| Propuesta | Nuestras propuestas | Propuestas de la Gerencia |
|---|---|---|
| Aumento del costo de vida | 1 de julio de 2025 – 8% 1 de julio de 2026 – IPC-W +5%, pero no menos del 5% | 1 de diciembre de 2025 – 2.3% 1 de diciembre de 2026 – 3% |
| Medidas | Pasos fijadores para el convenio colectivo. Dos nuevos pasos (eliminando los dos últimos pasos sin acortarse). línea de tiempo acelerado para que los empleados de largo plazo pasen a los nuevos pasos. | Pasos congelados. Statu quo en todo lo demás |
| seguro medico | El plan de mayor costo tendrá una prima del 95%/5%. Todos los demás aviones quedarán cubiertos al 100% por el Estado. Proteger la atención médica de afirmación de género en nuestro seguro médico. | Statu quo |
| dias festivos | Añadir el Día de los Pueblos Indígenas y el Día de la Visibilidad Transgénero. | Sin nuevos días festivos |
| Vacaciones | Aumentar las vacaciones para que se igualen con la gerencia. Permitir que las personas con un alto nivel de vacaciones puedan cobrarlas con mayor frecuencia. | Statu quo |
| Días de ausencia personal | Aumentar las vacaciones personales de todos en 8 horas, para un total de 32 horas. Las personas que trabajan presencialmente recibirían 8 horas adicionales (40). | Statu quo |
4/11
Nos reunimos con la gerencia el miércoles 4/9, que fue el último día que cada lado sometió su propuesta inicial. Ahora que todas las propuestas están sobre la mesa, lo que está en juego está claro. Mientras nuestro equipo de negociación sindical lucha por las prioridades de los miembros, que incluye los aumentos del costo de vida, cargas de trabajo razonables, la seguridad de los empleados, las protecciones contra despido y más, la gerencia esta proponiendo conclusiones serias, incluyendo la eliminación de las protecciones contra la discriminación de nuestro contrato sindical.
Sin Discriminación
Mientras aprobamos una serie de propuestas para aumentar el apoyo a nuestros compañeros de trabajo que enfrentan discriminación, la gerencia tomo el camino opuesto y propuso reducir el acceso de los trabajadores estatales a la representación sindical cuando son discriminados.
La propuesta de la gerencia incluye eliminar todo el texto de nuestro artículo sobre no discriminación (Articulo 22) y reemplazarlo con una referencia vaga a la política de empleador. Además, la propuesta de la gerencia elimina por completo el derecho de los trabajadores a elegir su representación sindical en casos de discriminación. También propuso eliminar todas las protecciones adicionales que negociamos en nuestro ultimo contrato para los trabajadores que sufren discriminación y acoso laboral.
En cambio, nuestras propuestas incluyeron reforzar el lenguaje de no discriminación en nuestro contrato, permitiendo que un árbitro externo neutral pudiera fortalecerlo. También propusimos protecciones adicionales para los trabajadores que presenten quejas por no discriminación o por profesionalismo en el lugar de trabajo.
Es evidente que estamos muy distanciados en este tema. El 44% de los trabajadores que participaron en nuestra encuesta de negociación afirmaron haber sufrido perjuicios en el lugar de trabajo debido a su identidad. Nos parece sumamente preocupante que el estado proponga retirarles las protecciones a estos trabajadores y privar a nuestro sindicato de la capacidad de apoyarlos.
Protección de la Carga de Trabajo
Propusimos estos conceptos sobre la carga de trabajo:
- Una nueva Carta de Acuerdo que establece un proceso y un cronograma estándar para crear Modelos de Carga de Trabajo para todas las clasificaciones en todas las agencias, incluyendo las aportaciones de los Comités de Gestión Laboral.
- Articulo 86 – Priorización de la Carga de Trabajo: Aumenta la especificidad en la respuesta y el apoyo de la gerencia a quienes solicitan priorización.
- Articulo 34 – Servicio de espera y de guardia: actualiza la compensación por el servicio de guardia a 1 hora de pago por cada 3 horas de servicio de guardia.
- Semana laboral de 32 horas: Propusimos que el Estado desarrolle un programa piloto para una semana laboral de 32 horas sin reducción de compensación.
