que el personal del sindicato SEIU Local 503 establecerá y seguirá un procedimiento equitativo y documentado para garantizar la inclusión de los miembros subrepresentados en las oportunidades de liderazgo. El procedimiento documentado estará disponible en línea para que los miembros lo consulten.

SE RESUELVE ADEMÁS que el personal de SEIU Local 503 y los líderes sublocales electos distribuyan información sobre estas oportunidades de liderazgo que nuestro sindicato distribuya las oportunidades de liderazgo actuales/futuras de una manera fácilmente accesible para todos los miembros.

Estado: Aprobado por el Consejo General de 2022. Hemos seguido aumentando el número de diputados del MLDP en los grupos parlamentarios, hemos seguido mejorando nuestros programas de capacitación, hemos hecho un mejor seguimiento de la raza/etnia de nuestros líderes y hemos intentado equilibrar los comités y los puestos de liderazgo designados para asegurarnos de que reflejen la diversidad de nuestros miembros.

En otoño de 2024, creamos un manual para los grupos parlamentarios y comenzamos a simplificar algunos de los mecanismos para que estos obtengan el apoyo que necesitan. Contamos con un equipo de negociación diverso en lengua materna para el sector de atención domiciliaria y hemos observado un aumento en la participación de trabajadores a través de nuestros grupos parlamentarios, quienes se postulan para la Junta Directiva, cargos sublocales y otros puestos.

Nuestro programa de grupos de interés ha logrado involucrar a más líderes que nunca, y el equipo de Equidad, Inclusión y Pertenencia está formando líderes dentro de dicho programa y los está involucrando en el trabajo de nuestra Unión en materia de inmigración, así como en otros temas que afectan principalmente a las comunidades marginadas. También hemos enviado a más miembros a las conferencias de grupos de interés de la Unión Internacional, lo que ha permitido la colaboración entre las distintas localidades.

Nos pusimos en contacto con el Centro BOLD de la Unión Internacional para que nos ayudara a realizar una auditoría de equidad. Tras recibir comentarios de nuestros miembros sobre errores internos del sindicato, decidimos que sería conveniente contar con ayuda externa para determinar en qué aspectos estamos teniendo éxito y qué más deberíamos hacer. El informe inicial de la auditoría se elaborará este otoño y hemos creado un comité de miembros y personal para revisar los resultados e implementar los siguientes pasos. El objetivo de esta auditoría es ayudarnos a seguir implementando esta resolución, creando un sindicato más equitativo donde más personas BIPOC, LGBTQIA+ y personas con discapacidad deseen participar.

En 2026, la junta formalizó el Caucus de Activistas por la Discapacidad (DAC, por sus siglas en inglés) y aprobó una política recomendada por ellos para crear espacios donde nuestros miembros con discapacidad sean protagonistas. Los miembros del DAC pudieron recorrer el espacio del Consejo General y dar su opinión sobre cómo hacer que el evento sea más accesible. [MU6] [LT7]

A medida que nos adentramos en el otoño de 2026, los grupos parlamentarios y sus líderes se están preparando para participar en el trabajo político de la Unión Internacional, que ha surgido de las conexiones con grupos parlamentarios de todo el país.

PROGRAMA DE DESARROLLO DE LÍDERES PARA MIEMBROS (MLDP) EN CURSO (Modificado) (Resolución 1 / 2-4 de agosto de 2024)

SE RESUELVE que el Programa de Desarrollo de Líderes para Miembros (MLDP) de SEIU Local 503, OPEU, se centrará en la afiliación en cada fase y al menos una fase del MLDP al año se centrará exclusivamente en el aumento de la afiliación.

Estado: Aprobado en agosto de 2024. Hemos implementado varios programas de desarrollo de líderes miembros (MLDP) para apoyar la negociación colectiva, y la membresía ha sido un elemento central en todos ellos. En julio, agosto y octubre de 2025, realizamos tres ciclos de MLDP. En 2026, ya hemos implementado dos ciclos, todos enfocados en la membresía. Este otoño, implementaremos dos ciclos que se centrarán en la negociación colectiva, la membresía y la política.

LÍDER DE CRECIMIENTO DE MIEMBROS (Enmendado) (Resolución 3 / 2-4 de agosto de 2024)

SE RESUELVE que cada sublocal de 503 puede designar un Líder de Crecimiento de Miembros para coordinar el trabajo de crecimiento de miembros, y

SE RESUELVE ADEMÁS que las secciones locales y el Responsable de Crecimiento de Miembros reclutarán periódicamente a activistas adicionales para que participen en el trabajo de crecimiento de la membresía.

SE RESUELVE ADEMÁS que la Sección Local 503 brindará apoyo al Líder de Crecimiento de Miembros a través de capacitaciones y herramientas que ayuden con los esfuerzos de crecimiento de membresía.

Estado: Aprobado en agosto de 2024. El comité de miembros ha estado trabajando intensamente en este tema. Numerosas secciones locales están trabajando para adoptar esta nueva función o para formar comités de miembros que se encarguen de la afiliación en sus respectivas secciones. Se prevé que este trabajo se acelere una vez que se complete la ratificación en el estado y en las unidades de negociación de atención domiciliaria.

El Comité de Miembros continúa trabajando en la implementación de esta resolución. Están colaborando con varias secciones locales, incluida la Sección 200, para la creación de comités o puestos de liderazgo para el crecimiento de los miembros dentro de sus respectivas secciones. En los próximos meses, desarrollaremos herramientas, capacitaciones y otros recursos para los líderes de crecimiento de los miembros.

REAFILIA CON LA AFL-CIO DE OREGÓN (Resolución 4 / 2-4 de agosto de 2024)

SE RESUELVE que los miembros de SEIU Local 503, OPEU, reafirman su compromiso con los principios de solidaridad, negociación colectiva, justicia social y fortalecimiento del poder de los trabajadores mediante el voto a favor de reincorporarse a la AFL-CIO de Oregón.

SE RESUELVE ADEMÁS que los miembros de SEIU Local 503, OPEU, establecerán condiciones para la reafiliación, que incluirán, entre otras cosas, un mínimo de dos puestos en la junta directiva de la AFL-CIO de Oregón y un período de transición de tres años para el costo per cápita de la membresía.

SE RESUELVE ADEMÁS que el Presidente y el Director Ejecutivo, y sus representantes oficiales, del SEIU Local 503, OPEU, están autorizados y obligados a tomar todas las medidas necesarias para facilitar el proceso de reafiliación con la AFL-CIO de Oregón de conformidad con esta resolución, su constitución y sus estatutos. Asimismo, están autorizados a no reafiliarse si no se cumplen estas condiciones.

SE RESUELVE ADEMÁS que esta resolución entrará en vigor después de que el Presidente y el Director Ejecutivo de SEIU Local 503, OPEU informen a la Junta Directiva que se han cumplido todas las condiciones y que la AFL-CIO ha aceptado los términos de la reafiliación.

Estado: Aprobada en agosto de 2024. Nos volvimos a afiliar a la AFL-CIO en su reunión de diciembre de 2024 y varios miembros asistieron a la Convención anual de la AFL en septiembre de 2025.

