Resumen del Acuerdo Tentativo de la Coalición de Instituciones 2025

Resumen del acuerdo tentativo de la Coalición de Instituciones

Artículos:

Artículo 26.2 – Diferenciales (SST y Pendleton Cottage)

• Solo SST: los OS2 que estén asignados permanentemente a una unidad de pacientes específica dentro del parámetro seguro, que requiera contacto rutinario con el paciente, recibirán un diferencial salarial del 5 % por todas las horas trabajadas.
• Pendleton Cottage – Los conserjes de PC ahora recibirán una diferencia salarial del 10%.

Artículo 32.2A – Horas Extraordinarias (OYA)

• El pago de la penalización por comida aumentó a $10.00
• Los empleados que se ofrezcan voluntariamente a realizar horas extras fuera de su clasificación también serán considerados para el pago de horas extras obligatorias. También podrán solicitar que se les retire la condición de voluntarios.

Artículo 32.2C,H – Horas extras (OSH y Pendleton Cottage)

• El pago de la penalización por comida aumentó a $10.00

Artículo 45.2A – Cubrimiento de Vacantes (OYA)

• Se añadió el texto sobre oportunidades de ascenso. Los empleados que soliciten un ascenso y cumplan con los requisitos mínimos y las cualificaciones especiales del puesto serán entrevistados y considerados para el mismo.
• Cuando sean entrevistados y se les niegue un ascenso, los empleados ahora pueden solicitar las notas y la puntuación de la entrevista. (todo OYA)
• Ahora se pondrán a disposición asesoramiento y entrenamiento de RR.HH. sobre habilidades para la entrevista. (todo OYA)
• Se agregó un lenguaje de transferencia por dificultades que indica que se deberán considerar las solicitudes debido a dificultades económicas y médicas.
• Se agregó lenguaje que establece que las transferencias por dificultades en casos de violencia doméstica se realizarán de acuerdo con la ley/política.

Artículo 45.2C – Cubrimiento de vacantes (SST)

• Cuando sean entrevistados y se les niegue un ascenso, los empleados ahora podrán solicitar las notas y la puntuación de la entrevista.
• A partir de ahora se ofrecerá asesoramiento y entrenamiento por parte de Recursos Humanos sobre habilidades para entrevistas.

Artículo 45.2H - Llenado de vacantes (Cabaña Pendleton)

• Cuando sean entrevistados y se les niegue un ascenso, los empleados ahora podrán solicitar las notas y la puntuación de la entrevista.
• A partir de ahora se ofrecerá asesoramiento y entrenamiento por parte de Recursos Humanos sobre habilidades para entrevistas.

Artículo 66.2A – Programación de Vacaciones (OYA)

• Se aclaró el proceso para la licitación de vacaciones anuales para que coincida con lo acordado a través del Comité Laboral-Gerente.
• Después de diciembre de 1^stLa administración concederá o negará las solicitudes de vacaciones dentro de los 5 cinco días hábiles siguientes a la solicitud, frente a los 15 días calendario anteriores.

Artículo 66.2 C,H – Programación de vacaciones (OSH y Pendleton Cottage)

• Los empleados ahora podrán ejercer su antigüedad una vez al año cuando haya conflictos en la programación de vacaciones.

Artículo 90.2A – Horarios de Trabajo (OYA)

• Los GLC 1 y 2 pueden ser elegibles para presentar ofertas por turnos en su unidad de trabajo o por una oferta para toda la instalación inmediatamente después de la contratación.
• Se agregó lenguaje que establece que solo en casos de emergencia, un empleado puede ser reasignado de su clasificación designada para cubrir una vacante en otra clasificación.

Artículo 97.2 C,H – Programación de tiempo libre compensatorio (OSH y Pendleton Cottage)

• El tiempo compensatorio que exceda las 60 horas se pagará automáticamente el 1 de noviembre de cada año; los empleados pueden solicitar un pago por cualquiera de las 60 horas de tiempo compensatorio cuando no quieran transferir horas.

