Coalición de ODOT

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La delegación negociadora de la Coalición de ODOT se reunió con la gerencia el 17 de junio y llegó a un acuerdo provisional sobre la mayoría de nuestras propuestas, entre ellas:

• ODOT: Aumento de los vales de comida y compromiso de simplificar el proceso para obtenerlos.
• ODF: Aumento del reembolso por botas de $300 a $400 para empleados permanentes y de $150 a $200 para empleados temporales.
• DOGAMI: Aumento del subsidio para ropa de $100 a $200.
• ODF+. Se agregó un día de descanso (8 horas) con compensación por tiempo completo por estar en incidente durante más de 21 días, y otro día (8 horas) después de 30 días. Se aclaró que todas las agencias de la coalición que tienen empleados registrados en Equipos de Gestión de Incidentes son elegibles para el Descanso de Gestión de Incidentes.
• ODFW. Se agregaron Microbiólogo 2 y 3, OS2 y AS2 a la lista de clasificaciones elegibles para el reembolso de uniforme de $325 y se actualizaron las clasificaciones de Especialista en Aprendizaje y Desarrollo. Se aumentaron los reembolsos de tres camisas de uniforme a cuatro, y de un par de pantalones a dos para los trabajadores temporales y los LD.
• OPRD+ODF. Se aclaró que los trabajadores temporales que regresan pueden completar el servicio de prueba en otras ubicaciones desde su primera temporada.
• DMV+ODOT+OPRD. Nueva carta de autorización para revisar y analizar las tendencias de contratación anual para garantizar que se dé una consideración justa a los candidatos internos. La revisión se compartirá con los LMC al final de cada año.
• ODOT+ODF+OPRD. La nueva carta de intención incluye un proceso de seguridad para trabajar en campamentos ilegales.
• ODF. La nueva carta de intención estudiará la compensación para las clasificaciones de extinción de incendios forestales con el fin de fundamentar los aumentos salariales en 2027.
• ODF. La nueva carta de intención informará anualmente sobre la temporada de incendios y el uso de los Equipos de Gestión de Incidentes (IMT) en el Comité de Gestión Laboral; Aclarará la metodología para documentar las cualificaciones y la experiencia de los IMT y generará transparencia en el proceso de selección de los IMT.
• OPRD+ODF. Se reforzará la carta de intención sobre discriminación de género y acoso sexual, con el compromiso de implementar políticas contra represalias y discriminación, informes anuales de seguimiento en LMC y un sistema de denuncia confidencial.
• Departamento de Transporte de Ohio. La nueva carta de intención explorará conjuntamente la implementación del Diferencial para Trabajadores Esenciales.

De las más de 30 propuestas que teníamos sobre la mesa, ocho (8) siguen abiertas.

Abordaremos los temas restantes en nuestra próxima sesión del 1 de julio, incluyendo:

• Botas y ropa de seguridad para Agricultura, Recursos Hídricos/OWEB, OPRD y ODOT
• Horarios de trabajo y descansos en OPRD
• Licencia por incidentes críticos
• Frecuencia de elección de vacaciones en ODOT, DMV y OPRD

Próximos pasos: Observe la negociación y apoye a su delegación

Nuestra próxima sesión con la gerencia es el 1 de julio a las 9:00 am Los invitamos a unirse y observar las negociaciones, mostrar su apoyo y ayudar a presionar para alcanzar un acuerdo. Tenemos una solicitud especial para que asistan las personas afectadas por las propuestas restantes. Estas incluyen:

• Personas del Departamento de Agricultura afectadas por la falta de apoyo de la agencia para el calzado de seguridad.
• Personas de temporada del Departamento de Parques que no tienen o no tenían calzado adecuado para sus tareas.
• Personas del Departamento de Parques que han sido privadas de sus períodos de descanso.

Puedes unirte a la sesión usando este enlace de Zoom (https://seiu503-org.zoom.us/j/83043847738) para observar las negociaciones durante tus descansos y almuerzos, o puedes escucharla en segundo plano si tu trabajo te permite tener la radio encendida. Te enviaremos un recordatorio y un enlace de Zoom el lunes 30 de junio.