LENGUAJES LABORALES: PROMOCIÓN DE LA JUSTICIA Y EL ACCESO LINGÜÍSTICO EN SEIU LOCAL 503 (Resolución 5 / 2-4 de agosto de 2024)

SE RESUELVE por el Consejo General de SEIU Local 503, OPEU, reafirmar nuestro compromiso de priorizar la justicia lingüística invirtiendo recursos para mejorar nuestros servicios y procesos de traducción e interpretación. Con ese fin, SEIU apoyará al Comité de Derechos Civiles y Humanos (CHRC) en la realización de una revisión exhaustiva de nuestros procesos actuales para identificar áreas de mejora y desarrollar estrategias para fortalecer la justicia lingüística y el acceso. Este proceso de revisión deberá ser liderado por los miembros de nuestro CHRC en colaboración con nuestra Junta Directiva e incluirá lo siguiente:

Garantizar la traducción de todos los documentos esenciales, incluidos los convenios colectivos, los estatutos y las políticas y procedimientos administrativos (AP&P), todas las comunicaciones relacionadas con las elecciones sindicales, el código de conducta, el reconocimiento de tierras y el sitio web de SEIU Local 503, así como los materiales para las subsecciones locales.

• Apoyar y capacitar a los líderes sublocales para garantizar su compromiso con estas iniciativas.

• Colaborar estrechamente con los grupos parlamentarios de nuestro sindicato para proporcionar servicios de interpretación para todos los eventos, reuniones y materiales de dichos grupos.

• Colaborar con el departamento de Equidad, Inclusión y Pertenencia Organizacional para brindar capacitación y apoyo a los líderes de los miembros sobre la facilitación de reuniones inclusivas.

• Recopilar datos exhaustivos sobre los idiomas que hablan nuestros miembros para adaptar mejor nuestras iniciativas de acceso lingüístico.

• Mejorar la calidad de los servicios de traducción que utilizamos y proporcionar traducciones adaptadas a las diferentes culturas para satisfacer mejor las necesidades de nuestros miembros.

Eliminar todas las barreras a la participación y proporcionar funciones y medidas de accesibilidad, como subtítulos, interpretación en lengua de signos americana (ASL) y braille.

• Colaborar con el Caucus de los Pueblos Indígenas y otras organizaciones indígenas para invertir en servicios de interpretación de lenguas indígenas y abogar por ellos.

• Contratar personal que hable los idiomas que hablan nuestros miembros.

POR LA PRESENTE, el Consejo General de SEIU Local 503, OPEU, RESUELVE que el Tesorero estatal de SEIU Local 503 presentará un informe semestral al Comité de Derechos Civiles y Humanos y a la Junta Directiva sobre la inversión financiera y el gasto de nuestro Sindicato en traducción e interpretación.

POR LO TANTO, EL CONSEJO GENERAL DE SEIU Local 503, OPEU RESUELVE que SEIU Local 503 fomentará un cambio cultural dentro de nuestro sindicato, incluso mediante la aplicación del Código de Conducta, para que todos los miembros, independientemente del idioma que hablen, tengan acceso equitativo para participar en la toma de decisiones, la discusión y el trabajo de nuestro sindicato.

SE RESUELVE ADEMÁS por el Consejo General de SEIU Local 503, OPEU que SEIU Local 503 demostrará su compromiso con la justicia lingüística invirtiendo los recursos financieros apropiados en nuestros esfuerzos, procesos y servicios de interpretación y traducción.

Estado: Aprobado en agosto de 2024. Hemos creado un comité a nivel de toda la organización para garantizar que estamos trabajando para integrar la justicia lingüística en todos los departamentos. Hemos comenzado a adquirir equipos para facilitar la interpretación simultánea en las reuniones. A través del trabajo de nuestro comité, pudimos reconstruir el monto que gastamos en traducción e interpretación en 2024: $428,903, incluyendo el Consejo General. En 2025 y 2026, comenzamos a registrar los gastos de interpretación y traducción de manera diferente en nuestro sistema contable, lo que nos permite comprender mejor las necesidades de nuestros miembros del sindicato y asignar los recursos de personal correspondientemente. También hemos decidido que todos los servicios de traducción/interpretación se facturarán al fondo general y no a las cuentas sublocales para asegurar que las sublocales puedan costear los servicios de traducción/interpretación. Las inversiones de los últimos dos años incluyen nuevos equipos de interpretación y la capacidad de actualizar documentos que traducimos previamente. Los costos han sido cercanos a $360,000 para traducción e interpretación en los últimos dos años. Esto no incluye los costos del Consejo General de 2026.[MU8] [MU9] [CD10] [SS11]

DATOS DE NO MIEMBROS PARA PRESIDENTES SUBLOCALES (Enmendado) (Resolución 6 / 2-4 de agosto de 2024)

SE RESUELVE que SEIU Local 503, OPEU desarrollará e implementará dentro de los cuatro meses posteriores al cierre del Consejo General un proceso simplificado para enviar datos de no miembros, que incluyan la agencia del empleado, correo electrónico, número de teléfono y lugar de trabajo cuando corresponda a los presidentes sublocales de forma trimestral.

Estado: Aprobado en agosto de 2024. Estamos desarrollando un sistema para que los líderes sindicales accedan a esta información a través de una plataforma segura en línea. Mediante un contrato con WorkIt, una empresa de gestión de datos especializada en sindicatos, hemos creado un sistema seguro y compatible con dispositivos móviles que permitirá a nuestros líderes acceder a datos de los miembros en tiempo real y comunicarse directamente con nuestros sistemas de datos para facilitarles el acceso. Todavía estamos en la fase de implementación y definiendo cómo mejorar el acceso de los miembros a la herramienta. Hemos realizado una prueba piloto y hemos constatado que su uso no es sencillo sin una amplia capacitación y apoyo inicial.

OTRAS POLÍTICAS APROBADAS MEDIANTE VOTACIONES EXTRAORDINARIAS DEL CONSEJO GENERAL

PREPARACIÓN ANTE DESASTRES (Resolución de votación anticipada 5 / 1 de agosto de 2024)

SE RESUELVE que el sindicato formará un grupo de trabajo para realizar una investigación en todos los sectores apoyados por SEIU 503 para determinar qué disposiciones tiene cada sector en sus contratos y qué disposiciones podrían ser necesarias todavía;

SE RESUELVE ADEMÁS que este grupo de trabajo incluirá al menos un miembro de cada sector de SEIU 503, así como al menos un miembro del personal de SEIU 503;

SE RESUELVE ADEMÁS que este grupo de trabajo se esforzará por establecer vínculos con diversas organizaciones existentes de preparación para emergencias, así como con sindicatos que ya están trabajando para abordar la preparación ante desastres, para aprender de ellos y ver si podríamos apoyarlos en sus esfuerzos en conjunto con la mejora de los esfuerzos de preparación de nuestros trabajadores;

SE RESUELVE ADEMÁS que este grupo de trabajo elaborará y proporcionará informes periódicos a las partes pertinentes del sindicato, así como formulará las recomendaciones pertinentes a los comités de negociación y otros órganos del sindicato.

Estado: Aprobada en agosto de 2024. Hemos mantenido nuestros fondos de asistencia de emergencia en caso de desastre. Si bien hemos analizado la posibilidad de llevar a cabo este trabajo, aún no hemos finalizado la conformación del grupo de trabajo ni la implementación completa de esta resolución.

BENEFICIOS DE EDUCACIÓN Y CAPACITACIÓN PARA MIEMBROS DE SEIU LOCAL 503 Y OPEU (Resolución de votación anticipada 6 / 1 de agosto de 2024)

SE RESUELVE que SEIU Local 503, OPEU abogará por el establecimiento de beneficios integrales de educación y capacitación para sus miembros, incluyendo asistencia para la matrícula, estipendios de aprendizaje prepagados, becas, desarrollo profesional y programas de reembolso, independientemente de la clasificación laboral, el nivel de ingresos o la situación laboral, y priorizará el apoyo a las comunidades históricamente marginadas y subrepresentadas.