Artículo 106.2 – Comités Laborales-Gerentes (TODAS las Agencias)

• Las nuevas políticas y procedimientos se presentarán en las reuniones de LMC para su revisión y debate.
• Los empleados cuyos horarios regulares entren en conflicto con las reuniones del comité podrán solicitar modificar temporalmente su horario de trabajo.
• Se aclaró el lenguaje para Pendleton Cottage respecto a que los empleados que prestan servicios en LMC recibirán pago sin tener que utilizar ninguna licencia paga.

Artículo 121.2H – Educación, Formación y Desarrollo (Pendleton Cottage)

• La Agencia cubrirá todos los costos de certificación y recertificación para la certificación de Asociado en Salud Mental Calificado (QMHA) requerida para sus MHT.

Artículo 122.2C – Botas, uniformes y ropa (SST)

• Se agregó al lenguaje del calzado protector a los empleados de Servicios Vocacionales asignados a los equipos de invernaderos, carpintería o paisajismo.
• El reembolso de Boots aumenta a $200/bienio para los empleados de Servicios de Instalaciones.
• El reembolso de calzado aumenta a $150/bienio para empleados de EVS, Servicios Vocacionales y Gestión de Materiales.
• El reembolso por anteojos de protección recetados aumenta a $75 por bienio para los empleados obligados a usar anteojos de protección.
• La Agencia proporcionará los uniformes para los servicios de instalaciones cuando sean necesarios.

Artículo 122.2H – Botas, uniformes y ropa (Pendleton Cottage)

• El reembolso de calzado aumenta a $200 por bienio para los trabajadores de mantenimiento de terreno.

Artículo 127.2C,H – Notificación (OSH y Pendleton Cottage)

• Se eliminó este artículo del contrato, ya que ahora las notificaciones se envían electrónicamente y según los requisitos del Artículo 20 – Disciplina y Despido.

Cartas de Acuerdo (LOA's):

Artículo 26.2C – Incentivo diferencial por necesidades críticas (SST)

• Para ampliar la duración de las LOA de CNI, se agregó texto que establece que para ser elegibles para el incentivo, los empleados deben haber trabajado todas sus horas programadas regularmente, excepto las horas no trabajadas debido a tiempo libre pago programado previamente o licencia por duelo aprobada, 7 días calendario antes del día en que trabajen el turno de CNI.
• LPN: los montos de CNI aumentaron a $15 por hora.

Artículo 121.2A,C,H – Educación, Formación y Desarrollo – Acceso a Computadoras

• OSH solo modifica la LOA existente: OSH garantizará que se programe suficiente acceso a la computadora para que los empleados completen las capacitaciones de Workday y las necesidades de trabajo en la computadora necesarias, incluso si excede los 15 minutos.

Artículo 121.2A,C,H – Educación, Formación y Desarrollo – Educación Continua (TODO)

• Se aclaró la intención de la LOA de Educación Continua para Psicólogos Clínicos, Trabajadores Sociales Psiquiátricos y Especialistas en Salud Conductual, y que en OSH cubre a aquellos empleados que trabajan en el departamento de Psicología y Trabajo Social.

Nueva Carta de Acuerdo, Artículo 32.2C – Horas extras – Boletos de comida del Kirkbride Café (OSH)

• Se establecerá un comité para explorar la viabilidad de proporcionar boletos de comida a Kirkbride Café y presentar un informe y una recomendación al DAS y al Sindicato antes del 12/31/2026.

Nueva Carta de Acuerdo, Artículo 90.2C – Piloto de Turno de 12 Horas (OSH)

• Se negociará un programa piloto para explorar la viabilidad y los límites de los turnos de 12 horas antes de su implementación. La fecha de implementación prevista por OSH es el primer trimestre de 2026.

Nueva Carta de Acuerdo, Artículo 26.2C – Unidad de UCIP (SST)

• MHTT, MHT1 y MHT2 cuya unidad de trabajo programada regularmente se encuentra en la UCI Pediátrica recibirán un diferencial de $1.60 por todas las horas programadas y horas extra trabajadas en la unidad.
• Los LPN cuya unidad de trabajo programada regularmente se encuentra en la UCI pediátrica recibirán un diferencial de $2.00 por todas las horas programadas y horas extra trabajadas en la unidad.