Seguridad de los empleados
Propusimos estos conceptos sobre seguridad:
- Articulo 133 – Licencia para Víctimas de Violencia Domestica, Agresión Sexual, Acoso o Trata de Personas: Elimina el requisito de agotar todas las licencias remuneradas antes de usarlas. Los registros conforme a este articulo son confidenciales. Se notifica a las victimas si el agresor regresa al trabajo.
- También propusimos dos nuevas cartas de acuerdo para proteger la identidad de las personas. Una garantizaría que no sea necesario usar su nombre completo a menos que sea legalmente necesario para asuntos estatales. La otra impediría que el Estado comparta los pronombres de los trabajadores en solicitudes de información externas.
Justicia Económica
Además de las propuestas de COLA y de atención medica que le dimos a la gerencia en una sesión anterior, también aprobamos las siguientes piezas económicas:
- Diferenciales: Aprobamos muchos cambios, incluido un aumento en el diferencial por turno y un cambio en el diferencial para trabajadores esenciales que permitiría que los trabajadores esenciales que permitiría que los trabajadores no esenciales lo reciban si se le exige trabajar en un día de licencia por condiciones climáticas adversas/peligrosas.
- Vivienda: Esta nueva carta de acuerdo crea un fondo que presta dinero a los trabajadores para pagar el dinero inicial necesario para alquilar un nuevo apartamento o casa (como el alquiler del primer y ultimo mes y un deposito de seguridad) o para ayudar a reducir los intereses de una hipoteca.
- Trabajadores de temporada: Nuestra propuesta realiza varios cambios en el artículo de temporada para hacer más fácil la transición de una temporada a otra para los trabajadores y darles más acceso de llenar vacantes en puestos de temporada.
Otros Cambios
La gerencia también propuso ayer estos cambios:
- Articulo 21 – Procedimiento de Quejas y Arbitraje: La gerencia propuso modernizar este articulo para propósitos de claridad. Además, modifico algunos de sus plazos de respuesta y añadió que todas las quejas deben contar con un representante independiente del reclamante en todas las etapas.
- Articulo 57 – Duelo: Adapta la licencia por duelo a la OFLA: se debe utilizar la licencia acumulada y luego la licencia sin paga.
- Articulo 123 – Condiciones Inclementes o Peligrosas: Se modifica el requisito de notificar el cierre antes de las 5:00 a.m. a tan pronto como se tomen las decisiones de cierre o reducción de personal. Se aclara el proceso de cierre de la oficina tras el inicio del turno de un empleado.
Estaremos de gira del 1 al 7 de mayo para reunirnos con trabajadores de todo el estado. Únase a uno de nuestros eventos para conocer mas sobre lo que esta sucediendo en la mesa de negociaciones y para que nos comparta sus prioridades.
3/21
Ambos equipos aprobaron hoy sus paquetes económicos. A continuación, puede ver las propuestas de cada equipo sobre algunos de los temas clave:
| Propuesta | Nuestras propuestas | Propuestas de la Gerencia |
|---|---|---|
| Aumento del costo de vida | 1 de julio de 2025 – 8% 1 de julio de 2026 – IPC-W +5%, pero no menos del 5% | 1 de diciembre de 2025 – 2.3% 1 de diciembre de 2026 – 3% |
| Medidas | Pasos fijadores para el convenio colectivo. Dos nuevos pasos (eliminando los dos últimos pasos sin acortarse). línea de tiempo acelerado para que los empleados de largo plazo pasen a los nuevos pasos. | Pasos congelados. Statu quo en todo lo demás |
| seguro medico | El plan de mayor costo tendrá una prima del 95%/5%. Todos los demás aviones quedarán cubiertos al 100% por el Estado. Proteger la atención médica de afirmación de género en nuestro seguro médico. | Statu quo |
| dias festivos | Añadir el Día de los Pueblos Indígenas y el Día de la Visibilidad Transgénero. | Sin nuevos días festivos |
| Vacaciones | Aumentar las vacaciones para que se igualen con la gerencia. Permitir que las personas con un alto nivel de vacaciones puedan cobrarlas con mayor frecuencia. | Statu quo |
| Días de ausencia personal | Aumentar las vacaciones personales de todos en 8 horas, para un total de 32 horas. Las personas que trabajan presencialmente recibirían 8 horas adicionales (40). | Statu quo |
Proceso de nómina:
El estado propuso cambios en la programación de pago que, según creen, resolverán los problemas actuales con el sistema de nómina Workday. Específicamente, la gerencia propuso:
- Serían presentar las hojas de horas por las horas ya trabajadas, no por las horas que prevemos trabajar en el futuro (eliminando así el pronóstico de horas).