SE RESUELVE ADEMÁS que el Consejo General de la OPEU, SEIU Local 503, respaldará el establecimiento de beneficios integrales de educación y capacitación para sus miembros como una iniciativa fundamental para promover la movilidad económica, mejorar el desempeño laboral y fomentar y retener una fuerza laboral del sector público más inclusiva y equitativa en Oregón.

SE RESUELVE ADEMÁS que SEIU Local 503, OPEU hará un llamado a los legisladores, agencias estatales e instituciones educativas en Oregon para que prioricen e implementen el programa de beneficios de educación y capacitación como parte de una estrategia integral de inversión y retención en el desarrollo profesional y el avance educativo de sus miembros.

Estado: Aprobado en agosto de 2024. Estamos trabajando para garantizar que los programas de capacitación y desarrollo profesional estén disponibles en el estado, promoviendo el proyecto de movilidad profesional en Uplift, el fondo fiduciario estatal para trabajadores. También estamos trabajando en un proyecto de ley de capacitación en el sector salud para la sesión legislativa de 2025. Formamos parte del Comité de Preparación para el Futuro en el Sector Salud para asegurar que la fuerza laboral de salud incluya a trabajadores de atención domiciliaria, auxiliares de atención personal y asistentes de enfermería certificados (CNA). Nuestra propuesta en la negociación no fue aceptada y nuestro proyecto de ley en la legislatura no fue aprobado. Estamos trabajando con Uplift para ver si existen posibilidades de obtener financiamiento de fundaciones para este programa, ya que no recibimos recursos públicos ni de empleadores.

AUMENTAR LA CAPACIDAD DE NUESTROS DELEGADOS PARA DEFENDER A LOS MIEMBROS QUE SUFREN DISCRIMINACIÓN EN EL LUGAR DE TRABAJO (Resolución de votación anticipada 7 / 1 de agosto de 2024)

POR LA PRESENTE, EL CONSEJO GENERAL DE SEIU LOCAL 503, OPEU, RESUELVE que SEIU Local 503 se compromete a un esfuerzo a nivel sindical para aumentar la capacidad de sus delegados para apoyar a los miembros que sufren discriminación en el lugar de trabajo, proporcionando y exigiendo capacitación, educación y apoyo continuo en equidad e inclusión para todos los delegados. Estos sistemas de apoyo brindarán a los delegados desarrollo de habilidades en equidad e inclusión para representar a los miembros que enfrentan discriminación y acoso laboral, herramientas de defensa para la adaptación según la Ley ADA, capacitación sobre la aplicación de nuestro Código de Conducta en espacios y eventos sindicales, y estarán disponibles en línea en varios idiomas.

POR LA PRESENTE, EL CONSEJO GENERAL DE SEIU LOCAL 503, OPEU, RESUELVE que SEIU Local 503 se compromete a negociar un lenguaje más sólido, ejecutable y antidiscriminatorio y contra el acoso en todos nuestros contratos.[ 2 ]

POR LO TANTO, EL CONSEJO GENERAL DE SEIU LOCAL 503, OPEU RESUELVE que SEIU Local 503 se compromete a invertir recursos en la captación y retención de delegados de comunidades históricamente marginadas y oprimidas, miembros que hablen idiomas distintos del inglés o sean bilingües, y miembros de otros grupos demográficos o comunidades actualmente subrepresentadas en nuestro sindicato, como los trabajadores jóvenes.

Estado: Aprobado en agosto de 2024. Mediante el contrato estatal de 2023, pudimos crear un programa de capacitación para delegados sindicales con formación específica en el manejo de casos de discriminación. En 2025, ampliamos esta capacitación para que estuviera disponible para más trabajadores.

El Equipo de Cumplimiento de Contratos ha desarrollado dos nuevas capacitaciones: Organización en torno a quejas por discriminación y acoso y Representación de los trabajadores inmigrantesAmbos estarán abiertos a todos los comisarios.

Actualmente, estamos colaborando con el personal de equidad e inclusión para incorporar nuevos contenidos a estas capacitaciones sobre la importancia de la organización en el lugar de trabajo al presentar quejas por discriminación y acoso, así como para actualizar la nueva normativa sobre planes de seguridad. Además, estamos ampliando las oportunidades para que los delegados sindicales asistan a una capacitación sobre el Código de Conducta.

Hemos implementado un Sistema de Gestión del Aprendizaje (LMS) para facilitar la capacitación de los delegados sindicales, permitiendo que cada participante la realice a su propio ritmo. Si bien el desarrollo del LMS ha avanzado más lentamente de lo previsto, estamos dedicando el tiempo necesario para garantizar que las capacitaciones integradas sean atractivas y satisfagan plenamente las necesidades de los delegados sindicales. Además de las capacitaciones básicas que se están desarrollando en el LMS, incluyendo opciones multilingües, estamos creando capacitaciones sobre la Ley de Estadounidenses con Discapacidades (ADA), la confidencialidad y el autocuidado de los delegados sindicales. Por último, nos encontramos en las primeras etapas del desarrollo de una capacitación para apoyar a los delegados sindicales neurodivergentes o a quienes apoyan a miembros neurodivergentes, la cual esperamos lanzar a principios del próximo año.

SEGURO MÉDICO PARA JUBILADOS (Resolución de votación anticipada 8 / 1 de agosto de 2024)

SE RESUELVE QUE SEIU Local 503, OPEU apoyará y abogará por los esfuerzos, incluidos los esfuerzos legislativos, para aumentar y ampliar los subsidios de PERS para la cobertura de seguro médico sin una reducción general de los subsidios para ningún individuo.

Estado: Aprobado en agosto de 2024. PERS presentó el Proyecto de Ley del Senado 847, que modificaría e incrementaría el subsidio al seguro médico. Fuimos un firme defensor del SB 847, aportando nuestra opinión y testificando en varias ocasiones. Lamentablemente, el proyecto de ley fue aprobado por el Senado, pero no prosperó en la Cámara de Representantes al final de la sesión de 2025. Ahora estamos definiendo los próximos pasos.

SINDICATOS PARA TODOS (Resolución de votación anticipada 9 / 1 de agosto de 2024)

POR LA PRESENTE, el Consejo General de SEIU Local 503, OPEU, RESUELVE que nuestro sindicato utilizará su poder organizativo y político para hacer de la organización "Sindicatos para Todos" una realidad para todos los trabajadores de Oregón, y que SEIU 503 continuará su labor de organizar a los trabajadores de atención a largo plazo, a los trabajadores públicos y a los trabajadores hospitalarios para fortalecer el poder de nuestros miembros de SEIU en las industrias clave que representamos.

SE RESUELVE que nuestro sindicato explorará nuevas formas innovadoras de organización, trabajando para unir a las industrias a través de la organización sectorial y utilizando al gobierno para establecer estándares con vías para que los trabajadores se unan en un sindicato y que nuestro sindicato explorará formas de apoyar a los trabajadores de la economía colaborativa que se organizan a través de SEIU y otros sindicatos.