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El equipo de negociación de la Coalición ODOT se reunió con la gerencia el 10 de junio y tuvo una reunión productiva con ambas partes aprobando paquetes. Aprobamos tres paquetes sobre una variedad de temas, entre ellos:

1. Botas y ropa de seguridad para ODOT y OPRD
2. Aumento de los tickets de comida y el acceso en ODOT
3. Horas extras y guardias basadas en la antigüedad en ODOT
4. Las botas y la gestión de incidentes descansan en Silvicultura para interrumpir los largos períodos de trabajo en la línea de fuego sin un día libre.
5. Consideración justa para los candidatos internos en DMV, OPRD y ODOT
6. Protección de la consistencia del horario de trabajo en OPRD
7. Mejora de las condiciones durante el servicio de prueba para los estacionales que regresan en OPRD y Silvicultura
8. Seguridad al trabajar en campamentos ilegales

Los miembros líderes, incluido alguien del Distrito 14 de ODOT, dieron excelentes presentaciones sobre estos temas. Hablaron sobre su importancia y por qué son una prioridad. La gerencia desarrolló varias propuestas sin hacer ningún movimiento adicional, sino que volvió a sus posiciones anteriores. Todavía no hemos llegado a ningún acuerdo tentativo con la gerencia sobre las 30 propuestas que tenemos sobre la mesa, por lo que hemos programado una sesión de negociación adicional para el 13 de junio, antes de nuestra sesión del 17 de junio.

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La delegación negociadora de la Coalición de ODOT se reunió con la gerencia el 27 de mayo, donde ambas partes aprobaron paquetes con diversas propuestas. Se aprobó un paquete sobre temas que afectan a los trabajadores del Departamento de Agricultura, Recursos Hídricos y OWEB, incluyendo:

• Botas y ropa de seguridad para el personal que trabaja en el campo en Recursos Hídricos.
• Botas y ropa de seguridad para el personal que trabaja en el campo en Agricultura.
• Una escala profesional para que los Especialistas de Oficina y los Especialistas Administrativos adquieran experiencia y promuevan la movilidad en la serie de Especialistas en Recursos Naturales.

Los miembros del sindicato del Departamento de Agricultura presentaron los problemas que les afectan y presentaron argumentos convincentes para que el empleador proporcione ropa de seguridad y movilidad interna a los trabajadores.

Nuestro equipo continúa trabajando en otros temas, incluyendo:

• Mejorar la redacción para brindar mayor transparencia y equidad en la contratación y los ascensos.
• Ampliar el uso de las licencias por incidentes críticos.
• Crear medidas de protección para el trabajo en campamentos ilegales.

Tenemos 30 propuestas pendientes de aprobación, con dos sesiones más programadas para los próximos meses. Nuestra próxima sesión con la gerencia será el 10 de junio.

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La delegación negociadora de la Coalición ODOT se reunió con la gerencia el 14 de mayo cuando aprobamos contrapropuestas sobre cuatro paquetes, que incluyen:

• Eliminar la carga de CDL de las clasificaciones de salarios bajos en ODFW.
• Asegurar la representación de la unidad de negociación en los paneles de contratación en OPRD.
• Mejorar de las condiciones de los bomberos y de los Equipos de Gestión de Incidentes en el sector forestal.
• Mejorar las asignaciones de ropa de seguridad en todas las agencias dentro de la coalición.
• Aumento de los derechos de antigüedad en ODOT.
• Aumento de boletos de comida y el acceso en ODOT.

Nuestro equipo continúa trabajando en problemas adicionales, que incluyen:

• Mejorar el lenguaje para proporcionar más transparencia y equidad en la contratación y los ascensos.
• Ampliar el uso de la licencia para incidentes críticos.
• Ampliar la semana de vacaciones de una semana al año a dos semanas.
• Asegurar la ropa de seguridad y los subsidios para botas en Agricultura, así como crear oportunidades de carrera dentro de la agencia.

Nuestra próxima sesión con la gerencia es el 27 de mayo

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La delegación negociadora de la Coalición ODOT se reunió con la gerencia el 30 de abril y recibimos cinco paquetes de contrapropuestas. Estos paquetes agrupan las respuestas a las propuestas que hemos presentado a la gerencia desde febrero. Hasta el momento, presentan resultados dispares.