- Los trabajadores con derecho a horas extra recibirían un salario por hora en lugar de un salario mensual.
- El estado pasará de pagar mensualmente (12 períodos de pago al año) a pagar quincenalmente (26 períodos de pago al año). Se pagará cada dos semanas en lugar del primer día del mes.
También propusieron un pago único de $500 para cubrir la diferencia salarial que se crearía al pasar al pago por horas ya trabajadas.
Compartieron un memorando con nuestro equipo de negociación que explica por qué creen que estos cambios solucionarán los problemas con el sistema de nómina. La gerencia también dejó claro que esta es su principal prioridad en la negociación. Aunque proporcionaron este memorando, no han propuesto detalles sobre cómo calcularían los salarios por hora ni cuál sería el período de retraso si se eliminan los pronósticos.
Sabemos que el sistema actual de nóminas no es adecuado para todos, especialmente para los trabajadores con bajos ingresos y las personas con enfermedades crónicas. Por eso, hemos propuesto una multa para los trabajadores cuyos cheques de pago sean insuficientes o inexistentes, y que todos los trabajadores tengan derecho a un plan de pago si reciben un pago excesivo del estado, independientemente del motivo del sobrepago.
Nuestro sistema de nóminas debe garantizar que quienes viven al día tengan el dinero para pagar sus cuentas. El sistema actual no lo permite. Proteger el salario de todos y asegurar que todos los trabajadores estatales, pero especialmente aquellos con bajos salarios, puedan llegar a fin de mes son nuestras principales prioridades en las negociaciones sobre este tema.
¿Qué sigue? Nuestro plan es generar un espacio durante los próximos meses para escuchar su opinión sobre esta propuesta y para tener un diálogo amplio dentro de nuestro sindicato sobre nuestra visión de cómo debería ser un sistema de nóminas funcional y centrado en los trabajadores. Estén atentos a más información próximamente sobre cómo pueden participar en este diálogo.
3/12
Nuestro equipo aprobó propuestas de nuestra sección 21st Century Workplace de nuestra plataforma. Esto incluye estos conceptos:
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- Aumentar la protección de los acuerdos de trabajo a distancia, mejorar la capacidad de la Unión para proteger el acceso al trabajo a distancia y adoptar medidas más específicas que la dirección debe adoptar a la hora de rescindir los acuerdos.
- Mejoras al artículo de Condiciones Inclementes y Peligrosas.
- Implementar protecciones a los trabajadores para la implementación de la Inteligencia Artificial en el lugar de trabajo.
- Mejoras en las protecciones contra despidos.
- Pagos de multas por errores de nómina y acceso a planes de pago para todos los pagos en exceso.
- Claridad en torno a la designación del lugar de trabajo para los trabajadores remotos.
La dirección todavía no ha compartido sus propuestas sobre los cambios económicos o salariales relacionados con Workday, aunque esperamos esas propuestas en nuestra próxima reunión. La gerencia aprobó propuestas que integran los procesos de igualdad salarial en todas las transiciones de puestos que un empleado podría hacer durante su empleo en el Estado. Nuestro equipo de negociación todavía está en el proceso de revisión de estas propuestas.
El 20 de marzo nos volveremos a encontrar con la dirección en la Mesa Central y va a ser un gran día. ¡Es el último día en que cualquiera de las partes puede aprobar una propuesta inicial! Ambas partes pasarán sus cuentas económicas y cambios respecto al sistema de Workday.
2/28
¡La negociación está oficialmente en marcha! Ayer celebramos nuestra primera sesión completa de negociación con la dirección, marcando el inicio del intercambio de propuestas. Más de cien miembros se unieron a nosotros en Zoom, enviando a la gerencia un mensaje contundente: los trabajadores estatales están comprometidos y listos para luchar por un contrato justo.