Estado: Aprobado en agosto de 2024. Estamos trabajando para lograr la aprobación de una junta sectorial para cuidadores que nos permita fortalecer el poder de quienes no tienen acceso a un sindicato por los canales tradicionales. Seguimos apoyando las campañas de organización del sindicato local 49 de SEIU. Si bien nuestro proyecto de ley no fue aprobado, continuamos organizándonos. Hemos tenido nuestro año más exitoso en la organización de nuevos trabajadores en muchos años. Hemos logrado organizar a 2,000 personas.[MU12]

El año pasado organizamos a los estudiantes de la Universidad Estatal de Portland (PSU), a los trabajadores de Albertina Kerr, a la Biblioteca del Condado de Jackson, a tres residencias de ancianos y a un centro de atención comunitaria, al Departamento de Energía y a la Comisión de Ética de Oregón. Mantenemos nuestros planes para organizar a dos residencias de ancianos más en otoño de 2026.[MU13] [SS14]

TRANSPARENCIA FINANCIERA (Resolución de votación anticipada 10 / 1 de agosto de 2024)

SE RESUELVE que SEIU Local 503, OPEU, elaborará y distribuirá un documento que articule e ilustre claramente la estructura de las cuotas y cómo se gastan. El Comité de Finanzas colaborará en la elaboración de este documento.

Estado: Aprobado en agosto de 2024. El comité de finanzas designado en 2025 trabajó en este proyecto. Está disponible en el sitio web: Únete a nosotros – SEIU503 Local

ANÁLISIS DE LA CARGA DE TRABAJO Y LA DOTACIÓN DE PERSONAL DE LOS ORGANIZADORES DE CAMPO (Resolución de votación anticipada 11 / 1 de agosto de 2024)

SE RESUELVE que este órgano rector apoya un análisis de la carga de trabajo de todos los puestos de organizadores de campo, incluyendo aportaciones significativas de todos los organizadores de campo, e implementando mejoras basadas en el análisis, incluyendo, entre otras cosas, personal adicional equivalente a tiempo completo (FTE), capacitación en organización y equidad, planificación estratégica y reestructuración de sistemas para promover los intereses y el bienestar de nuestros miembros.

SE RESUELVE ADEMÁS que este análisis se compartirá en su totalidad como un informe, el cual se presentará a la Junta Directiva antes de la implementación de los cambios, con la presencia de los líderes del sindicato de empleados SEIU 503, PERÚ, para brindar sus perspectivas a la Junta, asegurando la transparencia y la oportunidad para que la Junta comprenda plenamente la situación para que pueda tomar con confianza cualquier decisión final sobre asuntos dentro de su ámbito de competencia, como ordenar a la organización que aumente los FTE (equivalentes a tiempo completo).

Estado: Aprobada en agosto de 2024. Recopilamos información sobre el número de trabajadores, el número de miembros, el número de líderes, el número de líderes electos, el número de condados que abarcan y el número de lugares de trabajo por organizador interno. Se formó un comité para revisar la información y, según la revisión, se añadieron 3 organizadores más al presupuesto de 2026. Antes de que se realizara la revisión, habíamos añadido 8 organizadores más al presupuesto de 24-25 para el Equipo de Cumplimiento de Contratos y los equipos internos y externos.[MU15] [AG16]

ANÁLISIS DE LA DOTACIÓN DE PERSONAL Y LA CARGA DE TRABAJO DEL DEPARTAMENTO JURÍDICO (Resolución de votación anticipada 13 / 1 de agosto de 2024)

SE RESUELVE que SEIU Local 503, OPEU, respalde un análisis de la carga de trabajo de los puestos de abogados y asistentes legales, así como de otros puestos relevantes para el apoyo del departamento legal, incluyendo la opinión del personal actual del departamento, otros departamentos adyacentes que requieren asistencia legal (por ejemplo, el Equipo de Organización de Negociaciones, el Equipo de Cumplimiento de Contratos) y una variedad de delegados sindicales en todas las unidades de negociación, e implementando mejoras basadas en el análisis, incluyendo, entre otras cosas, FTE adicionales (personal equivalente a tiempo completo) y la reestructuración de sistemas para brindar un mejor apoyo a los miembros y delegados sindicales.

Estado: Aprobado en agosto de 2024. Se realizó este análisis y se incorporó un nuevo asistente legal en el presupuesto 24-25. El análisis no reveló la necesidad de otro abogado interno a tiempo completo.

APÉNDICE

OTRAS POLÍTICAS APROBADAS MEDIANTE VOTACIONES DEL CONSEJO GENERAL Y LA JUNTA DIRECTIVA FUERA DE SESIÓN

MINI SUBVENCIONES COMUNITARIAS

POR LO TANTO, SE RESUELVE que el programa de Mini Subvenciones Comunitarias continuará en el año fiscal 2027 con un presupuesto de $100,000 y los miembros al corriente de sus obligaciones continuarán siendo elegibles para solicitar mini subvenciones con un límite de $5000 por beneficiario durante el año fiscal para participar en sus comunidades.

SE RESUELVE ADEMÁS QUE SEIU 503 comunicará información sobre el programa en grandes eventos para miembros y alentará a la Junta Directiva, a los funcionarios sublocales, a los delegados sindicales y a los miembros de los grupos y comités de nuestro Sindicato a difundir información sobre el programa.

SE RESUELVE ADEMÁS que, en el último trimestre del año fiscal 2027, el comité de Operaciones examinará los datos sobre la utilización del programa y hará sugerencias a la junta directiva sobre cualquier cambio para el año fiscal 2028.

Estado: Aprobado por la Junta Directiva en julio de 2026.

LEY DE ACCESO LINGÜÍSTICO DE OREGÓN

POR LO TANTO, SE RESUELVE que el Consejo General de SEIU LOCAL 503, OPEU, se reunirá con los miembros, socios y partes interesadas, con respecto a los esfuerzos legislativos relacionados con el acceso lingüístico en las sesiones legislativas de 2027 y 2028 y posteriores.

SE RESUELVE ADEMÁS que el sindicato trabajará para lograr la adopción de una ley integral de acceso lingüístico en Oregón.

Estado: Aprobado por la Junta Directiva en julio de 2026.

INTELIGENCIA ARTIFICIAL PARA EL BIEN EN EL MOVIMIENTO OBRERO

POR LO TANTO, SE RESUELVE que SEIU Local 503, OPEU, apoya el desarrollo y uso de la IA y tecnologías relacionadas solo cuando dichas tecnologías mejoran la seguridad en el lugar de trabajo, reducen la monotonía, mejoran los servicios públicos, fortalecen las habilidades de los trabajadores y mejoran la calidad de los empleos en lugar de eliminar, degradar o devaluar a los trabajadores y su trabajo; y

SE RESUELVE ADEMÁS que SEIU Local 503, OPEU apoya el principio de que los trabajadores y los sindicatos deben tener derecho a negociar sobre la introducción, implementación, monitoreo e impactos de los sistemas de IA y las tecnologías automatizadas en el lugar de trabajo; y

SE RESUELVE ADEMÁS que SEIU Local 503, OPEU apoya las políticas que exigen transparencia y consentimiento informado con respecto a los sistemas de IA en el lugar de trabajo, incluyendo la divulgación de qué tecnologías se utilizan, cómo se toman las decisiones, qué datos se recopilan y cómo se almacenan, comparten o venden dichos datos; y

SE RESUELVE ADEMÁS que SEIU Local 503, OPEU apoya las políticas que garantizan que las decisiones importantes que afectan a los trabajadores o al público —incluidas la contratación, la disciplina, la programación, las evaluaciones, las determinaciones de atención médica, la elegibilidad para beneficios y los servicios públicos— mantengan una supervisión humana significativa, rendición de cuentas y derechos de apelación; y