Nuestro equipo está revisando esas propuestas y ofrecer respuestas adicionales en nuestra próxima sesión del 13 de mayo. Aún no hemos llegado a un acuerdo provisional sobre ninguna de las 30 propuestas que tenemos en la mesa, y nuestro equipo continúa trabajando en diversos temas, entre ellos:

• Seguridad: Ampliación del uso de licencias por incidentes críticos y aumento de equipos de seguridad.
• Uso de Vacaciones: Ampliación de la semana seleccionada de una semana por año a dos.
• ODFW: Reducción de los requisitos de CDL para trabajadores con salarios bajos.
• OPRD: Inclusión de trabajadores representados en paneles de contratación.
• Agricultura: Creando una escalera profesional en la serie de Especialistas en Recursos Naturales
• ODOT: Fortalecimiento de los derechos de antigüedad para el trabajo de guardia y las horas extraordinarias
• ODF: Estudios de compensación y clasificación para Equipos de Gestión de Incidentes y puestos de extinción de incendios

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La Coalición de ODOT se reunió con la gerencia el 15 de abril para nuestra primera sesión tras la fecha límite para las propuestas iniciales. Ahora tenemos un panorama completo con 30 propuestas sobre la mesa que negociaremos en las próximas semanas para abordar diversos temas, como la seguridad, el uso de vacaciones, la contratación interna, las guardias y las horas extras en ODOT, los estudios de clasificación en ODF, las mejoras para los trabajadores con salarios bajos y las ausencias por incidentes críticos. La gerencia nos envió respuestas sobre:

• Número de delegados en ODOT, DMV, OPRD, ODFW y ODF (Artículo 10.3)
• Ocupación de vacantes y movilidad interna (Artículo 45.3AB)
• Uso de vacaciones en ODOT, DMV y OPRD y cancelación de vacaciones en toda la coalición (Artículo 66.3)
• Horarios de trabajo en OPRD (Artículo 90.3B)
• Disposiciones especiales de seguridad (Artículo 113.3H,I)

Cabe destacar que el Departamento de Agricultura continúa negando propuestas que brindarían medidas de seguridad a los empleados que trabajan en el campo. El ejemplo más reciente fue su rechazo a nuestra propuesta de exigir dispositivos de comunicación de dos vías en los vehículos cuando los empleados agrícolas realicen tareas laborales en zonas remotas del estado. Seguiremos abogando en la mesa de negociación por estas medidas de seguridad para los trabajadores agrícolas.

Otro momento destacable fue la respuesta de la gerencia a nuestra propuesta de definir mejor el significado de “consideración justa” en el proceso de contratación de empleados que buscan oportunidades dentro de la agencia. La gerencia indicó que la equidad sería demasiado onerosa administrativamente.

Estén atentos a las próximas invitaciones para unirse a la negociación como observador a través de Zoom y mostrar su apoyo al equipo negociador.

4/4

El Equipo de negociaciones del sindicato prueba propuestas a de de importante les condiciones laborales previas a la fecha límite.

El equipo de negociaciones de la coalición de ODOT aprobó 13 propuestas adicionales, previo a la fecha límite del 4 de abril, las cuales abordan una variedad de temas importantes para los trabajadores. Un enfoque importante de lo que propone su equipo es fortalecer la cláusula de antigüedad laboral y asegurase de que se tome en cuenta al considerar quién será contratado para nuevos puestos y quién recibirá horas extras. Como parte de la primera línea de sus agencias, su experiencia es sumamente valiosa. Es hora de que la gerencia la respete. Trabajar arduamente por  Jahr debería tener valor. Aquí están los detalles:

1. Enmendar las horas extras de ODOT para que incluyan la antigüedad laboral.
2. Incrementar el número de vales para comida en ODOT.
3. Mejorar las oportunidades de transferencia y promoción para candidatos internos en DMV, ODOT y OPRD.
4. Mejorar el acceso a las horas de vacaciones ganadas para DMV, ODOT y OPRD.
5. Garantizar que los dispositivos de comunicación estén en los vehículos de campo en Agricultura y OPRD.
6. Creación de una escala profesional para que los OS (especialistas de oficina) y AS (especialistas administrativos) puedan ascender a la serie NRS (especialistas en recursos naturales) en Agricultura (Nueva Carta de Acuerdo).
7. Creación de oportunidades de trabajo liviano para personas en OPRD que sufren lesiones (Nueva Carta de Acuerdo).
8. Aumentar la participación del sindicato en los paneles de contratación y LMC en OPRD (Nuevas Cartas de Acuerdo)
9. Abordar los temas de acoso sexual y la discriminación de género en ODF y OPRD (Carta de Acuerdo).
10. Implementar medidas de seguridad para los empleados que tienen que trabajar cerca de campamentos ilegales, incluida la exposición al fentanilo, fluidos corporales y heces (Nueva Carta de Acuerdo).
11. Creación de un grupo de trabajo y un estudio de clase y compensación para todos los puestos y funciones del Equipo de Gestión de Incidentes en ODF (Nueva Carta de Acuerdo).
12. Dirigir una clase y un estudio comparativo para puestos de extinción de incendios forestales.