En nuestra declaración de apertura, exponemos las principales prioridades de nuestro sindicato: Justicia Económica, Lugares de Trabajo del Siglo XXI, Carga de Trabajo y Seguridad, y Poder Sindical. Puede consultar nuestro paquete de diapositivas de declaración de apertura para obtener más detalles.
Si bien en realidad no ofrecieron propuestas, la gerencia nos dijo en su declaración de apertura que harán propuestas para cambiar los procesos de nómina. Específicamente, dijeron que quieren cambiar a los empleados elegibles para horas extras al pago por hora, mover nuestros períodos de pago a quincenales y eliminar las previsiones en las hojas de horas. Todavía no tenemos detalles sobre los detalles de estas propuestas, pero compartiremos más información con ustedes una vez que lo hagamos.
Además de hacer nuestra declaración de apertura, nuestro equipo también aprobó las propuestas en nuestra categoría Union Power o Poder del Sindicato, que incluyen:
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- Fortalecer nuestro sindicato al brindar a los trabajadores presenciales recién contratados la oportunidad de reunirse con sus representantes sindicales en persona durante sus orientaciones para nuevos empleados.
- Poner fin a la práctica antisindical del estado de dar a los empleados de servicios de gestión un salario más alto que a las personas de nuestra unidad de negociación que hacen el mismo trabajo.
- Mejorar los plazos de nuestro proceso de quejas para que sea más fácil para los comisarios hacer cumplir nuestro contrato.
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Nuestras próximas sesiones de negociación serán el miércoles 12 y el jueves 13 de marzo. Nuestras negociaciones están abiertas para que los miembros de nuestro sindicato las observen, ¡así que estén atentos a las invitaciones!
2/6
La Negociación Estatal está entrando en pleno apogeo y, aunque aún no se han aprobado propuestas, ¡todavía tenemos mucho que informar! En primer lugar, muchas gracias a los casi 8500 miembros que completaron la encuesta de negociación. Esto fue más de 2000 participantes más que en 2022 y estamos entusiasmados con ese nivel de participación. El equipo de negociación electo está revisando la encuesta ahora para elaborar una estrategia sobre la mejor manera de avanzar, y deberíamos tener más información sobre nuestras prioridades después de la conferencia de negociación del próximo mes. El equipo también se ha reunido para elegir a sus principales copresidentes. Felicitaciones a Angela Ward de ODFW y Joe Dyer de OHA – Pendleton Cottage. ¡Sabemos que usted tiene lo que se necesita para llevar a nuestros trabajadores estatales a la victoria!
Sabemos lo importante que es para los trabajadores estatales un contrato justo y obtener aumentos salariales que se mantienen al día con toda la inflación y el aumento abusivo obtener de precios por parte de corporaciones codiciosas en los últimos años. La gobernadora Tina Kotek también necesita saber eso y es por eso que hemos elaborado una acción en línea que puede tomar para hacerle saber que necesita apoyar a los trabajadores estatales durante este momento difícil aprobando un presupuesto y un contrato justos. ¡Envíame una carta hoy!
1/29
¡El viernes (31/1) es el día de pago y va a ser grande! A partir del 1 de enero, recibió un COLA (Ajuste por Costo de Vida) del 6.55%. Este aumento salarial es el resultado del arduo trabajo y la determinación de los trabajadores del Estado durante la campaña de negociación de 2023. Se negaron a aceptar el aumento del 2% propuesto por la gerencia y se organizaron para ganar su mayor aumento salarial en más de 50 años.
Ese es el poder de estar en unión con tus compañeros de trabajo. También es la razón por la que los trabajadores sindicalizados, en promedio, ganan alrededor de un 14% más que los trabajadores no sindicalizados. No podemos dar eso por sentado, tenemos que mantenernos organizados y comprometidos para que podamos seguir ganando para todos.
- Nuestro equipo de negociación se reúne con el Estado por primera vez en diciembre para aprobar las reglas básicas para las negociaciones de este año. Comenzaremos a reunirnos para compartir propuestas a principios de febrero.
- Actualmente, nuestro equipo de negociación está revisando las millas de encuestas de negociación que presentaron los miembros del Sindicato. Recogimos 1,200 encuestas más que en la última sesión, lo que nos dice que los trabajadores del Estado están dispuestos a negociar.