SE RESUELVE ADEMÁS que SEIU Local 503, OPEU se opone al uso de los productos laborales, imágenes, voces, comunicaciones o datos de los trabajadores para entrenar sistemas de IA sin consentimiento informado, negociación colectiva cuando corresponda, transparencia y compensación justa; y

SE RESUELVE ADEMÁS que SEIU Local 503, OPEU apoya las políticas y regulaciones que impiden que los sistemas de IA se utilicen para interferir con los derechos de organización de los trabajadores, los derechos de negociación colectiva, la protección de los denunciantes u otras actividades laborales legalmente protegidas; y

SE RESUELVE ADEMÁS que SEIU Local 503, OPEU apoya el desarrollo de sólidas protecciones estatales y federales para prevenir la discriminación algorítmica, los prejuicios y los resultados inequitativos en los lugares de trabajo y los servicios públicos; y

SE RESUELVE ADEMÁS que SEIU Local 503, OPEU apoya las inversiones en desarrollo de la fuerza laboral, programas de aprendizaje, educación continua y capacitación dirigida por el sindicato para garantizar que los trabajadores estén preparados para adaptarse al cambio tecnológico manteniendo empleos sindicalizados de alto nivel; y

SE RESUELVE ADEMÁS que SEIU Local 503, OPEU apoya estándares ambientales y laborales responsables para la infraestructura de IA y los centros de datos, incluyendo la protección de los recursos hídricos, los objetivos climáticos, las inversiones en energía limpia, la supervisión comunitaria y el uso de mano de obra sindical y acuerdos laborales de alto nivel; y

SE RESUELVE ADEMÁS que SEIU Local 503, OPEU, trabajará en coalición con sindicatos, organizaciones comunitarias, organizaciones de justicia ambiental, defensores de los derechos civiles, instituciones académicas y legisladores para promover políticas de IA centradas en los trabajadores y la supervisión democrática de las tecnologías emergentes; y

SE RESUELVE ADEMÁS que SEIU Local 503, OPEU apoya a otros sindicatos y unidades de negociación en la negociación de sólidas protecciones contractuales relacionadas con la IA, la automatización, las tecnologías de vigilancia, las tecnologías de trabajo remoto y los sistemas de gestión algorítmica; y

SE RESUELVE ADEMÁS que SEIU Local 503, OPEU, hace un llamamiento a los empleadores, los legisladores y los desarrolladores de tecnología para que reconozcan que la IA debe seguir siendo una herramienta controlada por los trabajadores y las comunidades, y no un mecanismo utilizado para socavar los derechos laborales, los servicios públicos, la dignidad de los trabajadores o la democracia.

Estado: Aprobado por la Junta Directiva en julio de 2026.

PROGRAMA DE RECONOCIMIENTO A LOS ADMINISTRADORES

POR LO TANTO, SE RESUELVE QUE EL COMITÉ DE DELEGADOS DE SEIU 503 creará un programa para reconocer a los delegados por su labor.

SE RESUELVE ADEMÁS que el comité de delegados revisará cómo otros sindicatos apoyan, reconocen y/o incentivan a sus delegados, dando prioridad a las secciones locales de SEIU o a las secciones locales con trabajadores similares.

SE RESUELVE ADEMÁS que el comité de delegados informará a la junta directiva antes de julio de 2027 sobre sus conclusiones y recomendaciones para implementar un programa de reconocimiento a los delegados por su arduo trabajo en representación de los miembros.

La recomendación considerará cómo aumentar la adopción por parte de los responsables del uso de sistemas centralizados, incluida la aplicación que se lanzará en febrero de 2027, para garantizar que el CET, los líderes sublocales y otros responsables estén al tanto de los casos activos en la agencia.
La recomendación tendrá en cuenta que tenemos muchos responsables solo de nombre y que cualquier reconocimiento debería centrarse en reconocer a los responsables activos y capacitados.
La recomendación tendrá en cuenta las diferencias en la forma en que trabajan los responsables de la atención domiciliaria en comparación con otros trabajadores locales con centros de trabajo y una supervisión más tradicional.

Estado: Aprobado por la Junta Directiva en julio de 2026.

ALCANZAR LAS EMISIONES NETAS CERO PARA 2034

POR LO TANTO, SE RESUELVE POR EL CONSEJO GENERAL de SEIU Local 503, OPEU continuará proporcionando los recursos y la capacidad de personal para implementar el trabajo del Comité de Justicia Climática con la urgencia requerida por la crisis climática y exigida por los miembros.

POR LA PRESENTE, EL CONSEJO GENERAL DE SEIU Local 503 RESUELVE QUE OPEU instruye al Comité de Justicia Climática a colaborar con el Departamento de Equidad, Inclusión y Pertenencia Organizacional y otros Departamentos en la implementación de esta resolución.

POR LO TANTO, EL CONSEJO GENERAL DE SEIU Local 503, OPEU RESUELVE QUE EL COMITÉ DE JUSTICIA Climática reactive el Subcomité de Auditoría Verde, integrado por miembros del Comité de Justicia Climática y personal/miembros del sindicato con experiencia, para asesorar e informar sobre el proceso de cero emisiones netas de SEIU Local 503, incluyendo el perfeccionamiento y la adopción de una definición formal de sostenibilidad y cero emisiones netas para guiar nuestro trabajo.

POR LA PRESENTE, EL CONSEJO GENERAL DE SEIU Local 503, OPEU, RESUELVE que, con la asistencia técnica y los recursos necesarios, realizará un inventario del consumo, las emisiones y los residuos cuantificables de nuestro sindicato, tomando como referencia el “Informe Inicial de Auditoría Verde a la Junta Directiva” de julio de 2023. Una vez establecido este inventario de referencia, se elaborará una estrategia integral para reducir nuestro impacto ambiental, establecer nuevas normas operativas, prioridades de inversión y brindar apoyo a los miembros y al personal en la implementación de estrategias de reducción de carbono.

Referencias:

¹https://seiu503.org/wp-content/uploads/2022/09/UO-1-08-Reducing-SEIU-503s-Climate-Impact-PASSED-AMENDED.pdf
²https://seiu503.org/wp-content/uploads/2024/07/UO-1-Reaching-Net-Zero-by-2030.pdf

Referencias Adicionales

1. https://oregoncapitalchronicle.com/2026/04/15/oregon-has-a-clear-roadmap-to-a-more-affordable-reliable-energy-future-will-we-take-it/

2. Adiós a los parques eólicos: por qué algunos argumentan que reducir costes es la mejor manera de reducir las emisiones de carbono. Descubre esto en la BBC: https://bbc.com/news/articles/c86ey5n9vx9o

Estado: Aprobado por la Junta Directiva en julio de 2026.