La gerencia no aprobó más propuestas nuevas. Nuestro equipo ahora se centra en desarrollar contrapropuestas antes de nuestra próxima reunión con la gerencia el 15 de abril. ¡Manténganse al tanto y manténganse activos!

3/21

El 18 de marzo, la delegación de la Coalición de ODOT se reunió con la gerencia para su tercera sesión y se aprobaron tres propuestas iniciales adicionales: 

• Un nuevo artículo para ODOT que aclararía las asignaciones de guardia y el uso de vehículos durante el tiempo de guardia.
• Un nuevo artículo para aclarar que no se puede obligar a los empleados de ODFW y OPRD a usar su vehículo personal para trabajar.
• Se modificó el artículo sobre Derechos Sindicales para mejorar la representación de los delegados en OPRD, DMV, ODF, ODFW y ODOT.
  

La gerencia aprobó dos propuestas iniciales adicionales: 

• Cambios al Artículo 45.3G que afectarían la forma en que se cubren las vacantes y cómo se gestionan los ascensos y los traslados no voluntarios en el Departamento de Agricultura.
• Un nuevo artículo exclusivo de ODOT que especifica cuándo se aplica el Diferencial para Trabajadores Esenciales a los equipos de mantenimiento.

Nuestro equipo continúa trabajando en las propuestas iniciales para aprobarlas antes de la fecha límite de abril. Estén atentos a las oportunidades en abril y mayo para observar las negociaciones de la coalición a través de Zoom. 

3/5

El equipo de negociaciones de la Coalición ODOT se reunió con la administración la semana pasada y les presentaron cuatro propuestas adicionales sobre temas relacionados con la seguridad y la carga de trabajo. En concreto, proponemos: 

•     Nuevo lenguaje sobre licencia por incidentes críticos para apoyar a los trabajadores que experimentan traumas directos en el trabajo, incluidas amenazas verbales y presenciar muertes.   

•     Ampliación del descanso y la recuperación en el Departamento Forestal de Oregón para cumplir con el estándar de la industria después de 21 días de asignaciones en equipos de gestión de incidentes de todo tipo de peligros.   

•     Mejorar los horarios de trabajo del Departamento de Parques y Recreación de Oregón.   

•     Mejorar los requisitos de CDL para los trabajadores peor pagados del Departamento de Pesca y Vida Silvestre de Oregón. 

La gerencia aprobó dos propuestas sobre el regreso de los trabajadores temporales, tanto en el Departamento de Parques y Recreación de Oregón como en el Departamento Forestal de Oregón. En ambas agencias, si un trabajador finaliza su primera temporada y luego acepta un puesto con la misma clasificación en una ubicación diferente, se considera una transferencia lateral si el empleado completa su temporada e indica su intención de regresar, y continuará con el mismo servicio de prueba.

La administración también comunicó su postura sobre las Cartas de Acuerdo existentes. Hubo un consenso significativo en este ámbito, con algunas excepciones, incluyendo la postura de la gerencia de que el Departamento Forestal de Oregón mantendrá su compromiso de combatir el acoso sexual y la discriminación en la agencia a través de los Comités de Gestión Laboral (LMC), pero que el Departamento de Parques y Recreación de Oregón desearía poner fin a su compromiso de abordar el problema con los líderes sindicales de LMC. 

2/21

Esta semana celebramos nuestras primeras reuniones de negociación de coalición con la administración. La fuerza laboral del Estado de Oregón está dividida en cuatro coaliciones: Servicios Humanos, Instituciones, ODOT y Agencias Especiales. También negociamos en la Mesa Central, donde se negocian términos que afectan a todos (incluidos los aumentos salariales). Nuestra primera reunión en la Mesa Central será el jueves 27 de febrero a la 1:30 pm  

En la coalición ODOT, nuestro equipo compartió su marco para la negociación con la gerencia en esta declaración inaugural, destacando que los trabajadores de la Coalición ODOT mantienen nuestras carreteras seguras, combaten incendios, cuidan nuestros parques y administran recursos vitales como peces, vida silvestre, minerales, agricultura y agua.  

Aprobamos una propuesta para siete agencias (ODOT, OPRD, ODF, ODFW, DOGAMI, Agricultura y Agua) para mejorar el lenguaje del Artículo 122.3, que trata sobre botas, ropa de protección y uniformes. La administración aprobó una propuesta para aclarar quién recibe las asignaciones de comida en el Artículo 33.3A.