RESOLUCIÓN SOBRE INCLUSIÓN, ACCESIBILIDAD Y PARTICIPACIÓN DE LOS MIEMBROS CON DISCAPACIDADES OCULTAS

POR LO TANTO, SE RESUELVE que SEIU Local 503 inicie una discusión a nivel sindical sobre las experiencias, barreras y necesidades de los miembros con discapacidades ocultas y discapacidades en general; y

SE RESUELVE ADEMÁS que el sindicato involucrará a los miembros con experiencia vivida, grupos, comités, delegados, personal, líderes electos y expertos en la materia para identificar barreras a la participación y recomendar las mejores prácticas para mejorar la accesibilidad y la inclusión; y

SE RESUELVE ADEMÁS que este trabajo incluirá la consideración de:

El desarrollo de materiales educativos que describan las discapacidades invisibles y su impacto en el ámbito laboral y sindical;
Oportunidades para brindar capacitación en liderazgo y gestión relacionada con la inclusión de personas con discapacidad, adaptaciones en el lugar de trabajo, derechos de las personas con discapacidad, la Ley de Estadounidenses con Discapacidades (ADA), protecciones de licencia familiar y médica, y representación efectiva de los miembros con discapacidades;
Estrategias para crear prácticas de reuniones y eventos que mejoren la accesibilidad, incluyendo, entre otras, agendas anticipadas, resúmenes escritos, puntos de acción claros, opciones de participación híbridas, múltiples métodos de participación y otros apoyos para la comunicación;
Consideración de las necesidades de accesibilidad en conferencias, convenciones, Consejo General, capacitaciones y otros eventos de gran envergadura, incluyendo espacios adaptados a personas con sensibilidad sensorial y métodos que permitan a los participantes que utilicen dichos espacios mantenerse informados y participar en los procedimientos;
Buenas prácticas para fomentar una cultura en la que la revelación de la discapacidad sea normalizada, respetada y apoyada, garantizando al mismo tiempo que la participación y la inclusión no dependan de dicha revelación;
Oportunidades para mejorar la concienciación entre los miembros, líderes, delegados y personal sobre las discapacidades invisibles y la inclusión de las personas con discapacidad;
El desarrollo de recomendaciones para la revisión continua de la accesibilidad y la mejora constante de los programas, eventos, comunicaciones y procesos de gobernanza del sindicato;
Considerar la creación de un “Grupo de Trabajo para la Inclusión de Personas con Discapacidad” que incluya a miembros con experiencia propia en este ámbito.

SE RESUELVE ADEMÁS, Nuestro sindicato explorará el desarrollo de una declaración estandarizada de accesibilidad e inclusión para su posible uso en reuniones, capacitaciones, asambleas, comités, conferencias y otros eventos sindicales, similar a las prácticas existentes como el Reconocimiento Territorial y el Código de Conducta, con el propósito de reafirmar el compromiso del sindicato con la inclusión de las personas con discapacidad e informar a los participantes sobre los recursos y adaptaciones de accesibilidad disponibles; y

SE RESUELVE ADEMÁS, que las obras comenzarán a más tardar el 31 de diciembre de 2026;

SE RESUELVE ADEMÁS, El organismo, comité, grupo de trabajo o equipo encargado de llevar a cabo esta labor deberá presentar informes periódicos de progreso a la Junta Directiva con una frecuencia no inferior a cada ciento veinte (120) días. Dichos informes podrán presentarse por escrito, mediante una presentación a la Junta Directiva o por cualquier otro método que la Junta Directiva considere apropiado.

SE RESUELVE ADEMÁS, El propósito de estos informes será proporcionar información actualizada sobre los esfuerzos de participación, los hallazgos, las recomendaciones en desarrollo, las barreras identificadas y las estrategias propuestas para mejorar la inclusión y la accesibilidad de las personas con discapacidad en todo nuestro sindicato;

QUE QUEDE FINALMENTE RESUELTO, Dichas recomendaciones y el marco de implementación deberán presentarse a la Junta Directiva a más tardar el 31 de diciembre de 2027, para su consideración y aprobación por los órganos rectores correspondientes de nuestro sindicato.

Estado: Aprobado por la Junta Directiva en julio de 2026.

Los sindicatos promueven la historia de los estadounidenses de origen asiático, los nativos hawaianos y los isleños del Pacífico (AANHPI) en la educación para fortalecer el desarrollo de la identidad cultural de los trabajadores AANHPI, sus familias y comunidades.

POR LA PRESENTE, el Consejo General de SEIU Local 503, OPEU, RESUELVE que nuestro Sindicato, en pos de su visión de ser una organización antirracista, equitativa e inclusiva para todas las comunidades, respaldará la iniciativa "Sindicatos que promueven la historia de los AANHPI en la educación para fortalecer el desarrollo de la identidad cultural" como una iniciativa crítica y necesaria para abordar esta crisis de salud mental entre los jóvenes AANHPI en Oregón, nuestra futura fuerza laboral.

SE RESUELVE ADEMÁS que hacemos un llamado a las coaliciones, sindicatos, legisladores, agencias estatales e instituciones educativas en Oregon para que prioricen e implementen la iniciativa "Sindicatos que promueven la historia AANHPI en la educación" como parte de una estrategia integral para fortalecer la identidad cultural AANHPI, así como para reclutar, retener, promover y construir un futuro más justo, inclusivo y sostenible para los miembros de SEIU 503, sus familias y comunidades en Oregon.

Referencias:

Datos del censo sobre asiáticos e isleños del Pacífico en Oregón: APANO Communities United Fund, Insight for Action y Willamette Partnership (2022)
Autoridad de Salud de Oregón: Involucrando a los habitantes de Oregón en la identificación de prioridades políticas de equidad en salud (2014)
HB 2845 (2017): Estándares de estudios étnicos para ciencias sociales en los grados K-12
Preguntas frecuentes sobre los estándares de estudios étnicos del Departamento de Educación de Oregón
Marco de referencia del Cirujano General de los Estados Unidos: Salud mental y bienestar en el lugar de trabajo (2022)
Fundación Asiático-Americana: Más allá de la superficie. Estudio sobre la salud mental de jóvenes AANHPI (2024)

Estado: Aprobado por la Junta Directiva en julio de 2026.

EQUIDAD EN LA NEGOCIACIÓN 2.0

POR LO TANTO, el Consejo General de SEIU Local 503, OPEU RESUELVE: que todos los Equipos de Negociación de SEIU Local 503 considerarán las recomendaciones del Grupo de Trabajo sobre Equidad en la Negociación y tomarán en cuenta los posibles impactos de las propuestas de negociación en los trabajadores de comunidades tradicionalmente marginadas y actualmente subrepresentadas.

SE RESUELVE ADEMÁS: Los equipos de negociación deberán explorar y priorizar las cláusulas contractuales ganadoras en las siguientes áreas:

Fuerte postura contra el acoso y la intimidación, el lenguaje ofensivo, especialmente hacia las personas BIPOC, LGBTQIA2S+ y las mujeres, las personas con discapacidades, la discriminación por edad, la expresión de género y todas las formas de discriminación.
El racismo, la discriminación, las microagresiones, los prejuicios explícitos e implícitos y el acoso como problema de salud.
Acceso, derechos y protecciones que afirman el género y la transexualidad, incluida la cobertura sanitaria que afirma la transexualidad.
Cargas de trabajo equitativas que reconozcan el “trabajo invisible”, incluido el trabajo emocional, que muchas mujeres, personas BIPOC y empleados multilingües llevan a cabo.
Las verificaciones de antecedentes, el uso de la información que contienen y su impacto en las personas que han estado encarceladas, entre las que se encuentran desproporcionadamente personas de color.
Abordar los problemas de retención de trabajadores de comunidades tradicionalmente marginadas y actualmente subrepresentadas; en particular, entrevistas de salida detalladas, y grupos de recursos para empleados (ERG) y otros espacios basados en la identidad; que realicen un seguimiento del reclutamiento, la retención, la promoción, la degradación, la transferencia lateral, la separación médica y la terminación, así como las tasas de rotación de trabajadores por raza, etnia, idioma preferido, estado de discapacidad (REALD) y orientación sexual e identidad de género (SOGI).

Estado: Aprobado por la Junta Directiva en julio de 2026.

RESOLUCIÓN PARA DECLARAR A SEIU 503 COMO UN SINDICATO SANTUARIO

SE RESUELVE que SEIU Local 503 se declara sindicato santuario, comprometido con la defensa de los derechos, incluidos los derechos laborales, la dignidad y la seguridad de todos los trabajadores, independientemente de su estatus migratorio.

SE RESUELVE ADEMÁS que el sindicato SEIU Local 503 reafirma su política de no cooperación, salvo que sea legalmente requerido, con ICE y cualquier agencia federal de control de inmigración. Esto incluye prohibir el acceso de ICE a eventos, oficinas o actividades sindicales sin una orden judicial.

SE RESUELVE ADEMÁS QUE SEIU Local 503 capacitará a los líderes del Comité de Inmigración, a los delegados sindicales principales interesados y al personal interesado, sobre cómo responder a la presencia, las redadas o la intimidación del ICE, incluyendo, entre otros, la educación sobre "Conozca sus derechos" y la figura del observador legal.

SE RESUELVE ADEMÁS que SEIU Local 503 asigne recursos, incluyendo tiempo del personal y fondos de apoyo legal, para defender a los miembros inmigrantes que enfrentan deportación, detención o secuestro en ausencia del debido proceso.

SE RESUELVE ADEMÁS que SEIU Local 503 cree y mantenga una red de respuesta rápida en coordinación con organizaciones de derechos de los inmigrantes, aliados legales y grupos comunitarios, para movilizarse inmediatamente después de casos de actividad de aplicación de la ley.

SE RESUELVE ADEMÁS que SEIU Local 503 ejerza presión a nivel estatal y local para que se implementen políticas que amplíen las protecciones de santuario, las licencias de conducir para todos, el acceso a la atención médica y los servicios públicos para los inmigrantes de Oregón, la financiación completa para la defensa legal y la eliminación de los nombres y pronombres de los empleados en la divulgación de registros públicos para la seguridad de los trabajadores.

SE RESUELVE ADEMÁS que el sindicato SEIU Local 503 integre la justicia para los inmigrantes en todas las áreas del trabajo sindical, incluidas las negociaciones de contratos, los respaldos políticos y la educación de los miembros.

SE RESUELVE ADEMÁS que el personal y los líderes electos de SEIU 503 rendirán cuentas de esta resolución mediante informes regulares y consistentes a la Junta Directiva, el Comité Ejecutivo y CAPE, y que este marco de Sindicato Santuario se incorporará en la planificación de programas futuros, la aplicación de contratos y las prioridades legislativas.

SE RESUELVE ADEMÁS que SEIU Local 503 se compromete a implementar medidas proactivas para garantizar la seguridad y los derechos de sus miembros inmigrantes, personas LGBTQIA2S+, clientes y socios comunitarios. SEIU Local 503, específicamente el Comité de Inmigración, elaborará planes para responder a redadas en los lugares de trabajo y otras situaciones similares. Si bien se fomenta la colaboración con los empleadores, el sindicato no debe depender de ellos ni verse limitado por su falta de participación en esta iniciativa.

SE RESUELVE ADEMÁS que SEIU Local 503 apoyará y participará en las campañas en curso para liberar a sus miembros de los centros de detención de ICE y garantizar el acceso al debido proceso.

SE RESUELVE ADEMÁS que SEIU Local 503 apoyará y alentará todas las iniciativas lideradas por sus miembros para defender los derechos humanos basados en la justicia para los trabajadores inmigrantes, migrantes y LGBTQIA2S+.

SE RESUELVE ADEMÁS que SEIU Local 503 establecerá su propio programa de naturalización y ciudadanía, así como la ayuda para cubrir los gastos correspondientes. Este programa incluirá información fundamental sobre el historial laboral como beneficio para los miembros. Se fomenta la colaboración con socios comunitarios, pero los beneficios para nuestros miembros no deben verse limitados por la participación de la comunidad o de coaliciones.

SE RESUELVE ADEMÁS que SEIU Local 503 desarrollará planes internos de respuesta rápida y planes de acción en el lugar de trabajo para responder a la actividad de ICE o planes de acción en el lugar de trabajo para responder a la actividad de ICE o al cumplimiento de la ley en el lugar de trabajo, independientemente de la cooperación del empleador.

Estado: Aprobado por la Junta Directiva en julio de 2026.

DESVINCULACIÓN DE LAS CORPORACIONES VINCULADAS A LAS FUERZAS DEL ORDEN FEDERALES Y AL ICE

POR LO TANTO, SE RESUELVE que SEIU Local 503 revisará y, cuando sea factible, se desvinculará de las corporaciones, empresas y entidades que brindan apoyo directo, servicios o recursos materiales a las agencias federales de aplicación de la ley, incluido ICE; y

SE RESUELVE ADEMÁS que SEIU Local 503 desarrollará criterios y procesos para identificar dichas entidades y garantizar que las inversiones, contratos y asociaciones del sindicato sean coherentes con los valores y compromisos del sindicato con la justicia para los trabajadores y los inmigrantes; y

SE RESUELVE ADEMÁS que SEIU Local 503 abogará para que las agencias públicas, los empleadores y las instituciones con las que interactúa, incluidas las agencias estatales y los empleadores subcontratados, revisen y rescindan de manera similar las relaciones con las corporaciones que apoyan las acciones de las fuerzas del orden federales perjudiciales para las comunidades inmigrantes; y

SE RESUELVE ADEMÁS que SEIU Local 503 educará a sus miembros sobre los impactos de estas relaciones corporativas y apoyará los esfuerzos de organización que promuevan la rendición de cuentas y alternativas alineadas con el bienestar de la comunidad; y

QUE SE RESUELVA FINALMENTE que SEIU Local 503 reafirma su compromiso de proteger a los trabajadores inmigrantes, defender los derechos civiles y humanos, y utilizar su poder colectivo para oponerse a los sistemas e instituciones que perjudican a los trabajadores.

Estado: Aprobado por la Junta Directiva en julio de 2026.

APOYO AL ACCESO INTEGRAL A LA ATENCIÓN MÉDICA REPRODUCTIVA Y DE AFIRMACIÓN DE GÉNERO

POR LO TANTO, SE RESUELVE que SEIU Local 503 afirma que el acceso a una atención integral de salud reproductiva, incluyendo la atención del aborto y la atención de afirmación de género, es esencial para la salud, la seguridad y el bienestar general de los trabajadores; y

SE RESUELVE ADEMÁS que SEIU Local 503 abogará por y apoyará políticas, contratos y estructuras de beneficios que garanticen una cobertura accesible, asequible e integral de la atención médica reproductiva y de afirmación de género para todos los miembros; y

SE RESUELVE ADEMÁS que SEIU Local 503 se opondrá a los esfuerzos, legislativos, administrativos o de cualquier otra índole, que restrinjan, limiten o socaven el acceso a dicha atención; y

SE RESUELVE ADEMÁS que SEIU Local 503 trabajará con empleadores, agencias estatales y proveedores de atención médica para garantizar que los planes de atención médica ofrecidos a los miembros y sus familias incluyan una cobertura no discriminatoria y basada en evidencia para servicios reproductivos y de afirmación de género; y

SE RESUELVE ADEMÁS que SEIU Local 503 apoyará la educación y la divulgación a sus miembros con respecto a sus derechos de atención médica y los beneficios disponibles, reconociendo que el acceso informado es fundamental para la utilización y el bienestar; y

QUE SE RESUELVA FINALMENTE que SEIU Local 503 reafirma su compromiso de proteger la autonomía corporal, promover el acceso equitativo a la atención médica y fomentar condiciones que permitan a todos los trabajadores y sus familias vivir y trabajar con dignidad, seguridad y protección.

Estado: Aprobado por la Junta Directiva en julio de 2026.

TRANSPARENCIA EN LAS INVERSIONES DEL TESORO ESTATAL

POR LA PRESENTE, EL CONSEJO GENERAL DE SEIU 503, OPEU, RESUELVE mantener el Comité de Delegados de Capital y solicitar al Presidente de SEIU 503 o a su designado que asista a las reuniones de OIC e informe al Comité de Delegados de Capital; y

SE RESUELVE ADEMÁS que SEIU 503 y OPEU colaboren activamente con el Tesorero del Estado y el Consejo de Inversiones de Oregón para garantizar la plena implementación de la Ley de Inversión en Resiliencia Climática aprobada por la Legislatura de Oregón en 2025; y

SE RESUELVE ADEMÁS que SEIU 503, OPEU aboga por el nombramiento de un miembro del sindicato del sector público para el Consejo de Inversiones de Oregón.

Estado: Aprobado por la Junta Directiva en julio de 2026.

DESARROLLAR UN RELÉ DE CUADRO DE CONMUTACIÓN INTERSECTORIAL PARA LLAMADAS A LA ACCIÓN CON TEMPORALMENTE URGENTE.

POR LO TANTO, SE RESUELVE que el sindicato creará un mecanismo para un “llamamiento a la acción” localizado que informe a los miembros sobre las acciones regionales y

SE RESUELVE ADEMÁS crear un mapa digital regional que identifique el liderazgo sectorial para facilitar las acciones de los miembros, y una centralita que ofrezca un punto de contacto dentro de cada sector miembro diverso para aumentar la movilización intersectorial y el apoyo cuando sea necesario.

Estado: Aprobado por la Junta Directiva en julio de 2026.

POLÍTICA DE INCLUSIÓN Y ACCESIBILIDAD PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD

Propósito

El sindicato SEIU Local 503 se compromete a crear un entorno equitativo e inclusivo que refleje la plena diversidad de sus miembros. Las personas con discapacidad representan aproximadamente el 25 % de nuestro sindicato y de la fuerza laboral de Oregón. Esta política establece el compromiso del sindicato con la inclusión de las personas con discapacidad en todos sus espacios, eventos y actividades, y ordena al personal y a la dirección que implementen las prácticas que se describen a continuación.

Sección 1: Accesibilidad y seguridad en los espacios y eventos sindicales

El sindicato SEIU Local 503 y sus sublocales reconocen que la accesibilidad no es una solución universal. Accesibilidad significa brindar acceso equitativo a todas las personas, independientemente de sus capacidades, para participar en eventos, manifestaciones, protestas, convenciones y demás reuniones y espacios sindicales. El diseño accesible beneficia por igual a los miembros con y sin discapacidades. El sindicato también reconoce que actualmente carece de un plan formal de seguridad o emergencia para sus espacios, y que cualquier plan de este tipo debe priorizar las necesidades de los miembros con discapacidades desde el principio.

En toda planificación, el sindicato y sus sublocales deberán:

• Garantizar que la accesibilidad y la inclusión de los miembros sean prioritarias en la planificación de todos los eventos y espacios, e incluir a los miembros con discapacidad en ese proceso desde el principio.

• El Caucus de Activistas por los Derechos de las Personas con Discapacidad (DAC, por sus siglas en inglés) designará a un miembro para que actúe como enlace de accesibilidad, quien se reunirá periódicamente con el Coordinador de Operaciones para revisar los próximos eventos y espacios y brindar orientación sobre cómo hacerlos accesibles.

• El Comité Asesor de Discapacidades (DAC) elaborará una guía de accesibilidad para personas con discapacidad que se publicará en el sitio web de SEIU Local 503, se distribuirá a todos los dirigentes sublocales y se utilizará como referencia estándar para la planificación de eventos y espacios. Cuando un miembro del DAC no esté disponible para brindar asistencia directa, el personal y los sublocales deberán seguir esta guía.

Accesibilidad a eventos y espacios

• Asegúrese de que no exista un enfoque único para todos los casos: la planificación de la accesibilidad debe adaptarse al evento, manifestación, protesta, convención o espacio sindical específico.

• Asegurarse de que existan los procedimientos, equipos, señalización y apoyos necesarios para que todos los miembros puedan participar plenamente.

Planificación de emergencias y seguridad

• Desarrollar un plan de seguridad y emergencia centrado en la discapacidad para todos los espacios sindicales, teniendo en cuenta las necesidades de los miembros con diversas discapacidades, incluidas las visuales, de movilidad, del desarrollo, psiquiátricas y auditivas.

• Definir, acordar y comunicar los pasos para evaluar una emergencia y tomar medidas, incluidos los procedimientos de confinamiento que tengan en cuenta a los miembros que son sordos, tienen problemas de audición o dificultades de comunicación.

• Garantizar que todos los miembros, incluidos aquellos que son sordos, tienen problemas de audición, son ciegos o tienen baja visión, tengan acceso a la misma información de seguridad de manera detallada y oportuna.

Sección 2: Capacitación en inclusión de personas con discapacidad

El sindicato SEIU Local 503 defiende los valores de equidad e inclusión y reconoce la necesidad de una capacitación estructurada para crear espacios de trabajo inclusivos para personas con discapacidad. El sindicato desarrollará e impartirá dicha capacitación de la siguiente manera:

• Crear e implementar una capacitación para todos los miembros sobre cómo crear un espacio de trabajo inclusivo para personas con discapacidad, desarrollada en colaboración con el personal y los miembros del Comité de Asistencia para la Discapacidad (CAD) y el Comité de Derechos Civiles y Humanos (CDDH), y con miembros con discapacidad, para garantizar que sea inclusivo y equitativo.

• El Comité Asesor de Discapacidades (DAC) revisará la capacitación antes de su finalización y de forma continua para garantizar que se mantenga actualizada y refleje la experiencia vivida de los miembros con discapacidades.

• Impartir la formación en un lenguaje sencillo y accesible, con la accesibilidad y la inclusión integradas en la forma en que se imparte.

• Incluir como componentes esenciales la etiqueta en materia de discapacidad y la educación sobre el lenguaje centrado en la persona frente al lenguaje centrado en la identidad.

• Considere esta capacitación como un punto de partida, con el compromiso de seguir ampliando los temas relacionados con los derechos de las personas con discapacidad, la accesibilidad y la inclusión a lo largo del tiempo.

Implementación

La Junta Directiva instruye al personal para que desarrolle planes de implementación para cada sección de esta política en coordinación con el DAC y el CHRC. Para marzo de 2027, el personal deberá informar a la Junta Directiva, al DAC y al CHRC sobre el estado de la implementación, incluyendo el progreso de la guía de accesibilidad, el plan de seguridad para emergencias y la capacitación de los miembros.

Estado: Aprobado por la Junta Directiva en julio de 2026.

Por palabra clave

DOCUMENTO DE RESOLUCIONES DE POLÍTICA VIGENTES

ÍNDICE

FONDO DE JUBILACIÓN DE EMPLEADOS PÚBLICOS DE OREGÓN INVIERTE PARA EL CAMBIO CLIMÁTICO (Resolución 1 / 2-4 de Agosto 2024.)